تحولی در ارزیابی کارکنان

اصلاح اساسی و جامع کار پرسنل، در نظر گرفتن ارزیابی پرسنل به عنوان یک پیشرفت؛ ارزیابی پرسنل به عنوان یک گام کلیدی، باید منصفانه، عینی و اساسی باشد؛ غلبه قاطع بر رویکرد «یک‌سان برای همه» در ارزیابی پرسنل؛ اجرای جدی و اساسی اصل «ورود و خروج»، «ارتقاء و تنزل رتبه»؛ اخراج سریع، پذیرش استعفا و جایگزینی پرسنل با ظرفیت محدود، اعتبار پایین یا کسانی که شرایط شغلی را ندارند از طریق ارزیابی‌های فصلی و سالانه پرسنل.

این یکی از نکاتی است که به وضوح در اطلاعیه پایانی صادر شده توسط دبیرکل و رئیس جمهور تو لام در جلسه کاری با کمیته مرکزی سازماندهی در مورد تمرکز بر حزب سازی، کار سازمانی و کار پرسنلی مطابق با روح قطعنامه اخیر کنگره چهاردهم حزب بیان شده است.

در واقع، ارزیابی کادرها صرفاً مبنایی برای رتبه‌بندی دوره‌ای نیست، بلکه مبنایی حیاتی برای شناسایی، انتخاب، بهره‌برداری و ارزش‌گذاری استعدادها است. ارزیابی دقیق منجر به قرارگیری و استفاده صحیح از افراد با استعداد می‌شود. وقتی ارزیابی‌ها دقیق باشند، کادرهایی که جرات تفکر، عمل و نوآوری دارند، فرصت کشف و بهره‌برداری پیدا می‌کنند. برعکس، کسانی که توانایی‌های ضعیفی دارند، از مسئولیت‌پذیری طفره می‌روند و با بی‌میلی کار می‌کنند، حذف می‌شوند. ارزیابی‌های جدی و بی‌طرفانه از ارزیابی‌های سطحی جلوگیری می‌کند و از قرار گرفتن کادرها در موقعیت‌های نادرست جلوگیری می‌کند.

علیرغم اهمیت آن، اجرای ارزیابی کادر در سال‌های اخیر، در کنار نتایج مثبت، محدودیت‌هایی نیز داشته است. اگرچه تعداد آنها زیاد نیست، اما هنوز مواردی وجود دارد که کادرها سالانه به عنوان "انجام عالی وظایف خود" ارزیابی می‌شوند، اما بعداً مرتکب تخلفاتی می‌شوند که مستلزم اقدامات انضباطی یا حتی پیگرد قانونی است. این امر ناشی از این واقعیت است که ارزیابی کادرها اغلب به شیوه‌ای سطحی، رسمی و جانبدارانه انجام می‌شود.

کشور ما در حال ورود به مرحله جدیدی با مطالبات، وظایف و اهداف جدید بسیاری است، از جمله رشد دو رقمی؛ توسعه اقتصادی مبتنی بر علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال؛ تمرکز منابع بر اصلاحات نهادی، ایجاد دولت دیجیتال و اجرای مدل دولایه دولت محلی... در پرتو این واقعیت، نیروی کار با تقاضاهای بیشتری برای تفکر نوآورانه و قابلیت‌های اجرایی، با روحیه جسارت در تفکر، جسارت در عمل و جسارت در پذیرش مسئولیت بیش از هر زمان دیگری روبرو است.

شاید برایتان جالب باشد

اعلام سمت‌های رهبری کمیته حزبی دانشگاه دانانگ و 6 دانشکده عضو آن.صبح روز ۱۷ ژوئن، دانشگاه دانانگ مراسمی را برای اعلام تصمیمات مربوط به سمت‌های رهبری کمیته حزب دانشگاه دانانگ و شش واحد عضو آن، از جمله: دانشگاه مهندسی، دانشگاه اقتصاد، دانشگاه آموزش، دانشگاه زبان‌های خارجی، دانشگاه آموزش فنی و دانشگاه فناوری اطلاعات و ارتباطات ویتنام-کره، برگزار کرد.

معاون نخست وزیر، فام گیا توک: فرمان جدید برای بازسازی سیستم تجارت نفت و کاهش واسطه‌ها را نهایی کنید.(Chinhphu.vn) - بعد از ظهر 24 ژوئن، فام گیا توک، عضو دفتر سیاسی و معاون دائمی نخست وزیر، ریاست جلسه‌ای را با حضور وزارت صنعت و تجارت و چندین وزارتخانه و سازمان دیگر بر عهده داشت تا گزارش‌هایی را در مورد نهایی کردن پیش‌نویس فرمان جایگزین فرمان شماره 83/2014/ND-CP و سایر فرمان‌های اصلاحی و تکمیلی در مورد تجارت نفت بشنود.

کارگاه علمی برای ارائه بازخورد در مورد پیش‌نویس پرونده‌ای که پیشنهاد به رسمیت شناختن کمون مای کی به عنوان یک منطقه امن را می‌دهد.(DTO) در ۲۴ ژوئن ۲۰۲۶، در کمون مای کی، رفیق فام ویت کین، عضو کمیته حزبی استانی، دبیر کمیته حزبی و رئیس شورای مردمی کمون، و رفیق لو وان نگوت، معاون دبیر کمیته حزبی و رئیس کمیته مردمی کمون، به طور مشترک یک کارگاه علمی را برای ارائه بازخورد در مورد پرونده پیشنهاد به رسمیت شناختن کمون مای کی به عنوان یک منطقه امن در طول جنگ‌های مقاومت علیه فرانسه و ایالات متحده، ریاست کردند.

برای داشتن نیروی کاری با شایستگی و صلاحیت کافی برای برآوردن نیازهای واقعی، فرآیند ارزیابی پرسنل نیاز به یک پیشرفت اساسی دارد و از همان مرحله ارزیابی، به یک مکانیسم غربالگری نیاز است.

دبیرکل و رئیس جمهور، تو لام، تأکید کرد: رویه‌ها بسیار مهم هستند، اما رویه‌ها نمی‌توانند جایگزین کیفیت کادر شوند. مدارک ضروری هستند، اما نمی‌توانند جایگزین خروجی کار شوند. مدارک، ارشدیت و سمت‌ها نمی‌توانند جایگزین توانایی انجام کار، شهرت و نتایج خدمت به مردم شوند.

برای دستیابی به پیشرفت در ارزیابی پرسنل، ارزیابی‌ها باید بر اساس سطح تکمیل شغل مرتبط با خروجی‌های خاص باشد. این امر همچنین باید شامل پیشرفت پردازش کار، اثربخشی توصیه‌های سیاستی و سطح رضایت شهروندان و مشاغل باشد. علاوه بر این، کاربرد فناوری در مدیریت و ارزیابی پرسنل باید ارتقا یابد. سیستم‌های داده دیجیتال در مورد عملکرد وظیفه و پیشرفت کار، مبنای مهمی برای ارزیابی عینی پرسنل خواهند بود و تأثیر عوامل ذهنی را محدود می‌کنند.

یک سیستم مؤثر به سازوکاری برای خودنوسازی مداوم نیاز دارد. بنابراین، غربالگری مقامات از طریق ارزیابی باید به یک فعالیت منظم در مدیریت پرسنلی نظام سیاسی تبدیل شود. تنها زمانی که مقامات بر اساس نتایج کاری خاص که با اعداد، محصولات و اثربخشی عملی سنجیده می‌شوند، ارزیابی شوند، ارتقاء یا تنزل رتبه مقامات واقعاً عینی، شفاف و قانع‌کننده خواهد بود.

مقاماتی که مکرراً در انجام وظایف خود کوتاهی می‌کنند، فاقد ظرفیت رهبری هستند، تنبل هستند، در اجرا طفره می‌روند یا در حوزه‌های مسئولیت خود مرتکب تخلفات جدی می‌شوند، باید برای برکناری و جایگزینی به موقع در نظر گرفته شوند. برعکس، مقاماتی که توانایی‌های برجسته‌ای دارند، جرأت نوآوری برای خیر عمومی را دارند و نتایج عملی روشنی دارند، باید مورد تقدیر قرار گیرند و با جسارت به آنها فرصت‌هایی برای مشارکت و توسعه داده شود.

شاید برایتان جالب باشد

هواوی ویتنام جایزه «بهترین محیط کار در آسیا» را در سال ۲۰۲۵ دریافت کرد.در مراسم اهدای جوایز منابع انسانی آسیا ۲۰۲۵، شرکت فناوری هواوی ویتنام (هواوی ویتنام) جایزه «بهترین شرکت‌ها برای کار در آسیا» را دریافت کرد.

تقویت همکاری ویتنام و یونیسف برای رشد کودکان ویتنامی.ویتنام همواره توجه ویژه‌ای به کودکان داشته و همواره این شعار را پذیرفته است که «کودکان امروز، دنیای فردا هستند» و کودکان را به عنوان اولویت اصلی و منبع انسانی که آینده کشور را تعیین می‌کنند، در نظر می‌گیرد.

معاون نخست وزیر کمپینی را برای جمع‌آوری نمونه‌های DNA آغاز کرد و فرصت‌های بیشتری را برای شناسایی سربازان کشته شده فراهم کرد.هر نمونه DNA که امروز جمع‌آوری می‌شود، فرصتی دیگر برای بازگرداندن سربازان کشته‌شده به نام، خانواده و زادگاهشان است - پیامی که معاون نخست‌وزیر، فام تی تان ترا، بر آن تأکید کرد.

یک سرویس عمومی مدرن نمی‌تواند با ذهنیت امنیت مادام‌العمر عمل کند؛ این سرویس نیازمند نوآوری و تلاش مستمر از سوی کارکنان خود است. تنها زمانی که مقامات بر اساس کارایی کاری و رضایت مردم ارزیابی شوند، سیاست «ورود و خروج»، «ارتقاء و تنزل رتبه» واقعاً به یک نیروی محرکه قدرتمند برای نوآوری در عملکرد سیستم تبدیل می‌شود - نوآوری برای خدمت بهتر به مردم.

منبع: https://daibieunhandan.vn/dot-pha-trong-danh-gia-can-bo-10420560.html