بخش گردشگری و خدمات همچنان به رشد خود ادامه می‌دهد.

هدف رشد را کاهش ندهید.

در بحبوحه وضعیت ناپایدار جهانی که بر تولید، تجارت و زنجیره‌های تأمین جهانی و داخلی و همچنین درون شهر تأثیر می‌گذارد، در جلسه اخیر در مورد رشد اقتصادی و سناریوهای رشد برای سه ماهه اول و کل سال 2026، رهبران شهر تعهد تزلزل‌ناپذیر خود را به رشد دو رقمی تأیید کردند. اصل راهنمای کمیته مردمی شهر برای همه بخش‌ها و مناطق، کاهش اهداف رشد به دلیل مشکلات نیست. در عوض، شهر سناریوهای رشد و روش‌های مدیریتی را برای سازگاری با وضعیت جدید تنظیم خواهد کرد.

بر این اساس، یکی از محرک‌های کلیدی رشد که توسط شهر به عنوان ستون اصلی در سناریوی رشد خود برای سال ۲۰۲۶ شناسایی شده است، تسریع در تخصیص سرمایه‌های سرمایه‌گذاری عمومی است. این همچنین یک ستون استراتژیک است که تأثیر موجی ایجاد می‌کند و توسعه سایر بخش‌ها و زمینه‌ها را ارتقا می‌دهد. امسال، شهر هوئه قصد دارد ۱۰۰٪ از سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی برنامه‌ریزی شده خود را تخصیص دهد و پروژه‌های کلیدی را در اولویت قرار دهد تا هماهنگی زیرساخت‌ها را ایجاد کند، سرمایه‌گذاری را جذب کند و رفاه اجتماعی را تضمین کند. این شهر همچنین پروژه‌ها را از هم متمایز و فیلتر خواهد کرد تا پروژه‌هایی را که به مهلت‌های مقرر نمی‌رسند، حذف یا لغو کند و راه را برای پروژه‌هایی که به خوبی پیشرفت می‌کنند، باز کند و در نتیجه، پیشرفتی در جهت اهداف رشد ایجاد کند.

بخش صنعت و ساخت و ساز همچنان توسط شهر به عنوان محرک اصلی رشد شناخته می‌شود، به طوری که این بخش در سه ماهه اول سال 2026 به نرخ رشد بیش از 12.7 درصد دست یافته و بیش از 30.5 درصد از ساختار اقتصادی را تشکیل می‌دهد. با این حال، برای تقویت بیشتر رشد بخش صنعت و ساخت و ساز، رفع تنگناها، به ویژه در زیرساخت‌ها، لجستیک و رویه‌های سرمایه‌گذاری، ضروری است.

بخش‌های خدمات و گردشگری با در اختیار داشتن ۴۹ تا ۵۰ درصد از ساختار اقتصادی، نقش مهمی در اهداف رشد شهر ایفا می‌کنند. بنابراین، این شهر راه‌حل‌های متعددی را برای بهره‌برداری کامل از پتانسیل‌ها و نقاط قوت بخش خدمات و گردشگری اجرا کرده است. در میان این موارد، اساسی‌ترین راه‌حل همچنان بهبود کیفیت خدمات، بازسازی منابع مشتری، اولویت‌بندی بازارهای داخلی و منطقه‌ای و هدف قرار دادن گردشگران لوکس و پرخرج برای افزایش درآمد بودجه است...

ایجاد ارکان کلیدی

در کارگاه «نوآوری مدل‌های رشد، ایجاد محرک‌های رشد چشمگیر برای ورود شهر هوئه به دوران جدید» که اخیراً توسط وزارت دارایی با همکاری مؤسسه تحقیقات توسعه شهری و دانشگاه مالی - بازاریابی (وزارت دارایی) برگزار شد، کارشناسان ارکان کلیدی رشد برای هوئه در مرحله جدید را پیشنهاد کردند. ارکان حیاتی همچنان چهار رکن اصلی هستند: میراث، نوآوری، جهت‌گیری دریایی و شادی.

پروفسور تران تی ون هوا، معاون سابق رئیس دانشگاه ملی اقتصاد، تحلیل کرد: در میان ارکان فوق، میراث نقش منحصر به فردی به عنوان پایه و اساس ایفا می‌کند و هویتی متمایز ایجاد می‌کند؛ نوآوری نیروی محرکه‌ای است که به هوئه کمک می‌کند تا عمیقاً در زنجیره ارزش جهانی مشارکت کند؛ جهت‌گیری ساحلی، فضاهای توسعه جدیدی را با مناطقی مانند چان می - لانگ کو، تام جیانگ - تالاب کائو های، ایجاد خواهد کرد. شادی، به ویژه، هدف اصلی است که یک شهر انسان محور را شکل می‌دهد و خدمات درمانی با کیفیت بالا را توسعه می‌دهد.

این چهار رکن با یکدیگر ارتباط تنگاتنگی دارند و از یکدیگر حمایت می‌کنند و مسیرهای توسعه‌ای مانند محصولات فرهنگی دیجیتال، فناوری مرمت میراث، سیستم‌های لجستیک هوشمند و استراحتگاه‌های ساحلی در سطح جهانی را ایجاد می‌کنند. به طور خاص، عنصر شادی به عنوان فیلتری برای حذف پروژه‌هایی در نظر گرفته می‌شود که بر میراث، محیط زیست و سلامت عمومی تأثیر منفی می‌گذارند...

یک متخصص از دانشگاه مالی و بازاریابی معتقد است که دستیابی به موفقیت برای آزادسازی پتانسیل رشد برای هوئه در بهره‌گیری از منابع منطقه مرکزی، از جمله کوانگ تری، شهر دانانگ و کوانگ نگای، برای حمایت از رشد هوئه نهفته است. علاوه بر این، برای استفاده مؤثر از چهار رکن ذکر شده در بالا، هوئه باید از طرز فکر بهره‌برداری از منابع داخلی به طرز فکری که منابع داخلی و خارجی را با هم ترکیب می‌کند، تغییر یابد؛ از رشد محلی به ایجاد نقش مرکز منطقه‌ای؛ از حفظ میراث به تبدیل آن به ارزش اقتصادی بالا؛ و از جذب سرمایه‌گذاری به ایجاد یک اکوسیستم توسعه با ظرفیت جذب بالا.

همچنین در کارگاه مذکور، نگوین ون مان، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوئه، اظهار داشت که پس از اجرای مدل دو لایه دولت محلی، شهر هوئه وارد یک مرحله محوری می‌شود و از ایجاد یک پایه به تسریع توسعه، از تثبیت ساختار سازمانی به ایجاد محرک‌های رشد واقعی، مؤثر و پایدار، گذار می‌کند.

این واقعیت همچنین نیاز فوری به ارزیابی مجدد مدل رشد، ارزیابی دقیق تنگناها و ایجاد محرک‌های توسعه جدید متناسب با وضعیت یک شهر میراثی با مدیریت مرکزی را برجسته می‌کند.

پیشنهادات، نظرات و بینش‌های کارشناسان نیز مورد استقبال فراوان رهبران شهر قرار گرفت. این پیشنهادات همچنین به عنوان مسیرهای توسعه شهر در دوره آینده عمل می‌کنند. با این حال، صرف نظر از ارکان یا راه‌حل‌ها، دیدگاه کلی رهبران شهر همچنان عملکرد کارآمد دستگاه اداری است. تنها زمانی که مجریان سیاست‌ها و مدیران دولت خلاقانه، پویا و مداوم برای غلبه بر مشکلات تلاش کنند و حداکثر حمایت را از مشاغل و سرمایه‌گذاران ارائه دهند، کل سیستم به طور روان کار خواهد کرد و برای سایر بخش‌های اقتصادی انگیزه ایجاد می‌کند تا در مرحله جدید شتاب بگیرند و پیشرفت کنند.

تام هوئه

منبع: https://huengaynay.vn/kinh-te/kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-165170.html