از تعصب تا شناخت
زمانی بود که بسیاری از مردم فکر می‌کردند مراقبت‌های بهداشتی خصوصی صرفاً یک «تجارت سلامت» است. اما واقعیت ثابت می‌کند که انتخاب سرمایه‌گذاری در بخش مراقبت‌های بهداشتی، سفری دشوار است که نیاز به سرمایه کلان، چشم‌انداز بلندمدت و مهم‌تر از همه، حس مسئولیت‌پذیری در قبال جامعه دارد. موفقیت یک بیمارستان با درآمد سنجیده نمی‌شود، بلکه با سرنوشت افراد نجات‌یافته، با اعتماد بیماران و خانواده‌هایشان سنجیده می‌شود.
بنابراین، مراقبت‌های بهداشتی خصوصی صرفاً یک مدل تجاری نیست. بلکه یک مدل بسیار اجتماعی است که منافع جامعه را بالاتر از هر چیز دیگری قرار می‌دهد و ارزش پایداری ایجاد می‌کند: سلامت برای هر شهروند.
عمومی - خصوصی: دو ریه از یک بدن
اگر سیستم سلامت ویتنام را به عنوان یک موجود زنده در نظر بگیریم، آنگاه بهداشت عمومی و مراقبت‌های بهداشتی خصوصی دو ریه هستند. یک سیستم سالم نمی‌تواند تنها با یک ریه کار کند.
- بهداشت عمومی: اساس تأمین اجتماعی است و با شبکه‌ای گسترده، عدالت در دسترسی به خدمات بهداشتی را تضمین می‌کند.
- مراقبت‌های بهداشتی خصوصی: محرک نوآوری، با انعطاف‌پذیری در مدیریت، کاربرد فناوری و ارائه خدمات با کیفیت بالا.
ترکیب هماهنگ بخش‌های دولتی و خصوصی به کاهش بار بیمارستان‌های دولتی کمک می‌کند و در عین حال دسترسی مردم به خدمات پیشرفته مراقبت‌های بهداشتی را گسترش می‌دهد. این همچنین همان روحیه‌ای است که قطعنامه 72-NQ/TW به دنبال آن است: یک سیستم مراقبت‌های بهداشتی متصل، مکمل و توسعه‌یافته پایدار.
بیمارستان عمومی هونگ هونگ - الگوی پیشگام مراقبت‌های بهداشتی خصوصی در تای نین
نمونه بارزی از سهم مراقبت‌های بهداشتی خصوصی، بیمارستان عمومی هونگ هونگ (تای نین) است. هونگ هونگ از زمان تأسیس خود در اواخر سال 2020، جایگاه خود را به عنوان پیشگام تثبیت کرده و در بهبود کیفیت مراقبت‌های بهداشتی در منطقه، با مراقبت‌های بهداشتی عمومی همراهی می‌کند.
هونگ هونگ با فلسفه «به اشتراک گذاشتن زندگی»، سرمایه‌گذاری هنگفتی در فناوری و تکنیک‌های تخصصی انجام داده است:
- سی‌تی‌اسکن، سیستم‌های ام‌آر‌آی، تست کوباس پرو، کاربرد هوش مصنوعی در آندوسکوپی
- جراحی‌های پیچیده: مغز و اعصاب، ستون فقرات، اندآرترکتومی کاروتید، جراحی قلب و عروق، مداخله کرونری ، اورژانس سکته مغزی در "ساعت طلایی".
اولین عمل جراحی اندآرترکتومی کاروتید با موفقیت انجام شد
در بیمارستان عمومی هنگ هونگ هونگ
- فعالیت‌های اجتماعی: دست در دست هم دادن برای مبارزه با کووید-۱۹، حمایت از کارت‌های بیمه سلامت برای افراد در شرایط دشوار، سازماندهی معاینه و درمان پزشکی رایگان برای مناطق دورافتاده و مرزی.
برنامه غربالگری، آنژیوگرافی و مداخله رایگان عروق کرونر در بیمارستان عمومی هنگ هونگ
این بیمارستان از ۱۵ بخش و ۳۶۱ کارمند در ابتدا، تا سال ۲۰۲۵ به ۲۳ بخش، بیش از ۵۰ کلینیک با نزدیک به ۸۰۰ کارمند توسعه یافته است. هونگ هونگ نه تنها مقیاس خود را گسترش داده، بلکه با جوایز بسیاری، اعتبار خود را نیز تثبیت کرده است:
- امتیاز کیفیت بیمارستان به ۴.۴ از ۵ رسید و در کل استان تای نین (۲۰۲۴) پیشرو بود.
- رتبه‌بندی ۲۰۰ ستاره طلایی ویتنام ۲۰۲۴.
- جایزه سوم مرکز پزشکی سبز-تمیز-زیبا ۲۰۲۵ از طرف وزارت بهداشت .
- گواهینامه پلاتینیوم در درمان سکته مغزی
گواهینامه پلاتینیوم در درمان سکته مغزی
این دستاوردها گواه آن است که مراقبت‌های بهداشتی خصوصی در حال تبدیل شدن به یک شریک قابل اعتماد است و در مسیر مراقبت از سلامت مردم، دوشادوش مراقبت‌های بهداشتی عمومی می‌ایستد.
به سوی یک نظام سلامت پایدار و انسانی
روحیه نوآوری ناشی از قطعنامه 72-NQ/TW، انگیزه مضاعفی را برای مراقبت‌های بهداشتی دولتی و خصوصی ایجاد کرده است تا با همکاری یکدیگر، موانع را از میان برداشته و فرهنگ جدیدی در حوزه مراقبت‌های بهداشتی ایجاد کنند: قرار دادن بیماران در مرکز توجه، و در نظر گرفتن کیفیت و اخلاق به عنوان بالاترین معیار مطلق.
آینده مراقبت‌های بهداشتی ویتنام در جدایی بین بخش‌های دولتی و خصوصی نهفته نیست، بلکه در طنینی نهفته است که در آن قدرت مدیریت دولتی و پویایی بخش خصوصی با هم در می‌آمیزند. این همچنین راهی است که ما می‌توانیم یک میراث مراقبت‌های بهداشتی قوی، عادلانه و انسانی - شایسته اعتماد و انتظارات کل جامعه - ایجاد کنیم.
بنابراین، مراقبت‌های بهداشتی خصوصی، از یک «ستاره در حال ظهور» با چالش‌های فراوان، به طور فزاینده‌ای در کنار مراقبت‌های بهداشتی عمومی، نقش پیشگام خود را ایفا می‌کند و به تحقق هدف والای خود یعنی مراقبت‌های بهداشتی همگانی و زندگی مشترک کمک می‌کند.
تماس با بخش بازاریابی: مسئول: 0947.339.457 (گیا هان) یا 0977.450.107 (تان وی) ایمیل: marketing@honghunghospital.com.vn |
در
منبع: https://baolongan.vn/y-te-tu-nhan-ngoi-sao-mai-trong-ky-nguyen-moi-cua-nganh-cham-soc-suc-khoe-a203878.html
نظر (0)