همزمان با ورود جهان به دورهای از تحولات عمیق، از ژئوپلیتیک و ساختارهای اقتصادی گرفته تا زنجیرههای تأمین و استانداردهای توسعه سبز و پایدار، ویتنام با فرصتی نادر برای تأیید تصویر ملی خود روبرو است: کشوری متکی به خود، نوآور و مرفه که برای سعادت هر شهروند تلاش میکند.
یک لحظه سرنوشتساز
جهان در سال ۲۰۲۵ با چند سال پیش یکسان نیست. پیشبینی میشود رشد اقتصادی جهانی حدود ۲.۵ تا ۲.۷ درصد باشد، سطح پایینی که از زمان همهگیری تاکنون ادامه داشته است. ایالات متحده و اتحادیه اروپا در حال پیشبرد سیاستها و استانداردهای صنعتی سبز هستند. چین مدل رشد خود را به سمت مصرف و فناوری پیشرفته تنظیم میکند. تنها در دو سال گذشته نزدیک به ۳۰۰۰ محدودیت تجاری اعمال شده است. زنجیرههای تأمین جهانی در حال بازسازی قابل توجهی هستند. شرکتهای چندملیتی در حال تسریع استراتژیهای خود برای دور شدن از چین هستند.
در این تغییر ژئوپلیتیکی، ملتها نه تنها بر سر تولید ناخالص داخلی، بلکه بر سر وجهه، قابلیتهای تکنولوژیکی، کیفیت نهادی، محیط زندگی و ارزشهای ملی نیز با هم رقابت میکنند. این یک مسابقه جایگاهیابی جدید، شدیدتر، عمیقتر و بلندمدتتر است.
برای ویتنام - کشوری با ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت، دارای موقعیت ژئواستراتژیک استراتژیک در قلب آسیای جنوب شرقی و دارای رشد بالا در مقایسه با سایر نقاط جهان - این فقط یک چالش نیست. بلکه فرصتی برای تحول نیز هست اگر ویتنام رویکرد صحیح را انتخاب کند، از نقاط قوت داخلی خود بهره ببرد و از فرصتهای پیش آمده استفاده کند.
پلتفرم موجود
ویتنام در طول چهار دهه اصلاحات، جزو سریعترین اقتصادهای در حال رشد جهان بوده است. سرانه تولید ناخالص داخلی از سال ۱۹۸۵ بیش از ۶.۶ برابر افزایش یافته است. اقتصاد این کشور در حال حاضر ۴۸۵ میلیارد دلار (بر اساس گزارش صندوق بینالمللی پول) است که رتبه ۳۴ جهان را دارد. صادرات از ۴۵۰ میلیارد دلار فراتر رفته و رتبه ۲۳ جهان را به خود اختصاص داده است. سرمایهگذاری مستقیم خارجی پرداخت شده در سال ۲۰۲۵ میتواند به رکورد ۲۵ میلیارد دلار برسد که نشاندهنده جذابیت بالای اقتصاد این کشور است.

تصویری که ویتنام باید از خود بسازد، نه فقط تصویر یک «کارخانه»، بلکه تصویری است که آن را به مرکزی برای تحقیق و توسعه، طراحی و نوآوری در زنجیره فناوری ارتقا دهد. عکس: نگوین تائو
صنایع پیشرفته پتانسیل تبدیل شدن به محرکهای جدید رشد را دارند. ویتنام در حال حاضر پایگاه استراتژیکی برای سامسونگ، الجی، اینتل، زنجیره تأمین اپل، آمکور و دیگران است. نیروی کار جوان و بزرگ آن که به سرعت با فناوریهای جدید سازگار میشود، مزیت رقابتی قابل توجهی ایجاد میکند.
اقتصاد دیجیتال همچنان در حال رشد است. طبق گزارش گوگل و تماسک، اقتصاد دیجیتال ویتنام در سال ۲۰۲۳ به ۳۰ میلیارد دلار رسید و میتواند در سال ۲۰۲۵ به ۵۵ میلیارد دلار افزایش یابد و آن را در میان سریعترین رشدها در جنوب شرقی آسیا قرار دهد.
ویتنامی پویا، یکپارچه و نوآور در حال شکلگیری است.
بهرهگیری از منابع کلیدی
سندی که برای چهاردهمین کنگره حزب تهیه شده است، هدف رشد تولید ناخالص داخلی دو رقمی و تولید ناخالص داخلی سرانه ۸۵۰۰ دلار آمریکا تا سال ۲۰۳۰ را تعیین میکند و بدین ترتیب ویتنام را به گروه کشورهای با درآمد متوسط رو به بالا منتقل میکند.
این هدف، منعکس کننده آرزوی دستیابی به جایگاه برجسته ملی است و برای دستیابی به آن، باید از ارکان زیر بهره برد.
اولاً، قویترین تغییر در سرمایهگذاری مستقیم خارجی در سه دهه اخیر رخ داده است. کنفرانس تجارت و توسعه سازمان ملل متحد (UNCTAD) خاطرنشان میکند که بیش از ۵۰٪ از شرکتهای بزرگ چندملیتی در حال انتقال بخشی از تولیدات خود از چین هستند. ویتنام در کنار هند و مکزیک، جزو سه مقصد جذاب برتر است. اگر ویتنام در دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ سالانه ۳۵ تا ۴۰ میلیارد دلار سرمایهگذاری مستقیم خارجی جذب کند، بخش تولید میتواند به طور بالقوه به رشد ۱۲ تا ۱۴ درصدی در سال دست یابد.
دوم، ویتنام باید تحول دیجیتال خود را به طور قابل توجهی تسریع کند. دسترسی به اینترنت به ۷۸ درصد رسیده است و تجارت الکترونیک سالانه ۲۵ تا ۳۰ درصد رشد میکند. با استراتژی و گامهای درست، ویتنام این فرصت را دارد که به قطب اقتصادی دیجیتال آسهآن تبدیل شود.
سوم، زیرساختهای ملی در حال ایجاد شتاب جدیدی هستند. بیش از ۲.۸۷ تریلیون دانگ ویتنام در سرمایهگذاری عمومی برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵ (بیشترین میزان تاکنون) به تدریج در حال تشکیل یک شبکه ارتباطی جدید است: بزرگراه شمال-جنوب، فرودگاه لانگ تان، جادههای کمربندی هانوی-هوشی مین و زیرساختهای دیجیتال ملی. اینها پایههایی هستند که به ویتنام اجازه میدهند در صورت نوآوری در مدل توسعه خود، به نرخهای رشد بالایی دست یابد.
این چالشها مستلزم تغییر رویکرد در تفکر است.
شرایط و چالشهای جدید، نیازمند تغییر رویکرد و تغییر در تفکر است. در اینجا به چند نکته کلیدی که باید در نظر گرفته شوند، اشاره میکنیم.
اولاً، رقابت برای جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی به طور فزایندهای شدید میشود. هند، اندونزی و مالزی مشوقهای مالیاتی و زیرساختهای برتر را برای جذب صنایع نیمههادی و الکترونیک ارائه میدهند. ویتنام نمیتواند صرفاً به هزینههای پایین نیروی کار متکی باشد.
دوم، استانداردهای سبز در حال تبدیل شدن به یک «گذرنامه» تجاری هستند. اتحادیه اروپا در حال اجرای CBAM است؛ ایالات متحده، ژاپن و کره جنوبی در حال تدوین نقشه راه کربن هستند. صنایع فولاد، سیمان، نساجی و شیمیایی ویتنام در صورت عدم گذار به استانداردهای سبز با فشار قابل توجهی روبرو خواهند شد.
سوم، بهرهوری نیروی کار همچنان یک تنگنا است. بهرهوری نیروی کار ویتنام به طور قابل توجهی پایینتر از رقبای آن است. بدون افزایش بهرهوری، رشد بالا پایدار نخواهد بود.
چهارم، خطرات زیستمحیطی و شهرنشینی. طبق تحلیل بانک توسعه آسیایی، تغییرات اقلیمی میتواند تا سال ۲۰۵۰، ۱۲ تا ۱۴ درصد از تولید ناخالص داخلی را از بین ببرد. کیفیت هوا در شهرهای بزرگ یک مسئله استراتژیک است که مستقیماً با وجهه ملی مرتبط است.
تصاویری از دهه جدید
برای قرار دادن ویتنام در نقشه جهان، ایجاد یک تصویر ملی منسجم، مدرن و امروزی ضروری است. در زیر تصویری که ویتنام باید پرورش دهد، آمده است.
به عنوان یک ملت خودکفا و باثبات، ثبات سیاسی، قابلیتهای واکنش به بحران و توانایی حفظ رشد بلندمدت، پایه و اساس برند ملی ما را تشکیل میدهد.
ویتنام، به عنوان یک قطب تولید فناوری پیشرفته در آسیا، نه تنها باید یک «کارخانه» باشد، بلکه باید به مرکزی برای تحقیق و توسعه، طراحی و نوآوری در زنجیره فناوری نیز تبدیل شود.
این کشور به عنوان کشوری که به سرعت در حال دیجیتالی شدن و نوآوری است، از جمعیت جوان و اکوسیستم استارتاپی پویای خود برای شکلدهی یک اقتصاد دیجیتال گسترده بهره میبرد.
برای تبدیل شدن به یک کشور سبز و قابل سکونت. «سبز کردن» تولید، بهبود کیفیت شهری و حفاظت از محیط زیست، پایههای جذب استعدادها و سرمایهگذاران و ایجاد یک تصویر مثبت هستند.
ما به عنوان یک ملت ۱۰۰ میلیون نفری، آرمانهایی داریم. آرمانها هویت میسازند. ملتی که جرأت میکند بزرگ فکر کند، جرأت میکند سریع حرکت کند و جرأت نوآوری داشته باشد، به قدرتمندترین نیروی جاذبه تبدیل خواهد شد.
راهکارهای استراتژیک
نوآوری در مدل رشد مبتنی بر بهرهوری و فناوری. ویتنام باید بهرهوری کل عوامل تولید (TFP) را به ۲ تا ۲.۵ درصد در سال افزایش دهد؛ یک اکوسیستم برای نیمههادیها، هوش مصنوعی و بیوتکنولوژی ایجاد کند؛ و شرکتهای خصوصی بزرگمقیاس را به شدت توسعه دهد.
توسعه منابع انسانی باکیفیت. آموزش ۵۰ هزار مهندس نیمههادی و هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۰؛ استانداردسازی آموزشهای حرفهای طبق استانداردهای OECD؛ و ایجاد سازوکارهای خاص برای جذب متخصصان جهانی.
ایجاد یک اقتصاد سبز و چرخشی. توسعه بازار کربن داخلی؛ افزایش سهم انرژیهای تجدیدپذیر و حمایت از کسبوکارها برای دستیابی به استانداردهای CBAM.
برای رهبری منطقه، اصلاحات نهادی ضروری است. زمان صدور مجوز سرمایهگذاری باید به ۶ تا ۹ ماه کاهش یابد؛ تمام رویههای اداری باید دیجیتالی شوند و سرمایهگذاری عمومی باید شفاف شود.
مزایای بازاری با ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت را به حداکثر برسانید. خدمات نوآورانه، اقتصاد شبانه و تجارت مدرن را توسعه دهید.
سفر آرمان
با فرا رسیدن سال نو، با نگاهی به گذشته و نگاه به آینده، واضح است که ویتنام در نقطه تلاقی فرصتها و آرزوها قرار دارد. یک مدل رشد جدید در حال شکلگیری است؛ یک «نظام ارزشی ویتنامی» - خوداتکایی، رفاه و شادی - به تدریج به اصل راهنمای توسعه تبدیل میشود.
جایگاه ویتنام نه تنها یک داستان استراتژیک، بلکه داستانی از باور مبتنی بر واقعیت و درسهای آموختهشده از سفر به آینده است. باور به اینکه کشوری با ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت میتواند به ارتفاعات جدیدی برسد و نقش مهم خود را در منطقه و جهان تأیید کند. باور به اینکه هر شهروندی از ثمرات توسعه بهرهمند خواهد شد. باور به اینکه ویتنامی مدرن، سبز، مرفه و شاد، هدفی کاملاً دستیافتنی است. این باور باید مبتنی بر درک کاملی از فرصتها و همچنین چالشها و خطرات احتمالی باشد.
منبع: https://vietnamnet.vn/dinh-vi-viet-nam-2489332.html







نظر (0)