پیشرفت‌های چشمگیر در نوآوری‌های فنی

- شرکت سهامی سیمان تان کوانگ - VVMI - از طریق نوآوری و خلاقیت مستمر، به لطف ابتکارات بهبود فنی خود، در طول سال‌ها به موفقیت‌های بسیاری دست یافته است. این یک عامل کلیدی است که به شرکت کمک می‌کند تا در هزینه‌های تولید صرفه‌جویی کند، بهره‌وری نیروی کار را افزایش دهد، عملیات را بهینه کند و رقابت‌پذیری را در بازار افزایش دهد.

ابتکاری برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها.

در سال ۲۰۲۳، جنبش نوآوری در شرکت سهامی سیمان تان کوانگ - VVMI - با ۲۱ راهکار بهبود شناخته‌شده، پیشرفت قابل توجهی داشت و نزدیک به ۶۰۰ میلیون دونگ ویتنامی سود به همراه داشت. این راهکارها به شرکت کمک کرد تا فرآیندهای عملیاتی خود را بهینه کند، مصرف مواد را کاهش دهد و در نتیجه بهره‌وری تولید را بهبود بخشد. برای تشویق روحیه خلاق کارکنان خود، این شرکت ۱۹۸ میلیون دونگ ویتنامی پاداش به افراد و تیم‌هایی که ایده‌های نوآورانه‌شان اجرا شده بود، اعطا کرد.

اتاق عملیات خط تولید از طریق سیستم کنترل مرکزی شرکت که مجهز به زیرساخت هماهنگ است، فعالیت می‌کند.

با ورود به سال ۲۰۲۴، این جنبش همچنان به شدت در حال توسعه بود، همانطور که ۲۸ راهکار شناخته شده با ارزش کل مزایا به ۳.۱ میلیارد دونگ ویتنامی - بیش از پنج برابر بیشتر از سال قبل - گواه آن است. سهم قابل توجه این ابتکارات به شرکت کمک کرد تا در هزینه‌ها صرفه‌جویی کند، کیفیت محصول را بهبود بخشد و شرایط کاری را برای کارمندان بهبود بخشد. به پاس قدردانی از این مشارکت‌ها، شرکت تصمیم گرفت ۳۷۲ میلیون دونگ ویتنامی برای تشویق کارمندان به ادامه پرورش خلاقیت در تولید، جایزه دهد.

یکی از برجسته‌ترین ابتکارات در سال ۲۰۲۴، راه‌حل نصب مشعل‌های زغال‌سنگ اضافی و عریض‌تر کردن دهانه محفظه دود بود که توسط تیمی از نویسندگان از جمله دانگ کوانگ تان، نگوین ون فونگ، نگوین ترونگ دو و چند عضو دیگر اجرا شد. این راه‌حل از مارس ۲۰۲۴ به کار گرفته شد و کارایی قابل توجهی را برای فرآیند تولید کلینکر به ارمغان آورده است.

روسای شرکت و کارمندان از انبار نگهداری مواد اولیه بازرسی می‌کنند.

به گفته آقای دانگ کوانگ تان، فرد پشت این ابتکار، در طول فرآیند تولید، متوجه شد که فرآیند سوزاندن زغال سنگ در کوره کلینکر منجر به اتلاف حرارت قابل توجهی می‌شود که منجر به افزایش هزینه‌های تولید می‌شود. با تشخیص این مشکل، او و نویسندگان پیشنهاد نصب دو نازل زغال سنگ اضافی همراه با یک گردنه محفظه دود اصلاح شده را دادند که فرآیند احتراق سوخت را بهینه می‌کند. تنها پس از مدت کوتاهی از اجرا، این ابتکار بیش از 3 میلیارد دانگ ویتنام برای شرکت صرفه‌جویی کرد. علاوه بر این، کیفیت کلینکر به طور قابل توجهی بهبود یافت و امکان افزایش نسبت افزودنی‌ها در فرآیند آسیاب سیمان را فراهم کرد و در نتیجه مصرف کلینکر کاهش و بهره‌وری آسیاب آسیاب بهبود یافت.

پیش از این، این شرکت چندین طرح مهم دیگر را اجرا کرده بود که به بهبود بهره‌وری نیروی کار و صرفه‌جویی در هزینه‌های تولید کمک می‌کرد. در سال 2023، طرح "افزایش بهره‌وری ماشین سنگ‌زنی مواد" نتایج قابل توجهی به همراه داشت. پیش از این، اندازه مواد ورودی ناهمگون بود و بر فرآیند سنگ‌زنی تأثیر می‌گذاشت و راندمان عملیاتی کلی سیستم را کاهش می‌داد. برای غلبه بر این مشکل، نویسندگان روش عملیاتی را تنظیم کردند، از ظرفیت فن به طور کامل استفاده کردند، شیرهای فرآیند را برای افزایش تهویه بهینه کردند و مدیریت و نگهداری تجهیزات را بهبود بخشیدند.

کارکنان شرکت به طور فعال فناوری را بهبود می‌بخشند و ابتکاراتی را برای اعمال در عملکرد ماشین‌آلات و تجهیزات تولیدی شرکت توسعه می‌دهند.

اجرای هماهنگ این راهکارها، بهره‌وری دستگاه سنگ‌زنی مواد را به طور قابل توجهی افزایش داده و در سال اول استفاده، بیش از ۵۸۰ میلیون دانگ ویتنام برای شرکت صرفه‌جویی کرده است. به لطف این بهبود، زمان خرابی مجموعه تجهیزات کوتاه شده و به شرکت اجازه می‌دهد تا در تعمیر و نگهداری فعال‌تر باشد و در عین حال، استفاده از ساعات غیر اوج مصرف را برای کاهش هزینه‌های برق به حداکثر برساند.

انگیزه از جنبش نوآوری

این نتایج چشمگیر نه تنها روحیه خلاق و نوآور مهندسان و کارگران شرکت سیمان تان کوانگ - VVMI را نشان می‌دهد، بلکه نقش مهم ابتکارات نوآوری فنی در تولید و عملیات تجاری را نیز تأیید می‌کند.

آقای لی دانه تانگ، مدیر شرکت سهامی سیمان تان کوانگ - VVMI، اظهار داشت که به منظور ترویج جنبش نوآوری، این شرکت سیاست‌های زیادی را برای تشویق و ایجاد شرایطی برای کارکنان جهت به حداکثر رساندن توانایی‌های خلاقانه‌شان اجرا کرده است. این شرکت برنامه‌های پاداش و انگیزشی به موقع را سازماندهی می‌کند؛ همچنین بر ایجاد یک محیط کاری باز تمرکز دارد و افراد و تیم‌ها را تشویق می‌کند تا با جسارت ایده‌های جدید را ارائه دهند و به بهبود بهره‌وری تولید کمک کنند.

کارگران شرکت ابتکاراتی را برای بهبود بهره‌وری و کیفیت محصول ارائه دادند.

علاوه بر این، این شرکت سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه را افزایش داده و با به‌کارگیری راه‌حل‌های پیشرفته فناوری، محیط کار را بهبود بخشیده، در مصرف مواد اولیه صرفه‌جویی کرده و کیفیت محصول را افزایش داده است. ترکیب ابتکارات داخلی و فناوری مدرن به این شرکت کمک کرده است تا در تولید پیشرفت‌هایی داشته باشد و جایگاه خود را در بازار سیمان تثبیت کند.

در سال ۲۰۲۴، درآمد این شرکت به بیش از ۸۴۰ میلیارد دونگ ویتنام رسید که بیش از ۴۰ میلیارد دونگ ویتنام به بودجه دولت کمک کرد. با نتایج مثبت حاصل از فعالیت‌های تولیدی و تجاری و ابتکارات نوآورانه، این شرکت به طور پیوسته در حال پیشرفت به سمت هدف خود برای تبدیل شدن به یک شرکت پیشرو در زمینه سیمان است و به طور مداوم در حال بهبود برای افزایش بهره‌وری تولید و ایجاد سهم مثبت در توسعه اقتصادی است.

منبع: https://baotuyenquang.com.vn/dot-pha-trong-sang-kien-cai-tien-ky-thuat-208968.html