تو لام، دبیرکل و رئیس حزب ، در سخنانی در این نشست تأکید کرد که برنامهریزی استراتژیک پرسنل صرفاً یک موضوع پرسنلی نیست، فقط برای یک کنگره، یک دوره یا یک ساختار نیست، بلکه باید بخشی از مدیریت استراتژیک باشد و برای رهبری آینده حزب و توسعه آینده کشور آماده شود. بنابراین، لازم است قاطعانه بر برداشتهای نادرستی که برنامهریزی را به عنوان رزرو یک موقعیت، صف کشیدن برای نوبت خود و تضمینی برای کسب موقعیت میدانند، غلبه کنیم.
برنامهریزی باید باز باشد اما نه از نظر استانداردها پایینتر، پویا باشد اما نه دلبخواهی، و باید ساختار را در اولویت قرار دهد اما به هیچ وجه استانداردها را جایگزین ساختار نکند. باز بودن به معنای محدود نبودن به یک بخش، محل یا گروهی از روابط است؛ به معنای دانستن چگونگی یافتن کادرها در سطح پایه، در مناطق دشوار و در زمینههای جدید است... پویا بودن به معنای اضافه شدن، ورود، خروج، ارتقا و تنزل رتبه است. کادرهایی که به خوبی توسعه مییابند باید همچنان آموزش ببینند، وظایف به آنها محول شود و مورد استفاده قرار گیرند. کادرهایی که راکد میمانند، اعتبار خود را از دست میدهند، دیگر چشماندازی ندارند یا استانداردها را نقض میکنند باید به طور منصفانه، شفاف و مطابق با مقررات از طرح حذف شوند.

دبیرکل و رئیس جمهور ، تو لام، در این نشست سخنرانی کرد.
عکس: VNA
دبیرکل و رئیس از کمیته مرکزی سازماندهی درخواست کردند که فوراً تحقیقات و جمعبندی عمیقی در مورد برنامهریزی استراتژیک پرسنل از دورههای اخیر انجام دهد؛ مکانیسمها و مقررات جدید، برتر و پیشگامانهتری را در ارزیابی، انتخاب، برنامهریزی، چرخش، استفاده و محافظت از کادرهایی که جرات فکر کردن و عمل کردن دارند، با استفاده از محصولات، نتایج و اعتبار واقعی قابل اندازهگیری به عنوان معیارهای مهم، بررسی و پیشنهاد کند...
کمیتههای حزبی و آژانسهای مدیریت پرسنل باید به صورت دورهای با کادرها ملاقات کرده و آنها را در فرآیند برنامهریزی آموزش دهند؛ به نگرانیها و آرمانهای مشروع آنها گوش فرا دهند؛ ارزیابیها را از دیدگاههای مختلف انجام دهند؛ کنترل سختگیرانهتری بر قدرت اعمال کنند؛ و استفاده از کادرها را با حفاظت و غربالگری آنها مرتبط سازند.
دبیرکل و رئیس، اصل کلیِ تضمینِ نادیده گرفته نشدن هیچ فرد بیصلاحیتی و از قلم افتادن هیچ فرد واقعاً اخلاقی و بااستعدادی را تأیید کردند. گروهها و افرادی که کادرها را نامزد میکنند، باید مسئولیت سیاسی و پاسخگویی در قبال کیفیت توصیههای خود را بر عهده داشته باشند. اگر کاستیها پنهان شوند، در دستاوردها اغراق شود، پروندهها بزرگنمایی شوند یا جانبداری نشان داده شود، باید پاسخگویی، بهویژه برای کسانی که در مناصب رهبری هستند، در نظر گرفته شود. الزام، تشخیص زودهنگام و از دور مشکلات بالقوه، در هر دو جهت است: شناسایی زودهنگام افراد برجسته برای آموزش و بهرهبرداری، و همزمان تشخیص نشانههای اولیه خطر، کاهش اعتبار و اجتناب از خطا برای هشدار، اصلاح و غربالگری تخلفات.
منبع: https://thanhnien.vn/khac-phuc-nhan-thuc-giu-cho-trong-quy-hoach-can-bo-185260623224044879.htm










