با این حال، فوتبال ویتنام با پیشگامی در جنوب شرقی آسیا در اتخاذ یک برنامه استاندارد بینالمللی برای لیگهای ملی فوتبال (لیگ V و دسته اول)، به طور فعال خطر تداخل بین برنامههای داخلی و اردوهای تمرینی تیم ملی را به حداقل رسانده است، مشکلی که در گذشته مشکلات بسیاری را ایجاد کرده بود.
این رویکرد پیشگیرانه به وضوح منعکس کننده استراتژی ادغام پیشگیرانه فوتبال ویتنام است. فوتبال ویتنام به جای انتظار منفعلانه برای تغییرات، به تدریج خود را در مسیر توسعه مشترک فوتبال جهان قرار میدهد.
در کنار برنامه مسابقات علمی سازمانیافته، استفاده از فناوری VAR و تلاشها برای بهبود کیفیت آموزش بازیکنان جوان از باشگاهها و آکادمیها، پایه و اساسی برای توسعه پایدار با پیروی از مدل «هرمی» ایجاد میکند که در آن تیم ملی توسط فوتبال محلی و سیستم آموزش جوانان پشتیبانی میشود.
این پیشرفتها تا حدودی در دستاوردهای تیمهای زیر ۲۲ سال، زیر ۲۳ سال و تیمهای ملی در پنج سال گذشته منعکس شده است. کسب عناوین منطقهای و همچنین کسب جایگاه تدریجی در صحنه قارهای، دیگر یک هدف دور از دسترس نیست، بلکه برای فوتبال ویتنام به یک واقعیت تبدیل شده است.
از دیدگاه مدیران و کارشناسان بینالمللی، بزرگترین «گلوگاهی» که فوتبال ویتنام باید به آن بپردازد، توانایی بازیکنان برای بازی در خارج از کشور است - عاملی که تقریباً برای بالا بردن سطح و رقابتپذیری تیم ملی الزامی است.
رویههای فوتبال آسیا نشان میدهد که کشورهای توسعهیافته فوتبال، مجموعه بزرگی از بازیکنان را در اختیار دارند که در لیگهای برتر جهان رقابت میکنند. ژاپن، کره جنوبی و کشورهایی مانند ایران، ازبکستان، عراق و حتی تایلند در جنوب شرقی آسیا، همگی با این استراتژی به موفقیت دست یافتهاند.
در کشور ما، اعزام بازیکنان به خارج از کشور برای بازی هنوز تا حد زیادی خودجوش است و فاقد تداوم و فرآیند سیستماتیک است. از همکاریهای آموزشی و راهنمایی شغلی گرفته تا حمایتهای رسانهای، حقوقی و پس از انتقال، هنوز هیچ چیز به عنوان یک استراتژی بلندمدت سازماندهی نشده است.
در همین حال، در کشورهای توسعهیافته فوتبال، «صادرات» بازیکن به عنوان یک صنعت دیده میشود، با سیستمهای حرفهای استعدادیابی، نمایندگی و واسطهگری و سرمایهگذاری قابل توجه.
برای غلبه بر این تنگنا، نهادهای حاکم مانند VFF و VPF باید هماهنگی بیشتری با باشگاهها در تدوین برنامههای جامع پشتیبانی از بازیکنان، از آموزش زبان و توسعه مهارتهای زندگی گرفته تا ارتباط بازیکنان با شرکا و لیگهای بینالمللی، داشته باشند.
علاوه بر این، باشگاهها باید تشویق شوند که در کشف و توسعه استعدادها و گسترش همکاری با فوتبال خارجی فعالتر باشند و از این طریق «کانالهای» پایداری برای بازیکنان ویتنامی جهت رسیدن به صحنه جهانی ایجاد کنند.
سال ۲۰۲۶ سال مهمی برای فوتبال ویتنام جهت تثبیت جایگاهش محسوب میشود. ما در حال حاضر پایه و اساسی داریم، از جمله بازیکنان جوانی که به طور فزایندهای آموزش دیدهاند، لیگهای حرفهای که به طور پایدار فعالیت میکنند و باشگاههایی که به تدریج از طریق فروش بلیط، حق پخش و حق تصویر، اقتصاد فوتبال مدرن را اتخاذ میکنند. مسئله باقی مانده تبدیل این مزایا به اقدامات مشخص است.
«پیشرو بودن و پیشبینی روندهای آینده» نباید فقط یک شعار باشد؛ بلکه باید به گامهای روشن و ملموسی برای فوتبال ویتنام تبدیل شود تا واقعاً عمیقاً و پایدار ادغام شود. وقتی بازیکنان ویتنامی اعتماد به نفس و توانایی کافی برای فتح صحنههای بزرگ را داشته باشند، تیم ملی میتواند اساساً قویتر شود و انتظارات میلیونها هوادار را برآورده کند.
منبع: https://www.sggp.org.vn/di-truoc-va-don-dau-post837511.html
نظر (0)