مکبوک نئو ، پس از عرضه در اوایل ماه مارس، عموماً با استقبال نسبتاً سردی از سوی منتقدان مواجه شد.
با این حال، هفته گذشته واقعاً «هفته طلایی» برای این محصول بود، حتی با اینکه اپل هیچ اطلاعیه یا کمپین تبلیغاتی منتشر نکرد.
در عوض، گوگل و مایکروسافت ناخواسته با تلاشهای ناشیانه خود برای تضعیف نئو، به آن کمک کردند تا بیش از پیش برجسته شود.

هر دو شرکت سعی کردند ثابت کنند که «شیفته» اپل نیستند، اما هر چه بیشتر توضیح میدادند، بیشتر به نظر میرسید که خلاف این را میپذیرفتند.
گوگل و مایکروسافت «سهواً» مکبوک نئو را ارتقا دادهاند.
همه چیز از زمانی شروع شد که گوگل، گوگلبوک را معرفی کرد، دستگاهی که بر هوش مصنوعی Gemini تمرکز داشت و یکی از نویسندگان PC World آن را «اولین کامپیوتر جهان که مفهوم کامپیوتر شخصی را به چالش میکشد» نامید.
فلسفه نرمافزاری گوگلبوک حول محور هوش مصنوعی میچرخد و هوش مصنوعی را در مرکز قرار میدهد. با این حال، از نظر طراحی و جهتگیری سختافزاری، شباهت بسیار آشکاری به مکبوک نئو دارد.
این عملاً یک تلاش عمومی برای تکرار موفقیتی بود که اپل تنها چند ماه قبل ایجاد کرده بود.
گوگل هنوز مشخصات دقیقی منتشر نکرده و تنها اعلام کرده که این محصول «پریمیومتر» از کرومبوک خواهد بود.
با این حال، مفهوم «پریمیوم» در دنیای کرومبوک کاملاً نسبی است، چرا که بسیاری از مدلهای فعلی کرومبوک قیمتی کمتر از ۲۰۰ دلار دارند.

با توجه به نقش اصلی آن به عنوان دستگاهی برای هوش مصنوعی و شبیهسازی اندروید، بعید است که تولیدکنندگانی مانند ایسر یا دل، گوگلبوک را به قطعات درجه یک مجهز کنند.
در عوض، ناظران پیشبینی میکنند که این محصول به سمت نازک، سبک، شیک و در عین حال مقرون به صرفه بودن پیش خواهد رفت و قیمت حدود ۵۹۹ دلار بسیار منطقی به نظر میرسد.
جالب اینجاست که گوگل به جای ایجاد یک فلسفه کاملاً جدید برای محصول، به نظر میرسد که سعی دارد «صاعقهای» را که اپل با مکبوک نئو ایجاد کرد، در بطری نگه دارد.
در حالی که گوگل با تقلید از اپل، تلویحاً موفقیت آن را تصدیق کرد، مایکروسافت به شیوهای کاملاً متفاوت واکنش نشان داد: تلاش برای اثبات اینکه مکبوک نئو در واقع معمولی است.
از قضا، مایکروسافت حتی یک «گزارش رسمی»، نوعی سند تحقیقاتی دانشگاهی، را سفارش داد تا این موضوع را به شیوهای بسیار جدی و «عینی» تجزیه و تحلیل کند.
این سند نتیجه میگیرد که کاربران در اشتباه بودهاند که نئو را یک لپتاپ اقتصادی عالی میدانستند. به گفتهی «محققان»، انتخاب بهتر، لپتاپهای بسیار گرانتر، ساخته شده از پلاستیک، دارای مجموعهای از نرمافزارهای پیشفرض یا ترکیبی از هر سه مورد خواهد بود.
شایان ذکر است که به نظر میرسد مایکروسافت معتقد است که انتشار این سند به نفع آنها خواهد بود.
زیرا اگر یک شرکت مجبور باشد متخصصانی را استخدام کند تا کل مطالعات را برای متقاعد کردن کاربران به نخریدن لپتاپ رقیب بنویسند، تقریباً مثل این است که از همان ابتدا باخته باشند.
و وقتی مجبورند برای اثبات «بیاهمیت» بودن چیزی هزینه کنند، ناخواسته نشان میدهد که در واقع آن را یک تهدید بزرگ میدانند.
کل صنعت کامپیوتر شخصی به خاطر مکبوک نئو در آشفتگی است.
در واقع، واکنش عجیب تولیدکنندگان کامپیوتر شخصی چندان هم تعجبآور نیست. مکبوک نئو نه تنها در بخش لپتاپهای اقتصادی فروش خوبی داشت، بلکه کل صنعت کامپیوتر شخصی را نیز دچار نگرانی کرد.

از زمان عرضه، مقایسههای متعدد نشان داد که نئو در حوزهای که بهطور سنتی حوزه لپتاپهای ویندوزی بود، عملکرد مؤثرتری داشت. و از آن زمان، ظاهراً تولیدکنندگان رایانههای شخصی در وضعیت وحشت قرار گرفتهاند.
جالبترین نکته این است که صنعت نمیتواند تصمیم بگیرد که آیا نئو آنقدر محصول خوبی است که باید کپی شود، یا دستگاه افتضاحی است که ارزش نگرانی ندارد.
گاهی اوقات، یک شرکت واحد همزمان دو استدلال متناقض ارائه میدهد.
اندکی پس از عرضه مکبوک نئو، مدیرعامل ایسوس، اس وای هسو، اعتراف کرد که این محصول «شوک بزرگی برای کل صنعت» بوده است و فاش کرد که کل اکوسیستم کامپیوترهای شخصی دائماً در حال بحث در مورد چگونگی رقابت با آن بودهاند.
اما تنها چند جمله بعد، او گفت که نئو اساساً فقط وسیلهای برای سرگرمی و مشاهده محتوا است، بنابراین تأثیر زیادی نخواهد داشت.

واضح است که شما نمیتوانید همزمان یک محصول را «شوک به صنعت» در نظر بگیرید و آن را بیاهمیت بدانید.
در نهایت، پاسخهای تولیدکنندگان رایانههای شخصی و حتی توسعهدهندگان سیستم عامل، تفاوتهای زیادی را در فلسفه نشان میدهد.
به نظر میرسد رقبای اپل شیفتهی مکبوک نئو شدهاند. آنها واقعاً نمیفهمند که چرا این محصول تا این حد موفق بوده و همچنین نمیفهمند که اپل چگونه به این موفقیت دست یافته است.
به همین دلیل است که سالهاست هیچ شرکتی نتوانسته «فرمول اپل» را به طور کامل تکرار کند.
اما آنها هنوز هم نمیتوانستند از تماشا دست بردارند. و بارها و بارها، شرکتهای فناوری، اپل را محور اصلی کمپینهای بازاریابی خود قرار دادند.
در همین حال، اپل تقریباً همیشه روی خودش تمرکز دارد. این شرکت میداند رقبایش چه میکنند و مطمئناً از نوآوریهای دیگران درس میگیرد.
اپل استارتاپها را خریداری میکند، از سایر شرکتهای فناوری پرسنل استخدام میکند و از روندهای نوظهور برای تسریع توسعه محصول بهره میبرد.
با این حال، اپل محصولات رقبای خود را صرفاً به عنوان یک نقطه شروع میبیند، چیزی که باید از آنها پیشی بگیرد نه اینکه از آنها کپی کند.
شاید به همین دلیل است که این شرکت دائماً دستگاههایی تولید میکند که دیگران میتوانند از آنها تقلید کنند. و مهمتر از آن، اینها محصولاتی هستند که مشتریان حاضرند برای آنها پول خرج کنند.
(طبق گفتههای Macworld، Tom's Guide، Gizmochina)
منبع: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html







نظر (0)