رویای هوش مصنوعی، رویای تراشه

دکتر اندرو نگ، رئیس سابق گوگل برین، یکی از اسطوره‌های زنده جهان در هوش مصنوعی (AI)، به تازگی به ویتنام آمده و یک توافق‌نامه همکاری استراتژیک با FPT در زمینه هوش مصنوعی (AI) امضا کرده است. در مراسم امضای این توافق‌نامه، آقای ترونگ گیا بین، رئیس FPT، گفت که این گروه "روی اندرو نگ شرط بسته است".

چرا اینطور است؟ آیا وقتی هدفمان را افزایش فروش نرم‌افزار به کشورهای خارجی از ۱ میلیارد دلار فعلی به ۵ میلیارد دلار تا سال ۲۰۲۸ قرار داده‌ایم، بیش از حد رویاپردازی می‌کنیم؟ برخی افراد نگرانی‌ها و دغدغه‌های خود را در مورد منابع، از جمله منابع انسانی و مالی، با ما در میان گذاشته‌اند.

بر این اساس، نیروی کار نیمه‌هادی ویتنام هنوز 20 درصد از تقاضا را برآورده نکرده است و سهم آن در زنجیره تأمین در ویتنام مسلماً کم است. در حالی که تایوان سیاست جذب خود را در دهه 1970 آغاز کرد و تازه اکنون به موفقیت چشمگیری در تولید نیمه‌هادی دست یافته است، آیا رقم 35 ساله FPT امکان‌پذیر است؟

شرکت‌کنندگان در رویداد FPT Techday 2023 فناوری واقعیت مجازی را تجربه می‌کنند (عکس: کمیته سازماندهی).

درست است که ویتنام با کمبود منابع انسانی برای تولید نیمه‌هادی‌ها مواجه است. شرکت‌های خارجی که کارخانه‌های تراشه نیمه‌هادی را در ویتنام افتتاح می‌کنند، مانند اینتل، سامسونگ، آمکور، هانا میکرون، همگی از این کمبود شکایت دارند و البته شرکت‌های ویتنامی که می‌خواهند وارد حوزه تراشه‌های نیمه‌هادی شوند نیز با کمبود منابع انسانی مواجه هستند.

راه حل مشکل منابع انسانی نیمه‌هادی برای ویتنام بسیار ساده است، چیز جدیدی نیست، درست همانطور که 20 سال پیش ما دانشگاه FPT را با هدف آموزش منابع انسانی برای نرم‌افزار تأسیس کردیم. 2 ماه پیش، دانشگاه FPT رسماً دانشکده میکروچیپ نیمه‌هادی را تأسیس کرد، اساتید و محل تمرین دانشجویان شرکت FPT Semiconductor است. نه تنها این، بلکه ما از معروف‌ترین شرکت‌های تراشه نیمه‌هادی در جهان نیز دعوت کردیم تا در این آموزش شرکت کرده و از آن حمایت کنند. FPT به نخست وزیر متعهد شده است که ما مسئول آموزش 15000 مهندس نیمه‌هادی برای ویتنام هستیم.

آیا سهم ویتنام در زنجیره تأمین تراشه‌های نیمه‌هادی هنوز پایین است؟ این فقط در مورد کارخانه‌های تراشه‌های نیمه‌هادی شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در ویتنام است. اگر ما تراشه‌های خودمان را بسازیم، از طراحی تراشه‌های خودمان گرفته تا انجام تجارت خودمان و فروش جهانی تراشه‌های خودمان مانند کاری که FPT Semiconductor انجام داد، ارزش افزوده کم نیست، بلکه زیاد است!

بنابراین بزرگترین مشکل ویتنام داشتن «چیپس‌های ساخت ویتنام» است، که می‌تواند به مقدار زیاد تجارت شود، در آن صورت مسلماً ارزش افزوده بالایی خواهد داشت. ما باید با توان داخلی خودمان اقدام کنیم، نه اینکه بنشینیم و گریه کنیم تا شرکت‌های خارجی فناوری را منتقل کنند، مثل قبل بومی‌سازی کنند.

تایوان از دهه ۱۹۷۰ در حوزه تراشه‌های نیمه‌هادی فعالیت داشته است، درست است! اما اکنون زمانه فرق کرده است. اگر در دهه‌های ۱۹۷۰، ۱۹۸۰ و ۱۹۹۰، تراشه‌ها عمدتاً در رایانه‌ها، تلویزیون‌ها، ربات‌ها، تجهیزات مخابراتی، هواپیماها و تجهیزات نظامی استفاده می‌شدند، اکنون تراشه‌ها وارد هر وسیله‌ای در اطراف ما شده‌اند، از اتومبیل‌ها، موتورسیکلت‌ها، آسانسورها، تجهیزات پزشکی، تلویزیون‌ها، یخچال‌ها، اجاق گازها، فرها، مایکروویوها، ماشین‌های لباسشویی، جاروبرقی‌ها، جاروبرقی‌های استخر، قفل درها، نه تنها این‌ها، بلکه تراشه‌ها در دروازه‌های خانه‌ها، پمپ‌های آب، سیستم‌های آبیاری باغ، سیستم‌های نگهداری استخرها، مانیتورهای فشار خون، مانیتورهای دیابت شخصی نیز وجود دارند...

یعنی تقاضا برای تراشه‌ها با سرعت بسیار زیادی در حال افزایش است. بنابراین فرصت برای همه، از جمله تازه‌واردان به حوزه تراشه‌های نیمه‌هادی، باز است و البته لازم نیست همان مسافتی را که تایوان ۵۰ سال پیش طی کرد، طی کنیم.

بنابراین، کسب‌وکارهای ویتنامی باید چه کار کنند؟ البته، اولین کار آموزش منابع انسانی است و پس از آن طراحی، توسعه نرم‌افزار و تجارت تراشه. انتظار نداشته باشید که مستقیماً وارد تولید تراشه شوید. به یاد داشته باشید، تولید تراشه تنها مرحله نهایی است، نه مرحله‌ای با بالاترین ارزش افزوده. به اپل، بزرگترین شرکت تلفن جهان از نظر درآمد، سود و سرمایه نگاه کنید، اما آنها هیچ کارخانه تولیدی ندارند، همه چیز را برون‌سپاری می‌کنند! اپل فقط طراحی، نرم‌افزار، برندسازی، بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش را انجام می‌دهد.

در مورد سرمایه‌گذاری برای هوش مصنوعی و تراشه‌ها، درست است که شرکت‌های بزرگی مانند مایکروسافت، گوگل یا آمازون هر ساله میلیاردها دلار برای هوش مصنوعی هزینه می‌کنند و مطمئناً هزینه‌های بیشتری را صرف هوش مصنوعی خواهند کرد. بنابراین آیا ما منابع مالی کافی برای پیمودن مسیر طولانی در هوش مصنوعی داریم؟

واقعاً جمله‌ی بسیار خوب و جالبی از ژنرال وو نگوین جیاپ در مورد شیوه‌ی جنگیدن ویتنام در نبرد دین بین فو به یاد دارم: «اگر در سال ۱۹۵۴، ما با پیروی از توصیه‌ی کارشناسان خارجی با دین بین فو می‌جنگیدیم، تنها در عرض ۲ روز مهماتمان تمام می‌شد، بنابراین مجبور بودیم به روش خودمان بجنگیم و چون به روش خودمان جنگیدیم، پیروز شدیم.»

ما نیز، هنوز در سطح بین‌المللی همکاری می‌کنیم، هنوز از شرکت‌های بزرگ یاد می‌گیریم، اما باید به روش خودمان این کار را انجام دهیم. علاوه بر این، ما با مایکروسافت، گوگل، اپل، آمازون، انویدیا رقابت نمی‌کنیم. ما راه خودمان را می‌رویم، زمینه‌های خودمان را داریم، جهان به اندازه کافی بزرگ است که همه بتوانند در کنار هم زندگی کنند و توسعه یابند.

یک هفته پیش، پلتفرم هوش مصنوعی FPT (FPT.AI) توسط سازمان بین‌المللی Software Reviews به عنوان بهترین پلتفرم هوش مصنوعی جهان در سال ۲۰۲۳ مورد تقدیر قرار گرفت، سپس چت‌بات FPT توسط بسیاری از مشتریان در ژاپن، اروپا و ویتنام مورد استفاده قرار گرفته و به دلیل مزایای عالی آن در پردازش خودکار درخواست‌های مشتری بسیار مورد تقدیر قرار گرفته است، و سفارش ۷۰ میلیون تراشه اینترنت اشیا FPT تنها در یک سال پس از ورود به حوزه تراشه، قانع‌کننده‌ترین گواه این ادعا است.

ما رویاپرداز اما در عین حال بسیار واقع‌بین هستیم، از طریق اقدامات و اقدامات اساسی برای تبدیل رویاها و آرزوها به واقعیت. اگر در ۳۵ سال اول، بر رشد بالا (رسیدن به مقیاس فروش بیش از ۴ میلیارد دلار، ۶۵۰۰۰ کارمند، نزدیک به ۵ میلیارد دلار سرمایه) تمرکز کردیم، در مرحله بعدی، تمرکز بر محصولات و خدمات در سطح جهانی، به ویژه هوش مصنوعی و تراشه‌ها خواهد بود.

همین الان، ما در حال رویاپردازی هستیم که روزی، نه چندان دور، ویتنام از صادرات هوش مصنوعی و تراشه به خارج از کشور، درآمدی معادل یک میلیارد دلار آمریکا خواهد داشت.

نویسنده: آقای دو کائو بائو دارای مدرک لیسانس ریاضیات کنترل، از آکادمی فنی نظامی است؛ در وزارت عملیات، ستاد کل و آکادمی علوم و فناوری ویتنام کار کرده است. آقای بائو یکی از اعضای بنیانگذار شرکت FPT است و در حال حاضر عضو هیئت مدیره شرکت سهامی FPT می‌باشد.

Dantri.com.vn