میل به توسعه همیشه کسبوکارها را به نوآوری، گسترش تولید روزانه و درک فناوریهای جدید در بخش کشاورزی ترغیب میکند. 5 سال پیش، شرکت سهامی مواد غذایی میوه و سبزیجات آنگ (آنتسکو) یک زنجیره ارزش بسته از تولید تا فرآوری و صادرات محصولات کلیدی (ذرت کوچک، سویا) ایجاد کرد. این شرکت با وزارت کشاورزی و محیط زیست و انجمن کشاورزان استان همکاری کرد تا توافقنامهای را برای توسعه مناطق کشت مطابق با استانداردهای صادراتی، با یک منطقه کشاورزی مرتبط با بیش از 10،000 هکتار در سراسر استان، امضا کند.
نگوین هوانگ مین، مدیر کل آنتسکو، گفت: «ما گامهایی را برای آمادهسازی جهت قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW در مورد پیشرفت در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی؛ قطعنامه شماره ۶۸-NQ/TW در مورد توسعه اقتصادی خصوصی دفتر سیاسی برداشتهایم. در حال حاضر، این شرکت ۴ کارخانه، ۱۲ خط تولید را اداره میکند و به بهرهوری ۷۵۰۰۰ تن در سال و ۱۸۰ کانتینر صادراتی در ماه دست یافته است. در عین حال، ما در حال بهبود فرآیندهای فناوری هستیم و ۲۵ میلیون دلار در ساخت کارخانه و فناوری مدرن سرمایهگذاری میکنیم. ۱۰۰٪ کارخانهها از قابلیت ردیابی الکترونیکی استفاده میکنند. با ۲۵ سردخانه و فریزرهای با ظرفیت بالا برای نگهداری بهینه محصول.» آقای مین امیدوار است که مکانیسم حمایتی بازتری برای شرکت جهت ساخت کارخانهای برای پردازش زباله به کود آلی و تأمین آن به منطقه کشت، وجود داشته باشد.
کارخانه مای آن (My An) در خرید و فرآوری ذرت جوان تخصص دارد.
به گفته نایب رئیس مجلس ملی، له مین هوآن، در مسیر «قرار دادن محصولات کشاورزی ویتنام در نقشه جهان»، کشاورزان باید در مرکز توجه باشند. در عین حال، او تأکید کرد که کسبوکارها باید آماده باشند تا از فرصتهای قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW و قطعنامه شماره ۶۸-NQ/TW برای «چرخش» مؤثر و بهینهسازی ارزشهای موجود استفاده کنند. رفیق له مین هوآن گفت: «شرکتهایی که میلیاردها دلار صادرات دارند، هنوز به درآمد کشاورزان توجه دارند. این درآمد باید هر ساله بهطور خاص اندازهگیری شود تا ثابت شود که هنگام ارتباط با کسبوکارها، کشاورزان سود زیادی میبرند. مانند گذشته از کلمه «مصرف» استفاده نکنید، بلکه باید از «ارتباط» استفاده کنید، از ماشینآلات پشتیبانی برای کشاورزان پشتیبانی کنید و نقش اقتصاد خصوصی را از طریق ایجاد برای کشاورزان و اجرای اقتصاد روستایی به وضوح نشان دهید.»
رفیق لی مین هوان راههایی را برای ارتباط نزدیک کسبوکارها با کشاورزان پیشنهاد کرد: در کمپینهای ارتباطی از آنها تجلیل کنید، تصاویر کشاورزان را در ویدیوهای تبلیغاتی بگنجانید، سالنهای کوچک جلسات را در وسط مزارع باز کنید تا کشاورزان بتوانند مراقبت را احساس کنند یا به سادگی اسناد مربوط به بهداشت و تکنیکهای تولید را به طور منظم ارسال کنید. اینگونه است که کسبوکارها نه تنها محصولات را میفروشند، بلکه برندها را نیز میفروشند، اعتماد و فرهنگ ارتباط را میفروشند.
یک نمونه بارز، آقای دائو ون هونگ، ساکن کمون بین جیانگ، کشاورز جوانی است که ۷۰ هکتار برنج را تحت یک مدل مشترک کشت میکند. آقای جیانگ گفت: «قبلاً، ما این کار را به روش قدیمی انجام میدادیم، کاشت و سپس طبق برنامه پیش میرفتیم. اکنون ما در پروژه توسعه پایدار ۱ میلیون هکتار برنج با کیفیت بالا و کم انتشار گازهای گلخانهای در دلتای مکونگ تا سال ۲۰۳۰ شرکت میکنیم، محصولات کشاورزی که الزامات سختگیرانه بازارهایی مانند اروپا، ایالات متحده و ژاپن را برآورده میکنند، با ارزش ۳ تا ۵ میلیون دونگ ویتنامی در هر هکتار. با مشاهده اثربخشی، ما آمادهایم تا طرز فکر خود را تغییر دهیم و با مشاغل بلندمدت همکاری کنیم.»
برای تحقق رویاهای بزرگ، لازم است تولید «سبز» با هدف غنیسازی پایدار انجام شود. همه فرآیندها باید بسته و چرخشی باشند، ضایعات را به حداقل برسانند، از منابع و محیط زیست محافظت کنند. هر قسمت از گیاه از ساقه، برگها تا ریشهها باید به طور مؤثر مورد استفاده قرار گیرد.
نایب رئیس مجلس ملی همچنین جهتگیری جدیدی را برای کسبوکارها پیشنهاد داد: ترکیب کشاورزی با گردشگری. به عنوان مثال، ارتباط با آژانسهای مسافرتی، سازماندهی تورهای تجربی مانند کباب کردن میگو در محل، بازدید از مناطق کشت برنج ارگانیک یا دوریان. اگرچه درآمد زیاد نیست، اما اثربخشی ارتباطات، جایگاه برند و اعتمادی که مشتریان دریافت میکنند بسیار بالا است. این همچنین راهی برای ایجاد شغل برای کارگران محلی است و به آنها کمک میکند تا به میهن خود وابسته بمانند. رفیق لی مین هوآن به طور محرمانه گفت: «نوآوری یک عامل حیاتی است. کشاورزی هنوز جای زیادی برای پیشرفت دارد. رویاهای بلندتر و وسیعتری داشته باشید و این رویاها را در عمل به انگیزه توسعه تبدیل کنید.»
مقاله و عکسها: گیا خان
منبع: https://baoangiang.com.vn/mo-lon-de-di-xa-a424369.html
نظر (0)