ملموسترین و مهمترین محصول طرز فکر «6 Clears»، پیشرفت در زیرساختهای دیجیتال و کیفیت اصلاحات اداری است. پلتفرم یکپارچهسازی و اشتراکگذاری دادههای بین استانی (LGSP) کا مائو اکنون به طور یکپارچه به 35 سیستم ملی و استانی (شامل 23 سیستم از وزارتخانهها و سازمانهای مرکزی و 12 سیستم استانی) متصل است. مرکز عملیات هوشمند (IOC) استان، نصب و اتصال جامع 13 حوزه اصلی مدیریت با 39 نوع داده و 258 فیلد اطلاعاتی را به پایان رسانده است. این مرکز همزمان تصاویر شبکه دوربینهای نظارتی را ادغام میکند و به طور بهینه از کار تضمین ایمنی ترافیک و امنیت و نظم اجتماعی پشتیبانی میکند.
شهروندان در مورد نحوه استفاده از خدمات عمومی آنلاین هوشمند راهنمایی میشوند.
کارایی دستگاه اداری با نرخ تقریباً بینقص امضای اسناد دیجیتال، که در سطح استانی به ۹۹.۰۸٪ و در سطح بخشها به ۹۶.۵۳٪ میرسد، نشان داده میشود و صرفهجویی در زمان و هزینههای کاغذبازی را به حداکثر میرساند. این نتیجه مستقیماً بر شاخص خدمات به شهروندان و مشاغل تأثیر میگذارد. در سال ۲۰۲۵، نرخ پردازش به موقع استان به ۹۹.۸۳٪ رسید، با سطح رضایت ۹۸.۳۵٪، که Ca Mau را در رتبه پنجم کشور قرار میدهد. از ابتدای سال ۲۰۲۶ تا به امروز، این استان نرخ پردازش به موقع ۹۷.۲۲٪ را حفظ کرده است؛ به ویژه، سطح رضایت شهروندان و مشاغل به ۱۰۰٪ مطلق رسیده است.
آقای لام بائو شوین، نایب رئیس کمیته مردمی بخش تان تان، گفت: «مهمترین دستاورد ما در اجرای قطعنامه ۵۷، جایگاه پیشرو ما در بین ۶۴ بخش و بخش استان در سال ۲۰۲۵ است. برای دستیابی به این نتیجه ملموس، بخش مدل «پشتیبانی خدمات عمومی آنلاین شنبه» را اجرا کرد و مراکز فرهنگی محله را به مراکز خدماتی مینیاتوری تبدیل کرد تا دولت را به مردم نزدیکتر کند. علاوه بر این، این منطقه «جادههای اجتماعی دیجیتال مدل» را تأسیس کرد، VNeID سطح ۲ را برای بیش از ۵۰۰۰ نفر رواج داد و برنامههای ضروری را برای بیش از ۴۰۰۰ شهروند نصب کرد و هدف ایجاد یک جامعه دیجیتال مستحکم از سطح مردمی را محقق ساخت.»
ترویج اقتصاد و جامعه دیجیتال.
در کنار توسعه دولت دیجیتال، جریان علم، فناوری و نوآوری در کا مائو نیز به شدت در هر گوشه از زندگی اجتماعی-اقتصادی گسترش مییابد، روشهای تولید را تغییر میدهد و رفاه مردم را بهبود میبخشد.
در حوزه اقتصاد دیجیتال، این استان توجه ویژهای به هدایت ترویج کاربردهای علم و فناوری و نوآوری در عملیات کسبوکارها و مشاغل خانگی دارد. تا به امروز، نزدیک به ۳۳۷۰ کسبوکار در این استان برای استفاده از دامنه ملی ".vn" ثبتنام کردهاند که ۳۶.۵۸٪ از کل تعداد کسبوکارهای فعال در این منطقه را تشکیل میدهد. تغییر در مدیریت و عملیات نیز ارقام چشمگیری را ثبت کرده است، به طوری که بیش از ۲۰۳۶ سازمان و کسبوکار نرمافزار اعلامیه بیمه اجتماعی آنلاین را پیادهسازی کردهاند؛ ۴۷۵۰ کسبوکار از فاکتورهای الکترونیکی استفاده میکنند؛ و ۱۹۶۵ کسبوکار و مشاغل خانگی نرمافزار را در مدیریت فروش خود گنجاندهاند.
شرکت Ca Mau با هدف توسعه اقتصادی سبز و پایدار، در حال بهکارگیری فناوری پیشرفته در پرورش میگو - صنعت کلیدی آبزیپروری استان - است.
در زمینه توسعه علم و فناوری، Ca Mau با حمایت از ۲۳ واحد در ثبت علائم تجاری با بودجه ۳۴۵ میلیون دونگ ویتنامی، بر حفاظت از مالکیت معنوی تمرکز دارد. بسیاری از مدلهای استراتژیک با فناوری پیشرفته، به ویژه سیستم آبزیپروری چرخشی RAS-IMTA در مقیاس ۱۰۰ هکتار، به صورت آزمایشی در حال اجرا هستند که مسیری پایدار را برای صنعت کلیدی آبزیپروری میگشاید. علاوه بر این، مرکز کارآفرینی و نوآوری استان، نقش سکوی پرتاب را ایفا میکند و بیش از ۶۵۸ ایده و پروژه را از سراسر منطقه دلتای مکونگ جذب میکند.
عمیقترین تغییرات در حوزههای جامعه دیجیتال و شهروندی دیجیتال رخ داده است. پلتفرم آنلاین « جنبش سوادآموزی دیجیتال » در کا مائو، ۳۴,۱۸۰ حساب کاربری دانشآموزی را جذب کرده است که تقریباً چهار برابر هدف تعیینشده برای سال ۲۰۲۵ است. این دستاورد عمدتاً به دلیل مشارکتهای قابل توجه ۱۳۹۳ گروه فناوری دیجیتال محلی است که به صورت خانه به خانه به بیش از ۳۵۸,۳۲۰ خانوار (بیش از ۶۰٪) در مورد نحوه استفاده از پلتفرم دیجیتال راهنمایی کردهاند. همزمان، زیرساخت شهروندی دیجیتال به یک نقطه عطف بزرگ رسیده است، به طوری که استان به طور کلی ۹۹٪ کارتهای شناسایی صادر کرده و تأیید هویت الکترونیکی سطح ۲ را برای ۸۴.۶٪ از شهروندان واجد شرایط فعال کرده است.
اعضای تیم فناوری دیجیتال جامعه، ساکنان و مشاغل را در نصب و استفاده از برنامههای دیجیتال راهنمایی میکنند.
برای حفظ این پیشرفت، استان کا مائو استراتژیهای بلندمدتی را برای رسیدگی به چالش منابع انسانی تدوین کرده است. کمیته دائمی حزب استان، پروژه شماره 06-DA/TU را با هدف داشتن حداقل 12 پرسنل با کیفیت بالا به ازای هر 10000 نفر تا سال 2030، که حداقل 15٪ آنها متعلق به گروه فناوری اصلی باشند، صادر کرد. این پروژه همچنین مستلزم آن است که 100٪ از کارکنان مدیریت و مهندسان کشاورزی و شیلات، آموزش رسمی در زمینه کلان داده و هوش مصنوعی برای خدمت به مدیریت زنجیره تأمین، پیشبینی بیماریها و تجزیه و تحلیل بازار دریافت کنند.
رفیق نگوین هو های، عضو کمیته مرکزی حزب، دبیر کمیته حزبی استان و رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی استان کا مائو، با تأکید بر اینکه علم، فناوری و تحول دیجیتال نیروهای محرک اصلی برای تغییر مدل رشد هستند و به شدت به سمت اقتصاد سبز و چرخشی گرایش دارند، تأکید کرد: «برای دستیابی به این هدف، کلید موفقیت، منابع انسانی است. بنابراین، لازم است فوراً برنامهریزی پرسنلی بررسی شود، چرخش کادرهایی با تخصص عمیق در فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال تقویت شود تا در سطح کمون مسئولیتها را به عهده بگیرند تا به طور قطعی بر وضعیت فعلی کمبود پرسنل متخصص و افراد دارای مسئولیتهای متعدد غلبه شود. در عین حال، استان به زودی سازوکارها و سیاستهای تشویقی ویژهای را برای حفظ و جذب منابع انسانی فناوری با کیفیت بالا برای کار و مشارکت در استان صادر خواهد کرد.»
مونگ تونگ
منبع: https://baocamau.vn/do-hieu-qua-nghi-quyet-bang-san-pham-thuc-chat-a129658.html
