همگام شدن با روند
این استان در حال حاضر نزدیک به ۵۷۹ تعاونی ثبت شده با سرمایه اولیه بالغ بر ۱۳۰۰ میلیارد دونگ ویتنام دارد؛ تعداد اعضای شرکت کننده در تعاونیها ۱۱۷۳۹ نفر است. از این تعداد، ۱۱۲ تعاونی در برنامه «یک کمون، یک محصول» (OCOP) با ۱۵۳ محصول شرکت میکنند و رتبه ۳ ستاره یا بالاتر دارند. در حال حاضر، اکثر تعاونیها در حال بازیابی تولید و تجارت پس از تأثیر همهگیری هستند. برخی از تعاونیها روشهای تولیدی مرتبط با زنجیرههای ارزش را اتخاذ کردهاند؛ بسیاری بر ترویج کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در تولید و تجارت تمرکز کردهاند تا با روندهای توسعه همگام شوند...
به طور خاص، بسیاری از تعاونیها از فناوری پیشرفته برای تولید، کنترل کیفیت خروجی و افزایش بهرهوری محصولات کشاورزی و دامی استفاده کردهاند. نمونههای بارز آن عبارتند از: تعاونی کشاورزی پیشرفته تین تان (ین سون)؛ تعاونی تولید و خدمات کشاورزی سو آن (شهر توئین کوانگ)؛ تعاونی فرآوری ایمن محصولات سانگ نونگ (سون دونگ)؛ تعاونی چای ارگانیک نگان سون - ترونگ لانگ در کمون ترونگ ین (سون دونگ)؛ تعاونی چای ۱۶۸ و تعاونی چای لانگ بات در کمون تان تان (هام ین)؛ و تعاونی چای هونگ تای شان توییت (نا هانگ)... که همگی از فناوری اطلاعات برای ارتباط تعاونیها با مشتریان و فروش محصولات در پلتفرمهای رسانههای اجتماعی استفاده میکنند.
آقای فام ون بونگ، مدیر تعاونی چای سبز توآن توی، فروش آنلاین را از طریق فیسبوک به صورت زنده پخش میکند.
آقای نگوین کونگ سو، مدیر شرکت تعاونی تولید و خدمات کشاورزی سو آن (شهر توین کوانگ )، با سرمایهگذاری جسورانه در فناوری تولید و فروش در پلتفرمهای رسانههای اجتماعی، به طور فعال به دنبال جهتگیری برای این تعاونی از طریق محصولات متمایز است. در حال حاضر، این تعاونی 7 محصول چای OCOP دارد که از این تعداد، 4 محصول (چای سبز نگوک توی، چای نگوک توی، جوانه چای سبز نگوک توی، برگ چای سبز نگوک توی) و 3 محصول (چای سبز فو لام، برگ چای سبز فو لام، جوانه چای سبز فو لام) به ترتیب رتبه 4 ستاره و 3 ستاره کسب کردهاند.
به طور خاص، این تعاونی همچنین یک محصول منحصر به فرد "چای یخ زده" دارد که به عنوان یک ابتکار علمی برای توسعه برند چای Tuyen Quang مورد تقدیر قرار گرفته است. آقای سو گفت: محصولات چای این تعاونی علائم تجاری و برچسبهای ردیابی را در اداره مالکیت معنوی توسعه داده و ثبت کردهاند. بر این اساس، همه محصولات از برچسبهای کد QR الکترونیکی برای ردیابی استفاده میکنند. به لطف این، محصولات این تعاونی در برخی از سوپرمارکتها در هانوی و در پلتفرمهای تجارت الکترونیک موجود است.
تحول دیجیتال اولیه در تولید و عملیات تجاری، سازماندهی و مدیریت تعاونیها را در مقایسه با روشهای مدیریت سنتی تغییر داده و کیفیت و کارایی عملیات تعاونی را بهبود بخشیده است. اکثر تعاونیها اهمیت تحول دیجیتال را برای سازماندهی و توسعه خود (بهویژه در طول و پس از همهگیری کووید-۱۹) تشخیص دادهاند؛ آنها استراتژیها و برنامههای خاصی را برای تحول دیجیتال (۳ تا ۵ سال) تدوین کردهاند و پایههای لازم را بر اساس ویژگیهای منحصر به فرد تعاونی شناسایی کردهاند.
موانع زیادی باقی مانده است.
شرکت تعاونی چای سبز توآن توئی در شهرستان ین توآن (منطقه هام ین) فروش محصولات خود را در پلتفرمهای رسانههای اجتماعی آغاز کرده است. آقای فام ون بونگ، مدیر این شرکت تعاونی، گفت: «بهکارگیری تحول دیجیتال در تولید و کسبوکار برای بهبود کیفیت محصول و افزایش فروش، بهویژه برای یک واحد در یک منطقه دورافتاده، ضروری است. بنابراین، این شرکت تعاونی علاوه بر یادگیری از کتابها، روزنامهها و تلویزیون، بهطور فعال در جلسات آموزشی فروش محصول که توسط ادارات، سازمانها و واحدها برگزار میشود، شرکت میکند.»
از ماه مه ۲۰۲۳، این تعاونی همچنین فروش آنلاین را از طریق پخش زنده در پلتفرمهای رسانههای اجتماعی مانند زالو، فیسبوک و تیکتاک انجام داده است. به لطف این، چای کائو دونگ شان و چای سبز با طعم پوملو ین توآن این تعاونی برای بسیاری از مصرفکنندگان شناخته شده است. این محصولات در مقادیر کم به شهرهای بزرگی مانند هانوی و های فونگ عرضه شدهاند. با این حال، تا به امروز، این تعاونی به دلیل کمبود سرمایه برای سرمایهگذاری در فناوری و امکانات تولید و کمبود نیروی انسانی برای بهکارگیری پلتفرمهای دیجیتال، فقط در مقادیر کم عرضه میکند...
چالشهای پیش روی تعاونی توآن توی، چالشهایی هستند که امروزه اکثر تعاونیهای استان با آن مواجه هستند. دلایل اصلی این است که بسیاری از تعاونیها منابع محدودی دارند و بنابراین نتوانستهاند در تجهیزات و ماشینآلات مدرن برای خدمت به تولید و تجارت سرمایهگذاری کنند؛ آنها به طور کامل نمیدانند که چگونه تحول دیجیتال را در فرآیند تولید پیادهسازی کنند؛ سازماندهی تولید عمدتاً هنوز مبتنی بر روشهای سنتی، تولید در مقیاس کوچک، زیرساختهای فناوری قدیمی و منابع انسانی محدود است...
در سال ۲۰۲۳، اتحادیه تعاونی استان، با هماهنگی اتحادیه تعاونی ویتنام، یک دوره آموزشی در مورد تحول دیجیتال و کاربرد تجارت الکترونیک در تولید و کسب و کار برای نزدیک به ۲۰۰ عضو تعاونی برگزار کرد. این آموزش موضوعاتی مانند راهنمایی در مورد اظهارنامه مالیاتی الکترونیکی، مهارتهای تجارت الکترونیک، ترویج و تبلیغات تجاری و کاربرد تحول دیجیتال در مصرف را پوشش میداد.
آقای کائو هونگ دونگ، رئیس اتحادیه تعاونی استان، گفت: «اتحادیه تعاونی به همراهی و حمایت از تعاونیها در فرآیند تحول دیجیتال برای برآوردن نیازهای بازار ادامه خواهد داد. به طور خاص، ما بر حمایت از تعاونیها برای بهرهبرداری از نقاط قوت داخلی آنها برای تحول دیجیتال، کمک به بهبود کارایی در تبلیغات، تولید، تجارت و مدیریت تعاونیها، بهبود فناوری، بهکارگیری پیشرفتهای علمی در تولید و فرآوری و ایجاد بسیاری از محصولات با کیفیت بالا که مطابق با استانداردهای OCOP هستند، تمرکز خواهیم کرد.»
تحول دیجیتال در بخش اقتصاد تعاونی برای توسعه این بخش همگام با رشد اقتصاد ضروری است. با این حال، برای اینکه تعاونیها بتوانند فناوری دیجیتال و تحول دیجیتال را در تولید و مصرف محصول به کار گیرند، باید فعالانهتر عمل کنند.
منبع
نظر (0)