گسترش روحیه همبستگی ملی

BAC NINH - پس از ادغام، استان Bac Ninh با هدف ایجاد یک نهاد سیاسی-اداری کارآمد، مؤثر و کارآمد، وارد مرحله جدیدی از توسعه شد. در این جریان نوآوری، ادغام سازمان‌های سیاسی-اجتماعی در کمیته جبهه میهنی استانی نه تنها یک الزام سازمانی است، بلکه فرصتی برای ارتقای قدرت ترکیبی، ایجاد اجماع و گسترش روحیه همبستگی ملی بزرگ در دوره جدید است.

قدرت رزونانس حاصل از همگرایی

ادغام سازمان‌های اجتماعی- سیاسی تحت یک نقطه کانونی با جبهه میهن استانی، گامی استراتژیک در فرآیند تنظیم و تکمیل نظام سیاسی پس از تأسیس استان جدید باک نین است. وقتی سیستم جبهه میهن و سازمان‌های اجتماعی-سیاسی زیر یک سقف گرد هم می‌آیند، شرایط لازم برای تقویت هماهنگی و پیوندهای نزدیک‌تر در اجرای وظایف سیاسی و جلوگیری از همپوشانی را دارند. پیش از این، فعالیت‌های زیادی وجود داشت که از نظر محتوا همپوشانی داشتند، بسیاری از سازمان‌ها همزمان برنامه‌های تبلیغاتی یا جنبش‌های تقلیدی را در همان منطقه اجرا می‌کردند که باعث اتلاف منابع و کاهش اثربخشی دسترسی به مردم می‌شد. پس از متحد کردن نقطه کانونی، هر وظیفه به وضوح بر اساس نقاط قوت عملکردی هر سازمان تعیین می‌شود، اما با هم به سمت هدف مشترک ساختن یک زندگی جدید، فرهنگ جدید و افراد جدید حرکت می‌کنند.

اعضای اتحادیه جوانان مردم را برای انجام مراحل اداری در مرکز خدمات مدیریت عمومی کمون هیپ هوا راهنمایی می‌کنند. عکس: Thu Thuy.

معمولاً در جنبش‌های «همه مردم برای ساختن مناطق روستایی جدید و مناطق شهری متمدن متحد می‌شوند»، «دست در دست فقرا، هیچ‌کس را جا نمی‌گذاریم»، «همه مردم در اهدای زمین برای ساخت زیرساخت‌های ترافیکی شرکت می‌کنند»... مدل پیوند بین سازمان‌های توده‌ای به اتصال منابع، هماهنگی منابع انسانی و محتوای اقدامات به شیوه‌ای همزمان و سیستماتیک کمک می‌کند. جبهه میهن نقش هماهنگ‌کننده مرکزی را ایفا می‌کند؛ سازمان‌های توده‌ای مسئول گروه‌های هدف خاص، مانند زنان، جوانان، کشاورزان هستند... و از این طریق اثربخشی ارتباطات را بهبود می‌بخشند و مشارکت داوطلبانه مردم را افزایش می‌دهند.

یا فعالیت‌های نظارت و انتقاد اجتماعی، هماهنگی نزدیک‌تری بین جبهه میهن ویتنام و سازمان‌های توده‌ای از مرحله برنامه‌ریزی، یکپارچه‌سازی روش‌ها، جلوگیری از همپوشانی محتوا، برنامه‌ها، اهداف و زمان نظارت، کمک به انجام بهتر وظیفه نمایندگی، ترویج مالکیت، حفاظت از حقوق و منافع مشروع و قانونی مردم، ایجاد خواهد کرد. علاوه بر این، همگرایی همچنین به افزایش بهره‌وری استفاده از بودجه و امکانات کمک می‌کند. به طور خاص، مدل سازمانی مشترک، فضای تعامل و یادگیری بین سازمان‌ها را نیز گسترش می‌دهد. این واقعیت که مسئولان سازمان‌های توده‌ای در یک دفتر مرکزی با هم کار می‌کنند، به افزایش اشتراک‌گذاری تجربه، هماهنگی کار و بهبود صلاحیت‌های حرفه‌ای و مهارت‌های عملی کمک می‌کند.

نه تنها به مزایای داخلی بسنده نمی‌کند، بلکه طنین این مدل به ایجاد تصویری یکپارچه، حرفه‌ای و مدرن از بلوک بزرگ همبستگی ملی نیز کمک می‌کند. به جای فعالیت انفرادی، هر جنبش و کمپین نشان وحدت را به همراه خواهد داشت، یک استراتژی ارتباطی روشمند خواهد داشت که به ارتقاء جایگاه جبهه میهن و سازمان‌های اجتماعی-سیاسی در زندگی سیاسی و اجتماعی استان کمک می‌کند. همگرایی سازمان، منابع انسانی و روش‌های عملیاتی، زمینه‌ساز اجرای مؤثر وظایف توسط باک نین در مرحله جدید توسعه است، جایی که قدرت کل سیستم سیاسی برانگیخته می‌شود و از ریشه‌ها گسترش می‌یابد - یعنی قلب مردم، بلوک بزرگ همبستگی ملی.

به سوی عملیات انعطاف‌پذیر و هماهنگ

به گفته نگوین تی ها، رئیس کمیته استانی جبهه میهن، برای اینکه این مدل به طور مؤثر عمل کند، لازم است چارچوب قانونی و مقررات هماهنگی یکپارچه بین جبهه میهن و سازمان‌های اجتماعی-سیاسی ایجاد و تکمیل شود. هر سازمان ماموریت خاص خود را در ارتباط با هر هدف دارد: جوانان، زنان، کشاورزان، جانبازان، کارگران... بنابراین، انتشار مقررات کاری نه تنها برای تعریف واضح وظایف و کارکردها، بلکه برای تضمین ابتکار و خلاقیت در اجرای وظایف هر سازمان نیز می‌باشد. جبهه میهن نقش هماهنگی و جهت‌گیری استراتژیک ایفا می‌کند؛ سازمان‌های عضو نقاط قوت حرفه‌ای خود را ارتقا می‌دهند و روش‌های مناسب عملیات را برای هر گروه اجتماعی خاص انتخاب می‌کنند. در کنار آن، برای تضمین انعطاف‌پذیری، لازم است که روش‌های تفکر و رهبری به شدت نوآوری شوند. اقدامات اداری را تحمیل نکنید، بلکه در عوض، به سازمان‌ها در اجرای ابتکارات اجتماعی و فعالیت‌های جنبشی قدرت بیشتری بدهید.

در حال حاضر، کمیته جبهه میهن و سازمان‌های اجتماعی-سیاسی استان باک نین دارای ۳۵۲ کادر، کارمند دولت، مستخدم عمومی و کارگر هستند. هر سازمان مانند اتحادیه زنان، اتحادیه جوانان، انجمن کشاورزان، فدراسیون کارگران، انجمن پیشکسوتان... دارای شبکه گسترده‌ای است که «بازوهای گسترده» حزب را در درک افکار و آرمان‌های مردم و اجرای جنبش‌های تقلید میهن‌پرستانه تشکیل می‌دهد.

عامل انسانی نقش تعیین‌کننده‌ای در فرآیند تحول ایفا می‌کند. بنابراین، لازم است یک برنامه جامع آموزشی و بازآموزی از نظر مهارت‌های حرفه‌ای، مهارت‌های نرم، فناوری اطلاعات و به‌ویژه رویکردهای مدرن و انسانی به جامعه وجود داشته باشد. ارزیابی کادرها نه تنها باید بر اساس شاخص‌های اداری باشد، بلکه باید با کیفیت فعالیت‌های عملی و میزان انتشار آن در بین مردم مرتبط باشد. راهکار مهم دیگر، ترویج تحول دیجیتال در کار سازمان‌های جبهه‌ای و مردمی است.

باک نین گام‌های بلندی در ایجاد دولت الکترونیک و شهرهای هوشمند برداشته است. این فرصتی برای جبهه میهن ویتنام و سازمان‌های اجتماعی-سیاسی است تا یک پلتفرم دیجیتال مشترک بسازند، از نرم‌افزار مدیریت عضویت، سیستم انعکاس دادخواست آنلاین، نقشه‌های جامعه دیجیتال و غیره استفاده کنند تا به صرفه‌جویی در زمان و هزینه‌ها کمک کنند، ضمن اینکه سطح تعامل و بازخورد بین مقامات اتحادیه و مردم را افزایش دهند. علاوه بر این، ایجاد یک مکانیسم ارزیابی، بازرسی و نظارت علمی و منصفانه نیز باید به صورت همزمان اجرا شود. معیارهای ارزیابی عملکرد سازمان‌ها باید بر اساس اصول تبلیغات، شفافیت، پیروی دقیق از وظایف سیاسی تعیین شده و سطح اجماع مردم تعیین شود.

علفزار - فوئونگ مای

منبع: https://baobacninhtv.vn/lan-toa-tinh-than-dai-doan-ket-toan-dan-postid421245.bbg