مشکل از "مانع سبز"
خانم وو کیم هان، رئیس انجمن شرکتهای تولیدکننده کالاهای باکیفیت ویتنامی، به این واقعیت اشاره کرد که دسترسی به منابع مالی ESG دشوار است، اما استفاده مؤثر از این سرمایه حتی دشوارتر است. بسیاری از شرکتهای ویتنامی فاقد درک و ظرفیت لازم برای اجرای مؤثر آن هستند. این همان تنگنایی است که باعث میشود بسیاری از واحدها، اگرچه از اهمیت ESG آگاه هستند، اما همچنان در عمل سردرگم باشند.
در حال حاضر، قهوه، محصول صادراتی اصلی ویتنام، تحت فشار زیادی قرار دارد. به گفته خانم نگوین کام چی، مدیر مشاوره توسعه پایدار در شرکت مشاوره و مدیریت MCG Limited، حدود نیمی از تولیدکنندگان قهوه سوابق کاداستری ندارند و نمیتوانند منطقه کشت را ردیابی کنند. در همین حال، مقررات جنگلزدایی اتحادیه اروپا (EUDR) شفافیت کامل در مورد مبدا را الزامی میکند. این بدان معناست که نیمی از تولید قهوه ویتنام میتواند از بازار اروپا حذف شود.
در واقع، شرکتهای کشاورزی ویتنامی وجود دارند که به دلیل مقررات ESG مجبور به چشیدن «میوه تلخ» شدهاند. اخیراً، یک بسته قهوه از یک کسبوکار در داک لاک توسط یک شریک اتحادیه اروپا صرفاً به این دلیل که سابقهای از مبدا منطقه کشت مطابق با الزامات جدید نداشت، بازگردانده شد. آقای دو ون فو، مدیر شرکت Ecaco Limited، افزود: «ما بیش از 10 سال است که قهوه را به اروپا صادر میکنیم، اما این بار آنها برای هر قطعه زمین اسناد دقیقی درخواست کردند. از آنجا که کشاورز سابقه کاداستر نداشت، کل بسته رد شد. این خسارت نه تنها مالی بود، بلکه بر اعتبار بلندمدت نیز تأثیر گذاشت.»
علاوه بر صنعت قهوه، صنعت چوب نیز با چالشهای مشابهی روبرو است. طبق مقررات جدید، این صنعت نه تنها به اثبات منشأ قانونی نیاز دارد، بلکه به یک سیستم ردیابی در سراسر جنگل تا محصول نهایی نیز نیاز دارد. با توجه به اینکه اکثر مشاغل کوچک و متوسط هستند، رعایت معیارهای شفافیت زنجیره تأمین تقریباً یک "مشکل دشوار" است.
آقای نگوین چی تان، مدیر شرکت صادرات چوب تان تان در بخش بین دونگ ، گفت که محموله آنها به اتحادیه اروپا به دلیل عدم توانایی در اثبات منطقه برداشت قانونی طبق الزامات جدید، از گمرک ترخیص نشد. آقای چی تان گفت: «ما تقریباً 3 ماه تلاش کردیم تا اسناد را تکمیل کنیم، اما هنوز نتوانستیم الزامات را برآورده کنیم. در نهایت، شرکت مجبور شد محموله را با قیمتی 20 درصد کمتر به شرکای خود در بازارهای دیگر بفروشد. این درس ارزشمندی برای ماست که نمیتوانیم ESG را ساده بگیریم.»
به گفته کارشناسان اقتصادی ، «مانع سبز» محدود به اروپا نیست. ژاپن، کره جنوبی، سنگاپور... شرکای مهم ویتنام نیز به طور فزایندهای استانداردهای سختگیرانه ESG را اعمال میکنند. بنابراین، اگر کسبوکارها فقط بر سازگاری با یک بازار تمرکز کنند، خطر از دست دادن مزیت رقابتی در سایر بازارها اجتنابناپذیر است.
هدف قرار دادن ارزشهای اصلی
به گفته خانم نگوین کام چی، ویتنام به تدریج در حال تکمیل چارچوب قانونی برای حمایت از ESG است و شرایط مطلوبی را برای دسترسی مشاغل به سرمایه سبز بینالمللی و برنامههای حمایتی دولت ایجاد میکند. وقتی یک کریدور قانونی مشخص وجود داشته باشد، مشاغل نه تنها ریسکها را به حداقل میرسانند، بلکه دستورالعملهای مشخصی در اجرا نیز دارند. این مزیتی است که به کالاهای ویتنامی کمک میکند تا در مقایسه با بسیاری از کشورهای منطقه که هنوز یک چارچوب ESG کامل ایجاد نکردهاند، رقابتیتر شوند. یک مثال EPR (مسئولیت گسترده تولیدکننده) است که به مشاغل کمک میکند تا مسئولیت تأثیرات زیستمحیطی را در طول چرخه عمر محصول بر عهده بگیرند.
خانم چو تی کیم تان، معاون مدیر اجرایی شرکت سهامی PRO ویتنام، گفت که EPR نه تنها تولیدکنندگان و واردکنندگان را پاسخگو نگه میدارد، بلکه از طریق استفاده از منابع و کاهش ضایعات، اقتصاد چرخشی را ترویج میدهد و در عین حال با وادار کردن مشاغل به در نظر گرفتن عوامل سبز از مراحل طراحی، تولید و توزیع، به کاهش آلودگی محیط زیست نیز کمک میکند. در واقع، EPR مدتهاست که توسط بسیاری از کشورها اعمال میشود.
به طور خاص، اروپا از دهه ۱۹۸۰، ژاپن و کره بیش از ۲۰ سال، ایالات متحده و کانادا با حدود ۱۰۰ مدل. ویتنام، با قانون حفاظت از محیط زیست ۲۰۲۰، رسماً EPR را به یک الزام اجباری تبدیل کرده است که نشان دهنده عزم خود برای دنبال کردن اقتصاد چرخشی است. این نه تنها یک مقررات قانونی است، بلکه ابزاری برای تشویق مشاغل به تفکر در مورد اثرات زیست محیطی در طول چرخه عمر محصول نیز میباشد.
در کنار EPR، اجرای ESG به کسبوکارها کمک میکند تا به بستههای اعتباری سبز و سرمایه سرمایهگذاری پایدار دسترسی پیدا کنند، که منابع سرمایهای فزایندهای در جهان هستند. شیوههای صحیح ESG نه تنها به کسبوکارها کمک میکند تا جایگاه خود را در بازار صادرات حفظ کنند، بلکه از مشوقهای مالی برای سرمایهگذاری مجدد و نوآوری در فناوری نیز بهرهمند میشوند. نکته قابل توجه این است که ESG دیگر "زمین بازی خصوصی" شرکتهای بزرگ نیست. شرکتهای کوچک، متوسط و نوپا، به ویژه در کشاورزی، نیز باید در آن مشارکت کنند، زیرا استانداردهای مربوط به مبدا، فرآیند تولید و تأثیر زیستمحیطی، دسترسی به بازار را تعیین میکنند.
برای نفوذ موفقیتآمیز در بازار بینالمللی، شرکتهای ویتنامی باید بر سه عامل اصلی تمرکز کنند: دانش، امور مالی و سیستمهای داده. به طور خاص، ایجاد یک سیستم ردیابی شفاف یک نیاز فوری است. این نه تنها شرط رعایت استانداردها است، بلکه یک مزیت رقابتی نیز محسوب میشود و به شرکتها کمک میکند تا به سرعت و انعطافپذیری واکنش نشان دهند و در یک بازار بیثبات مزیت کسب کنند.
خانم وو کیم هان تأکید کرد که چالش بزرگ امروز «درک ESG» نیست، بلکه اجرای واقعی ESG است. شرکتها باید گزارشهای ESG را مطابق با استانداردهای بینالمللی تهیه کنند و در عین حال، عوامل حاکمیتی زیستمحیطی - اجتماعی - را در تمام مراحل عملیاتی بگنجانند. شرکت در فعالیتهای تأمین مالی سبز به شرکتها کمک میکند تا به سرمایه ارزان دسترسی پیدا کنند و در عین حال تعهد خود را به پایداری تأیید کنند.
ESG اکنون یک استاندارد اجباری برای صادرات به اروپا، ایالات متحده، ژاپن، کره یا سنگاپور است. شرکتهای ویتنامی باید در کوتاهمدت معیارهای سبز را رعایت کنند و در عین حال ESG را به عنوان یک استراتژی اصلی برای صرفهجویی در انرژی، کاهش هزینهها و بهبود رقابتپذیری هدف قرار دهند.
خانم وو کیم هان تأیید کرد: «اگر کسبوکارها بدانند چگونه از حمایت دولت و سازوکارهای مالی بینالمللی بهرهمند شوند و طرز فکر خود را بهطور فعال تغییر دهند، میتوانند «موانع سبز» را بهطور کامل به مزیت تبدیل کنند. بنابراین، ESG نهتنها «گذرنامه» ورود به بازار جهانی است، بلکه نیروی محرکهای برای توسعه پایدار و بلندمدت کالاهای ویتنامی نیز محسوب میشود.»
منبع: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm
نظر (0)