وقتی جنسن هوانگ، مدیرعامل غول تراشهسازی انویدیا، میخواست درباره یک حوزه جدید اطلاعات کسب کند، به کتابها یا متخصصان مراجعه نکرد، بلکه از هوش مصنوعی خواست «آن را طوری توضیح دهد که انگار برای یک کودک ۱۲ ساله توضیح داده میشود.» در همین حال، در اپل، تیم کوک از فناوری خودش برای پاسخ به صدها ایمیل در هر روز استفاده میکند.
آزمایشهای فوق دور از ذهن نیستند، بلکه تصویری واضح از چگونگی تبدیل شدن هوش مصنوعی به مغز دوم روسای شرکتهای میلیارد دلاری هستند.
این تغییر نه تنها در سطح فردی اتفاق میافتد، بلکه منعکس کننده یک موج اقتصادی عظیم نیز هست. طبق پیشبینیها، بازار جهانی هوش مصنوعی میتواند تا سال ۲۰۳۳ به ۴.۸ تریلیون دلار برسد. شرکت مشاوره PwC رقم چشمگیرتری دارد: هوش مصنوعی میتواند تا سال ۲۰۳۰ تا ۱۵.۷ تریلیون دلار به اقتصاد جهان کمک کند.
کشف کنید که چگونه پنج مدیرعامل برتر، هوش مصنوعی را به دستیاران ضروری تبدیل میکنند.
جنسن هوانگ (مدیرعامل انویدیا): هوش مصنوعی - معلم خصوصی هر روز
جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا - یکی از معدود شرکتهای فناوری با ارزش بیش از ۳ تریلیون دلار - هوش مصنوعی را به عنوان یک مربی نامحدود میبیند.
او در کنفرانس جهانی موسسه میلکن گفت: «من هوش مصنوعی را هر روز به عنوان معلم خصوصی خود میبینم. در حوزههایی که با آنها آشنا نیستم، با سوالات ساده شروع میکنم و به تدریج تا سطح دکترا پیش میروم.»
از نظر او، بهترین چیز در مورد هوش مصنوعی، توانایی آن در «دموکراتیزه کردن» دانش است. «شاید فقط تعداد کمی از افراد حاضر در این اتاق بتوانند با زبان ++C برنامهنویسی کنند. اما ۱۰۰٪ شما میتوانید از هوش مصنوعی استفاده کنید، زیرا هر زبانی را که بخواهید میفهمد و با آن ارتباط برقرار میکند.»
هوانگ در کار تحقیقاتی خود فاش کرد که «تقریباً هر روز» از Perplexity و ChatGPT برای ایجاد یک پایگاه دانش قبل از پرداختن به سوالات عمیق استفاده میکند.
سم آلتمن (مدیرعامل OpenAI): پدر ChatGPT و «پرستار بچه» هوش مصنوعی
از قضا، خالق یکی از مشهورترین هوشهای مصنوعی جهان از آن برای نقشی بسیار پیش پا افتاده استفاده میکند: پدر بودن. سم آلتمن، مدیرعامل OpenAI، رک و پوست کنده اعتراف کرد که از زمان تولد اولین فرزندش، دائماً به هوش مصنوعی نیاز داشته است.
او گفت: «واضح است که مردم مدتهاست بدون ChatGPT فرزندان خود را بزرگ میکنند. اما من نمیدانم بدون آن چگونه میتوانستم از پسش بربیایم.»
آلتمن در درجه اول از ChatGPT برای درک مراحل رشد کودکان خردسال استفاده میکند و این فناوری پیشگام را به یک کتابچه راهنمای فرزندپروری مدرن تبدیل میکند. او همچنین از هوش مصنوعی برای کارهایی که آن را «بسیار خستهکننده» مینامد، مانند رسیدگی به ایمیلها و خلاصهسازی اسناد، استفاده میکند.
سم آلتمن با محصول پرچمدار خود، ChatGPT، به یکی از تأثیرگذارترین چهرههای سیلیکون ولی تبدیل شده است (عکس: رویترز).
ساتیا نادلا (مدیرعامل مایکروسافت): هوش مصنوعی را به یک «مغز» دوم تبدیل کنید
مایکروسافت با سرمایهگذاری ۱۳ میلیارد دلاری در OpenAI و راهاندازی دستیار مجازی خود، Copilot، سرمایهگذاری بزرگی روی هوش مصنوعی انجام داده است. و مدیرعامل آن، ساتیا نادلا، مشتاقترین کاربر آن است. او نه تنها از هوش مصنوعی در دفتر کار استفاده میکند، بلکه آن را در همه چیز ادغام میکند.
یکی از عادتهای جالب نادلا این است که به جای گوش دادن به پادکستها، فایلهای صوتی ضبط شده را در Copilot آپلود میکند تا بتواند در حال حرکت، در مورد محتوا با دستیار صوتی خود صحبت کند. در دفتر، Copilot دست راست اوست و از طریق بیش از 10 «عامل سفارشی» به او کمک میکند تا ایمیلها را در Outlook، پیامها را در Teams خلاصه کند و برای جلسات مهم آماده شود.
او با کنایه درباره اینکه هوش مصنوعی چگونه کار روزانهاش را تغییر میدهد، گفت: «الان مثل یک تایپیست حرفهای ایمیل هستم.»
تیم کوک (مدیرعامل اپل): وقتی هر دقیقه ارزشمند است
تحت مدیریت تیم کوک، اپل رسماً با سیستم «هوش اپل» وارد رقابت هوش مصنوعی شده است. او نیز مستقیماً از این فناوری بهرهمند میشود. هوش مصنوعی به او کمک میکند تا در زمان صرفهجویی زیادی کند، بهخصوص در خلاصه کردن ایمیلهای طولانی.
کوک گفت: «این چند دقیقه اینجا و آنجا صرفهجویی میشود، و وقتی این زمان را در طول یک روز، یک هفته، یک ماه جمع میکنید، واقعاً قابل توجه میشود. هوش مصنوعی واقعاً زندگی من را تغییر داده است.»
شور و شوق او نشان میدهد که استراتژی اپل فقط خلق محصولات نیست، بلکه حل کاربردیترین مشکلات زندگی کاربران را نیز در بر میگیرد.
جرمی وکسمن (مدیرعامل زیلو): گسترش قدرت هوش مصنوعی در سراسر سازمان
جرمی وکسمن، مدیرعامل Zillow که در حوزه املاک و مستغلات فعالیت میکند، نیز به سرعت هوش مصنوعی را پذیرفته است. او از ChatGPT به عنوان تحلیلگر استفاده میکند و از آن میخواهد که دادهها و جلسات پیچیده را از دیدگاه مدیرعامل خلاصه کند تا تصمیمات سریعی گرفته شود.
او تأکید کرد: «این رویکرد چندین برابر ارزشمندتر از خواندن متن یا تماشای ویدیو با سرعت ۱.۵ برابر است.»
وکسمن فقط از هوش مصنوعی برای خودش استفاده نمیکند، بلکه تمام تیمش را تشویق میکند تا با این فناوری آزمایش و نوآوری کنند. زیلو به طور منظم «روزهای هوش مصنوعی» برگزار میکند و ابزارهایی مانند Replit را در فرآیند توسعه محصول خود ادغام میکند، همه اینها برای ایجاد فرهنگ نوآوری از درون است.
از اتاق هیئت مدیره گرفته تا لحظات عادی و روزمره در اتاق نشیمن، هوش مصنوعی بیسروصدا در حال تغییر شکل نحوه یادگیری، تصمیمگیری و زندگی ماست. هوش مصنوعی چیزی بیش از یک ابزار است و به یک همراه خاموش تبدیل شده است: گاهی اوقات یک معلم خصوصی، گاهی اوقات یک مشاور و گاهی حتی یک «پرستار بچه» دیجیتال.
روشی که قدرتمندترین مدیران عامل جهان، هوش مصنوعی را به هر گوشه از زندگی روزمره خود میآورند، یک چیز را به وضوح نشان میدهد: آینده کار و رهبری دیگر موضوعی مربوط به آینده نیست، بلکه همین حالا در حال وقوع است.
منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/kham-pha-cach-dung-ai-cua-cac-ong-trum-cong-nghe-20250703182229547.htm
نظر (0)