بسیاری از اعضای حزب و دانشمندان معتقدند که تصمیمات استراتژیک حزب تنها از طریق اقدامات عملی قابل اجرا هستند، که هسته اصلی آن رفتار نمونه و روحیه جسارت در تفکر، جسارت در عمل و جسارت در پذیرش مسئولیت تیم رهبری است.
مرتبط کردن پاسخگویی با نتایج ملموس.

خانم فان تی دیم هوین، دارای مدرک کارشناسی ارشد، از موسسه مطالعات آسیا و اقیانوسیه (آکادمی علوم اجتماعی ویتنام)، معتقد است که الزامات مندرج در این مقاله به وضوح نشان دهنده یک تغییر اساسی در نحوه سازماندهی و اجرای سیاستها است: یک حرکت قوی از طرز فکر «صدور صحیح» به طرز فکر «اجرای مؤثر، مسئولانه و پایدار».
به گفته خانم فان تی دیم هوین، برای تبدیل این الزامات به فرآیندهای کاری، لازم است بر روی چندین راهحل کلیدی تمرکز شود و مسئولیتپذیری به نتایج پیوند داده شود. این امر مستلزم آن است که هر سیاست و هر وظیفه، هدف نهایی، خروجی و افراد و گروههایی را که در درجه اول مسئول اجرای آن هستند، به روشنی تعریف کند.
برای مؤسسات تحقیقاتی، از جمله آکادمی علوم اجتماعی ویتنام، این الزام با پیوند دادن مسئولیت مدیر پروژه/وظیفه و گروه تحقیقاتی به کیفیت علمی و ارزش عملی گزارشهای مشورتی و توصیههای سیاستی، عینیت مییابد. نتایج تحقیقات نه تنها توسط شورای پذیرش ارزیابی میشوند، بلکه توسط نهادهای سیاستگذار نیز منتشر و مورد ارجاع، پذیرش و کاربرد قرار میگیرند.
به گفته خانم فان تی دیم هوین، مقاله دبیرکل بر لزوم جسارت در تفکر و جسارت در عمل، در عین تضمین همزمان نظم و منافع بلندمدت، تأکید دارد. در فعالیتهای تحقیقاتی، این امر در تشویق کارکنان آکادمی به ارائه مسیرهای تحقیقاتی جدید، ابتکارات علمی و گزارشهای مشاورهای برای رفع نیازهای عملی فوری، اما همچنان در چارچوب جهتگیری استراتژیک، استانداردهای علمی و یک فرآیند ارزیابی دقیق، منعکس شده است.
خانم فان تی دیم هوین، کارشناس ارشد، گفت: «ترویج گزارشهای مشاوره و بررسی مستقل، و همچنین خلاصهسازی بهترین شیوهها، نه تنها به عملیتر شدن تصمیمات سیاستی کمک میکند، بلکه پایهای را برای کارکنان فراهم میکند تا با اطمینان خاطر تحقیقات علمی را دنبال کنند.»
الگو قرار دادن رهبران
به گفته استاد تران کوانگ دائو، مدرس ارشد موسسه امنیت غیرسنتی، دانشکده مدیریت و تجارت (HSB)، دانشگاه ملی ویتنام، هانوی، روحیه مثالزدنی مورد تأکید دبیرکل در مقاله، به تحقق اهداف استراتژیک بلندمدت حزب مانند: ایجاد یک حزب پاک و قوی، توسعه سریع و پایدار کشور و تحکیم اعتماد مردم کمک میکند. نمایش واضح مسئولیت سیاسی، ویژگیهای رهبری و تمایل به مشارکت توسط رهبران نه تنها اثربخشی و کارایی رهبری را افزایش میدهد، بلکه استاندارد جدیدی از رفتار را در کل سیستم ایجاد میکند.
تأکید دبیرکل بر اینکه «سخنان باید با اعمال همراه باشند» به عنوان یک اصل راهنما، آشکارا مستلزم تغییر از تأکید بر مسئولیت به اجرای سازوکارهای نهادی، قابل اندازهگیری و قابل تأیید برای نظارت و ارزیابی است.
بنابراین، استاد تران کوانگ دائو استدلال میکند که در کوتاهمدت، به جای بررسی صرف فرآیند یا قالب گزارشدهی، لازم است سازوکار نظارتی مرتبط با نتایج خروجی تکمیل شود. هر تصمیم و برنامه عملی کمیته حزب و رهبر باید با اهداف، پیشرفتها و محصولات خاص سنجیده شود؛ «سخنان» - که از طریق قطعنامهها، تعهدات و برنامههای کاری بیان میشوند - میتوانند مستقیماً با «اعمال» نشان داده شده از طریق نتایج عملی مقایسه شوند. این سازوکار نه تنها به افزایش پاسخگویی کمک میکند، بلکه به محدود کردن و در نهایت از بین بردن وضعیت «خوب گفتن اما بد عمل کردن» یا «زیاد حرف زدن اما کم عمل کردن» نیز کمک میکند، همانطور که دبیرکل در مقاله خود تأکید کرد. در عین حال، لازم است نظارت چندبعدی تقویت شود و نظارت داخلی حزب با نظارت مجلس ملی، جبهه میهنی، مطبوعات و جامعه به طور دقیق ترکیب شود.
تران کوانگ دائو، دارنده مدرک کارشناسی ارشد، پیشنهاد کرد که افزایش مسئولیتپذیری نمونه کادرها و اعضای حزب یک عامل کلیدی است. کادرها باید واقعاً «به مردم احترام بگذارند، به مردم نزدیک باشند، مردم را درک کنند، از مردم بیاموزند و در قبال مردم مسئول باشند.» هر کادر باید در گوش دادن و حل درخواستهای مردم در سطح مردمی، تکمیل نظام حقوقی دموکراسی مردمی، تدوین دقیق فرآیندهای جلب افکار عمومی، اطمینان از اینکه نظرات مردم به طور جدی مورد توجه و پاسخ قرار میگیرد، اجتناب از تشریفات و سطحینگری؛ ترویج تحول دیجیتال در کار بسیج عمومی، استفاده از پلتفرمهای دیجیتال به گونهای که مردم بتوانند نظرات خود را ارائه دهند و در فرآیند سیاستگذاری در هر زمان و هر مکان شرکت کنند؛ مبارزه قاطعانه با مظاهر بیگانگی از مردم و بوروکراسی؛ و اعمال تحریمهای شدید بر کادرهایی که نسبت به مشکلات مردم بیتفاوت و بیاحساس هستند، الگو باشد.
منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/gan-trach-nhiem-voi-ket-qua-thuc-chat-20260204110951925.htm






نظر (0)