اختلافات داخلی در گروه CP

گروه سی پی با درگیری داخلی روبرو است زیرا واحد خرده فروشی آن با طرح این گروه برای بازسازی کسب و کار مالی خود مخالف است.

سی پی آل، اپراتور فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه سون-ایلون در تایلند، طرح تجدید ساختار مالی کسب و کار پیشنهادی شرکت مادر خود را تأیید نکرده است. عکس: بلومبرگ .

شرکت CP All، گرداننده فروشگاه‌های زنجیره‌ای 7-Eleven در تایلند، با طرح تجدید ساختار برای کسب و کار مالی خود که توسط بزرگترین سهامدارش، Charoen Pokphand Group (CP Group) پیشنهاد شده بود، مخالفت کرد. به گزارش Nikkei Asia، این تحول، درگیری داخلی در یکی از بزرگترین شرکت‌های تایلند را برجسته می‌کند.

قرار است شرکت CP All در تاریخ 29 می (به وقت محلی) مجمع عمومی فوق‌العاده سهامداران را برای رأی‌گیری در مورد طرح تجدید ساختار فوق‌الذکر برگزار کند. این رأی‌گیری به عنوان آزمایشی برای استقلال یک شرکت بورسی تلقی می‌شود که بخشی از اکوسیستم یک شرکت بزرگ خانوادگی در تایلند است.

در قلب این اختلاف، طرح گروه CP برای تأسیس یک بانک دیجیتال قرار دارد. سال گذشته، بانک تایلند سه مجوز اول بانکداری دیجیتال را به گروه CP و دو کنسرسیوم دیگر اعطا کرد. با این حال، برای ورود به این بخش، بانک تایلند از متقاضیان می‌خواهد که تمام فعالیت‌های مالی خود را تجمیع کرده و آنها را از فعالیت‌های غیرمالی جدا کنند تا از تضاد منافع جلوگیری شود.

CP All در حال حاضر مالک سه شرکت تابعه است که در بخش مالی فعالیت می‌کنند. برای رعایت الزامات نظارتی، CP Group قصد دارد این سه نهاد را از CP All جدا کرده و آنها را به مدیریت شرکت مالی خود، ACM Holding، منتقل کند.

در ۱۷ آوریل، اعضای مستقل هیئت مدیره CP All قطعنامه‌ای را در مخالفت با طرح این گروه تصویب کردند و تصمیم گرفتند این موضوع را برای بحث در مجمع عمومی فوق‌العاده سهامداران مطرح کنند.

در پرونده‌ای که در همان روز به بورس اوراق بهادار ارائه شد، CP All اظهار داشت که سه شرکت تابعه مالی آن نقش حیاتی دارند و ارتباط نزدیکی با عملیات اصلی کسب و کار شرکت دارند و به عنوان مکانیسم کلیدی برای افزایش رقابت، ایجاد درآمد و حمایت از رشد سیستم فروشگاه‌های 7-Eleven عمل می‌کنند. این شرکت همچنین هشدار داد که این تجدید ساختار می‌تواند انعطاف‌پذیری عملیاتی را کاهش داده و پیچیدگی قانونی را افزایش دهد.

برای مثال، شرکت تابعه Counter Service خدمات پرداخت را در فروشگاه‌های 7-Eleven ارائه می‌دهد و با عملیات CP All ارتباط نزدیکی دارد. طبق گزارش رسانه‌های محلی، این سه شرکت تابعه مالی تقریباً 20٪ از کل سود CP All را تشکیل می‌دهند. جدایی آنها از شرکت مادر تأثیر قابل توجهی بر عملیات تجاری خواهد داشت.

پس از اعلام این خبر، سهام CP All در مقایسه با قیمت پایانی روز قبل، برای مدت کوتاهی تا ۵ درصد کاهش یافت.

از سوی گروه CP، این مجموعه بزرگ استدلال می‌کند که ورود به بخش بانکی به آنها کمک می‌کند تا خدمات مالی را بر اساس داده‌های مشتری جمع‌آوری‌شده از کل اکوسیستم کسب‌وکارشان توسعه دهند. یکی از رهبران این گروه در پایان ماه آوریل اظهار داشت که گروه CP مجبور به رعایت الزامات بانک تایلند است.

در جلسه سهامداران آخر هفته گذشته، پیشنهاد تجدید ساختار تنها در صورتی تصویب می‌شد که حداقل ۷۵٪ از آرای سهامداران حاضر را کسب کند. شرکت‌های متعلق به گروه CP که در حال حاضر در مجموع ۳۶.۲٪ از سهام CP All را در اختیار دارند، به دلیل منافع مستقیم خود در نتیجه رأی‌گیری، حق رأی نخواهند داشت.

تحلیلگران احتمال رد این پیشنهاد را بسیار بالا می‌دانند. شرکت فیلیپ کپیتال سکیوریتیز در گزارشی در ۱۴ مه اعلام کرد که بعید است اکثر سهامداران این طرح را تأیید کنند، بنابراین عملیات تجاری و پیش‌بینی‌های سود CP All تحت تأثیر قرار نخواهد گرفت.

در همین حال، شرکت اوراق بهادار یوانتا نیز در گزارش ۲۱ آوریل خود دیدگاه مشابهی را ابراز کرد و اظهار داشت که اکثر سهامداران به دلیل نگرانی در مورد کاهش سود و تأثیر بر انعطاف‌پذیری کسب‌وکار، به این پیشنهاد رأی منفی خواهند داد.

در حال حاضر، شرکت‌های کلیدی فهرست شده توسط گروه CP شامل CP Foods، CP All و True Corporation می‌شوند.

این کشمکش داخلی، منعکس‌کننده مدل رایج شرکت‌ها در تایلند و بسیاری از کشورهای جنوب شرقی آسیا است، جایی که خانواده‌های بنیانگذار هنوز کنترل بالفعل بر شرکت‌های بورسی را در دست دارند. یک نظرسنجی در سال ۲۰۲۲ توسط بورس اوراق بهادار تایلند نشان داد که ۴۵۱ شرکت بورسی، که ۵۷٪ از کل شرکت‌های موجود در بازار را تشکیل می‌دهند، متعلق به خانواده‌های بنیانگذار یا اقوامی هستند که حداقل ۲۰٪ سهام را در اختیار دارند. تعداد کسب‌وکارهای خانوادگی در سال ۲۰۲۲، ۴۳٪ بیشتر از سال ۲۰۱۷ بود.

سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) نیز نگرانی‌هایی را در مورد کنترل بیش از حد خانواده‌ها بر کسب‌وکارهای تایلندی ابراز کرده است. OECD در گزارش ارزیابی بازار سرمایه تایلند در سال 2025 خود خاطرنشان کرد که بسیاری از شرکت‌های فهرست شده، کسب‌وکارهای خانوادگی هستند که در آن‌ها بنیانگذاران و بستگان هنوز کنترل قابل توجهی دارند.

این سازمان استدلال می‌کند که حضور پررنگ شرکت‌های بزرگ خانوادگی یا گروه‌هایی از شرکت‌ها که یکدیگر را کنترل می‌کنند، مستلزم بهبود چارچوب حاکمیت شرکتی تایلند است.

منبع: https://znews.vn/mau-thuan-noi-bo-tai-tap-doan-cp-post1654629.html