
در آن روزها، استخراج زغال سنگ در اعماق زمین «معدن زیرزمینی» و استخراج زغال سنگ روباز «معدن سطحی» نامیده میشد. با گذشت زمان، معدنچیان این نام را به «معدن سطحی» تغییر دادند که تا به امروز نیز به همین شکل باقی مانده است...
رشد در شرایط سخت
معدن مونگ دونگ مدتهاست که به دلیل تولید بالا و زغال سنگ با کیفیت خوب خود مشهور بوده است. این معدن که در نزدیکی انتهای کمربند زغال سنگ شمال شرقی واقع شده است، ساخت اولین معدن شفت عمودی در ویتنام را در مونگ دونگ در اوایل سال ۱۹۳۴ آغاز کرد و زغال سنگ را به صورت زیرزمینی در عمق ۹۷.۵ متری استخراج میکرد. در آوریل ۱۹۳۸، معدن شفت عمودی مونگ دونگ رسماً فعالیت خود را آغاز کرد و در ابتدا نزدیک به ۷۰۰۰ تن زغال سنگ در سال تولید میکرد، اما تنها پس از شش سال، به بیش از ۷۰۰۰۰۰ تن رسید.
وقتی ما معدن مونگ دونگ را در دوره ۱۹۶۷ تا ۱۹۸۲ تحویل گرفتیم، تولید شفت عمودی مونگ دونگ از ۲۰۰۰۰۰ تن زغال سنگ در سال به ۴۰۰۰۰۰ تن در سال افزایش یافت. در سال ۱۹۸۲، معدن زغال سنگ مونگ دونگ-که چام رسماً با بیش از ۳۵۰ کادر و کارگر تأسیس شد. در طول ۴۰ سال گذشته، به نظر میرسد سالی نبوده که معدن مونگ دونگ با مشکلات و چالشهایی روبرو نشده باشد.
اولین یادگار معدن شفت عمودی در معدن زغال سنگ مونگ دونگ شامل پنج سازه است: بلوک شفت عمودی اصلی، بلوک شفت عمودی کمکی، فن تهویه، انبار ذخیره زغال سنگ و ساختمان کنترل تولید که مساحتی بالغ بر ۳۳۰۰ متر مربع را پوشش میدهد. معدن شفت عمودی مونگ دونگ محصول هوش، ظرفیت مدیریتی و کاربرد علم ، فناوری و مهندسی پیشرفته در استخراج زغال سنگ است که باعث بهبود بهرهوری نیروی کار، راندمان تولید و سازگاری با محیط زیست میشود.

هر ساله، کوره عمودی مونگ دونگ در وضعیت فعلی خود بازسازی و نگهداری میشود و ترکیبی از حفاظت و بهرهبرداری را ارائه میدهد. این یک میراث فرهنگی پویا است که توسط سازمانها و واحدهای مربوطه حفظ و ترویج میشود و به طور هماهنگ مزایای اقتصادی را با ارزشهای تاریخی و فرهنگی در فرآیند توسعه اقتصادی و حفظ بناهای تاریخی ترکیب میکند.
فناوری معدن شفت عمودی مونگ دونگ، از روشهای ابتدایی استخراج زغالسنگ که تنها چند هزار تن زغالسنگ در سال تولید میکرد، اکنون پیشرفت چشمگیری داشته و سالانه تقریباً ۱.۶ میلیون تن زغالسنگ برای گروه صنایع زغالسنگ و معدنی ویتنام تأمین میکند. این معدن همچنین یک واحد پیشگام در نوآوری روشهای عملیاتی و سازماندهی تولید خود به سمت نوسازی است و درسهای ارزشمندی را در مورد مدلهای مؤثر حاکمیت شرکتی به گروه صنایع زغالسنگ و معدنی ویتنام ارائه میدهد.
در سال ۲۰۲۵، در بحبوحه بازار بیثبات زغالسنگ و چالشهای پیچیده زمینشناسی، معدن زغالسنگ مونگ دونگ مجبور شد ۱۸ بار عملیات استخراج خود را جابجا کند (بیشترین میزان در سالهای اخیر)، با این حال معدنچیان به موفقیت چشمگیری دست یافتند. به گفته رهبری معدن زغالسنگ مونگ دونگ، هر جابجایی ریتم تولید شرکت را مختل میکرد و منجر به از دست رفتن زمان و ظرفیت میشد.
بسیاری از معادن با مناطقی بدون درز مواجه شدند که شرکت را مجبور به افتتاح معادن اضافی کرد و منجر به افزایش هزینهها و تأخیرها شد. با وجود این مشکلات مداوم، معدن زغال سنگ مونگ دونگ همچنان زودتر از موعد به برنامه تولید 2025 خود "رسید" و رکورد جدیدی را با تولید معدن 1.68 میلیون تن ثبت کرد؛ افزایشی 7 درصدی در مقایسه با سال 2024. این بالاترین تولید زغال سنگ از زمان تأسیس معدن است.
در بحبوحه تشدید الزامات ایمنی، ارتقای استانداردهای فناوری و استانداردسازی فرآیندها توسط گروه صنایع زغال سنگ و معدنی ویتنام، معدن زغال سنگ مونگ دونگ با سه چالش همزمان روبرو است: حفظ تولید پایدار؛ کاهش هزینهها؛ و افزایش بهرهوری نیروی کار. معدن زغال سنگ مونگ دونگ قصد دارد تا سال 2025 هیچ حادثه دسته اول یا دوم؛ هیچ حادثه جدی؛ و کاهش بیش از 53 درصدی در تعداد حوادث، که عمیقترین کاهش در سالهای اخیر است، نداشته باشد.

با افزایش عملیات عمیق معدن و فشار زمینشناسی قابل توجه، این نشان دهنده بهبود آشکار در تفکر مدیریت ریسک، رهبری قاطع و انضباط کاری است. سال 2025 همچنین نشان داد که رشد مونگ دونگ به دلیل شرایط مطلوب نبوده، بلکه به دلیل ناملایمات و چالشهای طاقتفرسا بوده است. بالاترین میزان تولید تاکنون، اوج مجموعهای از تصمیمات مداوم و صحیح در مورد سرمایهگذاریهای کلیدی، نوآوریهای تکنولوژیکی و بهبود نیروی کار در طول سالهای متمادی است.
یک تحول جدید
در سال ۲۰۲۶ و در مرحله توسعه بعدی، شرکت زغال سنگ مونگ دونگ با تقاضاها و چالشهای بیشتری مانند استخراج عمیقتر، فشار ایمنی بیشتر و نیاز به فناوری پیشرفتهتر روبرو خواهد شد. این امر مستلزم آن است که کل نیروی کار تجربه کسب کنند و پایه و اساسی پایدار برای ورود فعال به مرحله رشد جدید ایجاد کنند.
به گفته لونگ تان چونگ، مدیر این شرکت، امسال گروه صنایع زغال سنگ و معدنی ویتنام این واحد را برای استخراج ۱.۵ میلیون تن زغال سنگ خام اختصاص داده است. از ابتدای سال ۲۰۲۶ تاکنون، علیرغم مواجهه با مشکلات فراوان مانند مناطق تولیدی کوچک، تغییرات مکرر سایت؛ شرایط زمین شناسی چالش برانگیز و شیب های تند در استخراج مکانیزه جبهه کار طولانی (گاهی تا ۳۷ درجه)، فعالیت های تولیدی و تجاری این شرکت پایدار مانده است.
آقای چونگ گفت: «در پنج ماه اول سال، تولید زغال سنگ خام این شرکت بیش از ۶۳۲۵۰۰ تن تخمین زده میشود که پیشبینی میشود در شش ماه اول بیش از ۷۸۵۰۰۰ تن تولید شود (بیش از ۵۲٪ از برنامه سالانه)؛ مصرف بیش از ۶۳۷۸۰۰ تن است که پیشبینی میشود در شش ماه اول ۷۸۴۰۰۰ تن تولید شود؛ میانگین حقوق کارمندان ۲۲.۸ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در ماه است.»

اخیراً، به مناسبت ماه کارگر ۲۰۲۶، آقای نگو هوانگ نگان، دبیر کمیته حزب و رئیس هیئت مدیره گروه صنایع زغال سنگ و معدنی ویتنام، شخصاً از محل تولید در جبهه استخراج جبهه کار بلند با تکیهگاه زنجیری M6-6A VM، از ارتفاع ۲۳۰ تا ۱۹۰ متر، که توسط کارگاه معدن ۷ (شرکت زغال سنگ مونگ دونگ) مدیریت میشود، بازدید کرد. با پیروی از سیاست گروه صنایع زغال سنگ و معدنی ویتنام، شرکت زغال سنگ مونگ دونگ در جبهه استخراج جبهه کار بلند با تکیهگاه سیستم قاب زنجیری، به عنوان بخشی از پروژه سرمایهگذاری در تجهیزات استخراج جبهه کار بلند هیدرولیکی متحرک متصل به زنجیر، که توسط رهبری گروه تأیید شده است، سرمایهگذاری کرده است. استفاده از سیستمهای پشتیبانی هیدرولیکی متحرک متصل به زنجیر برای شرایط معدن مونگ دونگ مناسب است. از سال ۲۰۲۱، این جبهه استخراج جبهه کار بلند به طور پیوسته زغال سنگ تولید کرده است.
آقای نگو هوانگ نگان، روحیه رقابتی کارگران شرکت در کار و تولید را مورد تقدیر و ستایش قرار داد و از هر کارگر خواست که برای تضمین ایمنی مطلق در تولید تلاش کند و همیشه ایمنی کار را به عنوان اولویت اصلی در نظر بگیرد، زیرا تولید باید ایمن باشد - ایمنی برای تولید ضروری است. آقای نگو هوانگ نگان، رئیس هیئت مدیره گروه صنایع زغال سنگ و مواد معدنی ویتنام، تأکید کرد: «در آینده، شرکت زغال سنگ مونگ دونگ باید به اجرای مؤثر ایمنی و بهداشت کار، بهداشت صنعتی، به کارگیری علم و فناوری، مکانیزاسیون، تحول دیجیتال، نوسازی تجهیزات و به کارگیری فناوری مناسب معدن با تکیهگاه لنگر برای افزایش بهرهوری و بهبود سطح ایمنی ادامه دهد.»

برای حفظ تولید پایدار، رهبری گروه صنایع زغال سنگ و معدنی ویتنام از این شرکت درخواست کرد تا طرح اکتشاف، استخراج، فرآوری و استفاده از مواد معدنی برای دوره 2021-2030 را با چشماندازی تا سال 2050 بررسی و پیشنهاد اضافات و اصلاحاتی را در آن ارائه دهد تا با شرایط واقعی تولید مطابقت داشته باشد و فضای تولید را برای سال 2027 و سالهای پس از آن ایجاد کند. در عین حال، به آنها دستور داده شد که مدیریت را تقویت کنند، به شدت به مقررات قانونی و دستورالعملهای گروهی پایبند باشند و به بهبود شرایط کار و رفاه معدنچیان و خانوادههایشان توجه کنند.
منبع: https://nhandan.vn/ngay-moi-o-than-mong-duong-post963049.html






نظر (0)