وقتی جنسن هوانگ، مدیرعامل غول تراشهسازی انویدیا، میخواست حوزه جدیدی را کشف کند، به کتابها یا متخصصان مراجعه نکرد، بلکه از هوش مصنوعی خواست «آن را طوری توضیح دهد که انگار یک کودک ۱۲ ساله است.» در همین حال، در اپل، تیم کوک از فناوری خودش برای رسیدگی به صدها ایمیل در هر روز استفاده میکند.
این آزمایشها دور از ذهن نیستند، اما نمونهی واضحی از چگونگی تبدیل شدن هوش مصنوعی به مغز دوم رهبران شرکتهای میلیارد دلاری هستند.
این تغییر نه تنها در سطح فردی اتفاق میافتد، بلکه منعکس کننده یک موج اقتصادی عظیم نیز هست. پیشبینی میشود بازار جهانی هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۳ به ۴.۸ تریلیون دلار برسد. شرکت مشاوره PwC حتی رقم چشمگیرتری را پیشنهاد میدهد: هوش مصنوعی میتواند تا سال ۲۰۳۰ تا ۱۵.۷ تریلیون دلار به اقتصاد جهانی کمک کند.
بیایید بررسی کنیم که چگونه پنج مدیرعامل برتر، هوش مصنوعی را به دستیاران ضروری تبدیل میکنند.
جنسن هوانگ (مدیرعامل انویدیا): هوش مصنوعی - هر روز یک معلم خصوصی.
جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا - یکی از معدود شرکتهای فناوری با ارزش بیش از ۳ تریلیون دلار - هوش مصنوعی را به عنوان مربیای بدون محدودیت میبیند.
او در کنفرانس جهانی موسسه میلکن گفت: «من هوش مصنوعی را هر روز به عنوان معلم خصوصی خود میبینم. برای زمینههای ناآشنا، با سوالات ساده شروع میکنم، سپس به تدریج به سطح دکترا میرسم.»
از نظر او، بزرگترین نکته در مورد هوش مصنوعی، توانایی آن در «دموکراتیزه کردن» دانش است. «شاید فقط تعداد کمی از افراد حاضر در این اتاق بتوانند با زبان ++C برنامهنویسی کنند. اما ۱۰۰٪ شما میتوانید از هوش مصنوعی استفاده کنید زیرا هر زبانی را که بخواهید میفهمد و با آن ارتباط برقرار میکند.»
هوانگ در تحقیقات خود فاش کرد که «تقریباً هر روز» از Perplexity و ChatGPT برای ایجاد پایهای از دانش، قبل از پرداختن به سوالات عمیقتر، استفاده میکند.
سم آلتمن (مدیرعامل OpenAI): پدر ChatGPT و «پرستار بچه» هوش مصنوعی.
از قضا، خالق یکی از پیشگامانهترین هوشهای مصنوعی جهان از آن برای یک نقش بسیار معمولی استفاده میکند: پدر بودن. سم آلتمن، مدیرعامل OpenAI، رک و پوستکنده اعتراف میکند که از زمان تولد اولین فرزندش، دائماً به هوش مصنوعی نیاز داشته است.
او گفت: «واضح است که مردم همیشه بدون ChatGPT فرزندان خود را بزرگ کردهاند. اما من نمیدانم بدون آن چگونه میتوانم از پسش بربیایم.»
آلتمن در درجه اول از ChatGPT برای درک مراحل رشد کودکان خردسال استفاده میکند و این فناوری پیشگام را به یک راهنمای مدرن فرزندپروری تبدیل میکند. او همچنین از هوش مصنوعی برای کارهایی که آن را «کاملاً خستهکننده» میداند، مانند پردازش ایمیلها و خلاصهسازی اسناد، استفاده میکند.
سم آلتمن با محصول پرچمدار خود، ChatGPT، به یکی از تأثیرگذارترین چهرههای سیلیکون ولی تبدیل شده است (عکس: رویترز).
ساتیا نادلا (مدیرعامل مایکروسافت): تبدیل هوش مصنوعی به «مغز دوم»
با سرمایهگذاری ۱۳ میلیارد دلاری در OpenAI و راهاندازی دستیار مجازی Copilot، مایکروسافت قمار بزرگی روی هوش مصنوعی میکند. و مدیرعامل این شرکت، ساتیا نادلا، مشتاقترین کاربر این فناوری است. او نه تنها از هوش مصنوعی در دفتر کار استفاده میکند، بلکه آن را در تمام جنبههای عملیات خود ادغام میکند.
یکی از عادتهای جالب نادلا این است که به جای گوش دادن به پادکستها، فایلهای ضبطشده را در Copilot آپلود میکند تا در حین حرکت، در مورد محتوا با یک دستیار صوتی بحث کند. در دفتر، Copilot دست راست اوست و از طریق بیش از 10 «عامل سفارشی» به او در خلاصه کردن ایمیلها در Outlook، پیامها در Teams و آماده شدن برای جلسات مهم کمک میکند.
او به شوخی درباره اینکه هوش مصنوعی چگونه کار روزانهاش را تغییر میدهد، گفت: «حالا من مثل یک تایپیست حرفهای ایمیل هستم.»
تیم کوک (مدیرعامل اپل): وقتی هر لحظه ارزشمند است.
تحت رهبری تیم کوک، اپل رسماً با سیستم «هوش اپل» خود وارد رقابت هوش مصنوعی شد. او نیز مستقیماً از این فناوری بهرهمند شده است. هوش مصنوعی به او کمک کرده است تا در زمان صرفهجویی قابل توجهی داشته باشد، به خصوص در خلاصه کردن ایمیلهای طولانی.
کوک گفت: «صرفهجویی در چند دقیقه در هر مکان، و وقتی این زمان را در طول روز، هفته، ماه جمع میکنید، واقعاً قابل توجه است. هوش مصنوعی واقعاً زندگی من را تغییر داده است.»
شور و شوق او نشان میدهد که استراتژی اپل فقط خلق محصولات نیست، بلکه حل کاربردیترین مشکلات زندگی کاربران را نیز در بر میگیرد.
جرمی وکسمن (مدیرعامل Zillow): آزادسازی قدرت هوش مصنوعی در کل سازمان.
جرمی وکسمن، مدیرعامل Zillow، که در صنعت املاک و مستغلات فعالیت میکند، نیز به سرعت در حال پذیرش هوش مصنوعی است. او از ChatGPT به عنوان یک متخصص تجزیه و تحلیل استفاده میکند و از آن میخواهد که دادهها و جلسات پیچیده را از دیدگاه یک مدیرعامل خلاصه کند تا تصمیمات سریعی اتخاذ شود.
او تأکید کرد: «این روش بسیار ارزشمندتر از خواندن متن یا تماشای ویدیو با سرعت ۱.۵ برابر است.»
وکسمن نه تنها از هوش مصنوعی برای خودش بهره میبرد، بلکه همه کارمندان را تشویق میکند تا با این فناوری آزمایش و نوآوری کنند. در زیلو، «روزهای هوش مصنوعی» به طور منظم برگزار میشوند، همراه با ادغام ابزارهایی مانند Replit در فرآیند توسعه محصول، که همگی با هدف ایجاد فرهنگ نوآوری از درون سازمان انجام میشوند.
از اتاقهای هیئت مدیره پرتنش گرفته تا لحظات روزمره در اتاق نشیمن، هوش مصنوعی بیسروصدا در حال تغییر شکل نحوه یادگیری، تصمیمگیری و زندگی انسانها است. هوش مصنوعی بیش از یک ابزار، به یک همراه خاموش تبدیل شده است: گاهی اوقات یک معلم خصوصی، گاهی یک مربی و گاهی حتی مانند یک "پرستار بچه" دیجیتال.
روشی که قدرتمندترین مدیران عامل جهان برای ادغام هوش مصنوعی در هر جنبهای از زندگی روزمره خود به کار میبرند، یک چیز را به وضوح نشان میدهد: آینده کار و رهبری دیگر موضوع فردا نیست، بلکه همین حالا در حال وقوع است.
منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/kham-pha-cach-dung-ai-cua-cac-ong-trum-cong-nghe-20250703182229547.htm






نظر (0)