تقویت بخش خصوصی مراقبت‌های بهداشتی.

برای سلامت مردم

در دروازه شمال غربی شهر هوشی مین، بیمارستان عمومی Xuyen A سال‌هاست که یک ارائه دهنده خدمات درمانی معتبر برای ساکنان مناطق Cu Chi و Hoc Mon (شهر هوشی مین) و استان Tay Ninh بوده است. این بیمارستان به طور متوسط روزانه ۲۰۰۰ تا ۲۵۰۰ ویزیت سرپایی و ۱۰۰۰ تا ۱۵۰۰ درمان بستری ارائه می‌دهد. در همین حال، در دروازه غربی، بیمارستان Gia An 115 و بیمارستان بین‌المللی City نام‌های شناخته شده‌ای در این منطقه هستند که هر زمان ساکنان به مراقبت‌های پزشکی نیاز داشته باشند، از آنها استفاده می‌کنند. این بیمارستان‌ها همچنین افراد زیادی را از استان‌های جنوب غربی جذب می‌کنند. در میان آنها، بیمارستان Gia An 115 - محصولی از مدل مشارکت عمومی-خصوصی (PPP) بین گروه Hoa Lam و بیمارستان People's 115 - به دلیل انجام تکنیک‌های تخصصی پیشرفته مانند قلب و عروق، مغز و اعصاب - سکته مغزی، غدد درون ریز و ارتوپدی شناخته شده است. تیم متخصصان آن، که هم در داخل و هم در خارج از کشور آموزش دیده‌اند، به همراه متخصصان برجسته بیمارستان خلق ۱۱۵، بار بیمارستان‌های سطح سوم در شهر هوشی مین را به میزان قابل توجهی کاهش داده‌اند.

تقویت بخش مراقبت‌های بهداشتی خصوصی (تصویر ۱)

تیم پزشکی بیمارستان عمومی تام آنه جراحی رباتیک را روی یک بیمار انجام داد.

به ویژه در طول شیوع کووید-۱۹ در شهر هوشی مین، بیمارستان‌های خصوصی مانند بیمارستان عمومی هون می تو دوک، بیمارستان نام سایگون، بیمارستان شوین آ، بیمارستان جیا آن ۱۱۵ و غیره، عملکرد خود را به بیمارستان‌های درمانی کووید-۱۹ تبدیل کردند. به لطف این، هزاران بیمار به موقع درمان شدند و سهم قابل توجهی در کاهش بار مراکز درمانی عمومی داشتند. تیم‌های واکسیناسیون از سیستم بیمارستان‌های خصوصی نیز هزاران نفر را علیه کووید-۱۹ واکسینه کردند. در اوج همه‌گیری، با افزایش مداوم تعداد بیماران شدید کووید-۱۹، واحدهای خصوصی از سرمایه‌گذاری در تجهیزات (مانند دستگاه‌های تنفس مصنوعی، اتاق‌های ایزوله فشار منفی، دستگاه‌های دیالیز، سیستم‌های ECMO و غیره) دریغ نکردند و مراکز مراقبت‌های ویژه کووید-۱۹ را برای ارائه مراقبت‌های اورژانسی به موقع به بیماران تأسیس کردند.

بیمارستان‌های خصوصی علاوه بر مبارزه با بیماری همه‌گیر کووید-۱۹ و کاهش بار بیمارستان‌های سطح بالاتر، «نقطه روشنی» در جذب بیماران خارجی و توسعه گردشگری پزشکی نیز هستند. به عنوان مثال، بیمارستان بین‌المللی سیتی هر ساله شاهد افزایش مداوم تعداد بیماران خارجی متقاضی درمان پزشکی است، که در درجه اول خارجی‌هایی هستند که در شهر هوشی مین زندگی و کار می‌کنند و بازدیدکنندگان خارجی از کامبوج، لائوس و غیره که از طریق گردشگری برای درمان پزشکی به این شهر می‌آیند. بیمارستان عمومی تام آن که بعداً تأسیس شد، به عنوان پدیده‌ای در بخش مراقبت‌های بهداشتی هوشی مین در حال ظهور است و هم در کیفیت خدمات و هم در توسعه تخصصی سرآمد است. بیمارستان عمومی تام آن علاوه بر دستیابی به تجهیزات پزشکی مدرن فراوان، متخصصان برجسته در زمینه‌های مختلف را نیز جذب کرده و مراکز تخصصی تأسیس کرده است.

ما به مقداری «تقویت» نیاز داریم.

به گفته دانشیار، دکتر تانگ چی تونگ، مدیر وزارت بهداشت شهر هوشی مین، این شهر در حال حاضر ۶۶ بیمارستان خصوصی به همراه بیش از ۷۸۰۰ کلینیک چند تخصصی خصوصی دارد. مراقبت‌های بهداشتی خصوصی سهم زیادی در توسعه کلی شهر داشته است، که مهمترین آن کمک به کاهش قابل توجه بار سیستم مراقبت‌های بهداشتی عمومی است که مدت‌هاست بیش از حد بارگذاری شده است. اخیراً، سیستم مراقبت‌های بهداشتی خصوصی با تمرکز بر توسعه خدمات پزشکی تخصصی، دچار تحول در کیفیت شده است. دانشیار تانگ چی تونگ ارزیابی کرد: «اینها نشانه‌های مثبتی هستند. پیش از این، اکثر بیماران بدحال باید برای درمان از بیمارستان‌های خصوصی به بیمارستان‌های دولتی منتقل می‌شدند، اما اکنون بیمارستان‌های خصوصی می‌توانند با اطمینان بیماران را برای درمان نگه دارند. این همچنین پیش‌نیازی است برای اینکه بیمارستان‌های خصوصی بتوانند در آینده از نظر کیفیت درمان با بیمارستان‌های دولتی برابری کنند.»

با این حال، در حال حاضر، مقیاس بیمارستان‌های خصوصی هنوز بسیار کوچک است و تنها 10٪ از کل تخت‌های بیمارستانی در سراسر کشور را تشکیل می‌دهد. در کشورهای توسعه‌یافته منطقه مانند ژاپن، کره جنوبی و سنگاپور، سیستم مراقبت‌های بهداشتی خصوصی بیش از 50٪ از کل تخت‌های بیمارستانی را تشکیل می‌دهد که نقش حیاتی مراقبت‌های بهداشتی خصوصی را نشان می‌دهد. بنابراین، ویتنام به سیاست‌هایی برای افزایش تعداد کل تخت‌های بیمارستانی به حدود 20 تا 30 درصد، مانند سیاست‌های وام ترجیحی و سیاست‌های اجاره زمین ترجیحی نیاز دارد. دکتر تانگ چی تونگ، دانشیار، تحلیل کرد: "اگر نتوانیم منابع را از بخش مراقبت‌های بهداشتی خصوصی بسیج کنیم، توسعه مراقبت‌های بهداشتی تخصصی به دلیل سرمایه‌گذاری عظیم مورد نیاز بسیار دشوار خواهد بود. برای جذب سرمایه‌گذاری خصوصی در مراقبت‌های بهداشتی، سیاست‌های حمایتی بلندمدت مورد نیاز است زیرا اگر سیاست‌ها فقط کوتاه‌مدت باشند، هیچ‌کس در مراقبت‌های بهداشتی تخصصی سرمایه‌گذاری نخواهد کرد."

بر اساس این واقعیت، وزارت بهداشت شهر هوشی مین به کمیته مردمی شهر هوشی مین یک مکانیسم و سیاست آزمایشی برای ایجاد انگیزه برای توسعه شهر هوشی مین در بخش مراقبت‌های بهداشتی پیشنهاد داده است. به گفته وزارت بهداشت، با توجه به بودجه محدود، لازم است مشارکت بخش خصوصی از طریق مشارکت‌های دولتی-خصوصی بسیج شود و به شرکت‌های خصوصی اجازه داده شود تا تأسیسات جدیدی را در مکان‌های مختلف (تأسیسات ۲) بسازند و بیمارستان‌های دولتی پرسنل متخصص و برند آنها را تأمین کنند. پروژه "تأسیس مرکز غربالگری و تشخیص زودهنگام با استفاده از فناوری پیشرفته" نیاز به جذب سرمایه‌گذاری خصوصی دارد تا به سرعت نیازهای بهداشتی مردم منطقه را برآورده کند. علاوه بر این، در راستای نیازهای توسعه اجتماعی، شهر هوشی مین نیاز به ساخت خانه‌های سالمندان پیچیده‌تر برای سالمندان، مراکز توانبخشی با فناوری پیشرفته و غیره با مشارکت مراقبت‌های بهداشتی خصوصی دارد.

به گفته پروفسور تران ون توان، معاون وزیر بهداشت، شهر هوشی مین از مجموع ۳۳۰ بیمارستان خصوصی در سراسر کشور، ۶۶ بیمارستان خصوصی دارد (که تقریباً ۲۰٪ را تشکیل می‌دهد). سیستم مراقبت‌های بهداشتی خصوصی در شهر هوشی مین به شدت توسعه یافته است، به طوری که تعداد درمان‌های سرپایی و بستری در سال ۲۰۲۲ به بیش از ۷.۶ میلیون نفر رسیده است. بسیاری از تکنیک‌های پزشکی پیشرفته در تشخیص، درمان و مراقبت سرمایه‌گذاری و با موفقیت اجرا شده‌اند.

خانم تران خان، عضو پارلمان: تصویب سیاست‌های ترجیحی

شهر هوشی مین به دلیل تعداد زیاد افرادی که به دنبال درمان پزشکی هستند، نه تنها از شهر، بلکه از بسیاری از استان‌ها و شهرهای دیگر، با فشار ازدحام جمعیت روبرو است. بنابراین، سازوکارها و سیاست‌هایی برای جذب منابع اجتماعی، به ویژه سیستم مراقبت‌های بهداشتی خصوصی، برای همکاری در کنار سیستم مراقبت‌های بهداشتی شهر مورد نیاز است. باید به شهر هوشی مین اختیار داده شود تا سیاست‌های ترجیحی خاصی را برای جذب سرمایه‌گذاران در مراقبت‌های بهداشتی یا سایر حوزه‌های مراقبت‌های بهداشتی عمومی صادر کند. به عنوان مثال، تخصیص زمین، رویه‌های سرمایه‌گذاری و رویه‌های اداری برای اجازه دادن به سیستم مراقبت‌های بهداشتی خصوصی برای مشارکت در ساخت بیمارستان‌ها و مراکز جدید - به ویژه در زمینه‌های انکولوژی، قلب و عروق، ارتوپدی، مغز و اعصاب، چشم پزشکی و گوش و حلق و بینی ...

دکتر نگوین هو تونگ، نایب رئیس انجمن پزشکان خصوصی: مشارکت دولتی-خصوصی مسیر درست در اجتماعی‌سازی مراقبت‌های بهداشتی است.

مشارکت‌های دولتی و خصوصی پیش‌نیاز دستیابی به عدالت در سرمایه‌گذاری و مراقبت‌های بهداشتی برای مردم است و محیطی بازتر برای تخصیص منابع مراقبت‌های بهداشتی ایجاد می‌کند. دولت باید به مراقبت‌های بهداشتی خصوصی توجه یکسانی داشته باشد. وقتی مراقبت‌های بهداشتی خصوصی قوی‌تر شود، به بخش‌های دولتی و خصوصی در سیستم مراقبت‌های بهداشتی کمک می‌کند تا به طور مساوی توسعه یابند و مکمل یکدیگر باشند و به هدف مشترک ارائه مراقبت‌های بهداشتی برای مردم شهر هوشی مین و استان‌های مجاور دست یابند.

دکتر نگوین فان تو دونگ، مدیر بیمارستان زیبایی JW: اعتماد به مراقبت‌های بهداشتی ویتنام به سرعت در حال گسترش است.

بیمارستان زیبایی JW هر ساله پذیرای بسیاری از خارجی‌ها و ویتنامی‌های خارج از کشور است که برای مشاوره و انجام عمل‌های زیبایی به آنجا مراجعه می‌کنند. همه آنها از مهارت پزشکان ویتنامی و هزینه‌های بسیار مناسب آن تمجید می‌کنند. در سال ۲۰۱۵، این بیمارستان یک دفتر نمایندگی در کالیفرنیا (ایالات متحده آمریکا) برای تبلیغ خدمات خود تأسیس کرد و به نتایج بسیار مثبتی دست یافت که نه تنها به درآمد بیمارستان کمک کرد، بلکه خدمات گردشگری را نیز توسعه داد. با این حال، سازوکار فعلی برای بیمارستان‌های خصوصی هنوز "باز" نیست، حتی اگر این بخش درآمد بسیار زیادی برای کشور به همراه داشته باشد. بنابراین، بیمارستان‌های خصوصی به سرمایه‌گذاری مناسب از نظر وام‌های ترجیحی، مالیات، هزینه‌ها، زمین و غیره نیاز مبرم دارند.

منبع