این باور، یک انتظار مبهم نیست. این باور از تجربه عملی اصلاحات جاری، با شروع از قطعنامههای مشخص، برنامههای عملی مشخص، و به ویژه از شیوهای که کمیتهها و مقامات حزبی در تمام سطوح با فوریت قطعنامههای حزب را به اجرا میگذارند، شکل گرفته است.
از باور قوی تا عمل مشخص.
پیش از چهاردهمین کنگره ملی حزب، اولین کنگره حزب استانی کوانگ تری ، برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰، با موفقیت برگزار شد و مسیر جدیدی از توسعه را برای استان پس از ادغام گشود. بلافاصله پس از کنگره، مسئله مورد بحث شعارها نبود، بلکه سرعت عمل بود، اینکه چگونه میتوان اطمینان حاصل کرد که قطعنامهها به سرعت در هر محل، هر بخش و هر وظیفه خاص نفوذ میکنند.
تجربه عملی در سطح مردمی نشان میدهد که این روحیه در حال تحقق است. در کمون کام لو - یک واحد اداری تازه تأسیس که تحت یک مدل دو لایه دولت محلی فعالیت میکند - تثبیت سازمان، سادهسازی دستگاه و حفظ عملیات روان برای خدمت به مردم در اولویت قرار دارد. پس از شش ماه، این سیستم به خوبی تثبیت شده است؛ نزدیک به ۴۰۰۰ پرونده اداری دریافت شده، ۱۰۰٪ دیجیتالی شدهاند، ۹۵٪ به موقع یا زودتر از برنامه حل و فصل شدهاند و هیچ پرونده معوقهای وجود ندارد. این ارقام نه تنها منعکس کننده اثربخشی مدیریت است، بلکه روحیه نوآوری بسیار ملموسی را نشان میدهد: قرار دادن مردم در مرکز خدمات.

با این حال، نوآوری از مشکلات گریزان نیست. حجم زیاد کار، فقدان یک سیستم هماهنگ از اسناد راهنما، نیاز کارکنان به انطباق با موقعیتهای جدید پس از ادغام، و قابلیتهای حرفهای نامتوازن، همگی «تنگناهایی» هستند که رک و پوستکنده مورد اذعان قرار گرفتهاند. نکته قابل توجه این است که بر اساس این تجربه عملی، مناطق محلی به طور فعال راهحلهایی را پیشنهاد کردهاند، بدون اینکه منتظر بمانند یا از آنها طفره بروند.
به گفته آقای دو ون بین، دبیر کمیته حزب کمون کام لو، برای اجرای مؤثر این قطعنامه، دو حوزه کلیدی باید در اولویت قرار گیرند: بهبود کیفیت کار کادر و رواج تحول دیجیتال. ارزیابی کادر نباید صرفاً بر اساس نظرات کلی باشد، بلکه باید بر اساس معیارهای خاصی باشد که به موقعیتهای شغلی، خروجیهای کار و رضایت عمومی مرتبط هستند؛ و باید به تدریج شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را برای اطمینان از شفافیت و انصاف به کار گرفت. علاوه بر این، تحول دیجیتال نه به عنوان یک روند صرف، بلکه به عنوان یک ابزار مدیریتی ضروری در زمینه یک منطقه جغرافیایی بزرگ، جمعیت رو به رشد و تقاضاهای فزاینده خدمات شناخته میشود.
آقای نگوین ون هوآن، ساکن کمون کام لو، گفت: «پیش از این، پردازش اسناد زمین مستلزم مراجعه به دفتر منطقه، انتظار برای روزهای زیاد و رسیدگی به رویههای متعدد کاغذی بود. اکنون، کمون بیشتر این فرآیندها را به صورت دیجیتالی و با راهنماییهای روشن مسئولان انجام میدهد و باعث میشود احساس امنیت بیشتری داشته باشیم.» این تغییرات کوچک اما کاربردی به افزایش رضایت و تقویت اعتماد مردم به دستگاه جدید دولتی کمک کرده است.
روحیه عملی کردن قطعنامهها در حوزههای خاص نیز به وضوح نشان داده شده است. در منطقه ویژه اقتصادی Con Co - جزیرهای مرزی در وسط اقیانوس - کمیته محلی حزب تصمیم گرفته است که توسعه اقتصادی همیشه باید با حفاظت از حاکمیت همراه باشد. مدل «اقتصاد سبز - لجستیک دریایی - اکوتوریسم - دفاع ملی» نه تنها یک جهتگیری بلندمدت است، بلکه از طریق برنامههای عملیاتی، پروژههای توسعه جزیره و سازماندهی مجدد کارکنان به سمت «برتری در یک حوزه و شناخت بسیاری از حوزهها»، مطابق با ویژگیهای منحصر به فرد منطقه ویژه اقتصادی، عینیت یافته است.
در حوزه آموزش و پرورش، که به عنوان یک اولویت ملی برتر شناسایی شده است، قطعنامه کنگره در حال تبدیل شدن به یک برنامه عملی با اهداف و راهحلهای روشن است. علیرغم مواجهه با مشکلات فراوان مانند کمبود بیش از ۳۵۰ کادر آموزشی، زیرساختهای محدود در مناطق دورافتاده و زیرساختهای دیجیتال ناموزون، اداره آموزش و پرورش استان کوانگ تری به طور فعال سازوکارهای خاصی را پیشنهاد کرده، سرمایهگذاری در مدارس شبانهروزی در مناطق مرزی را در اولویت قرار داده، زیرساختهای دیجیتال را توسعه داده و «نهضت سوادآموزی دیجیتال» را گسترش داده است - رویکردی که بسیار با روح اصلاحات جامع مطرح شده توسط چهاردهمین کنگره ملی مطابقت دارد.
به گفته خانم لی تی هونگ، مدیر اداره آموزش و پرورش استان کوانگ تری، با توجه به کاستیهای فراوان، اجرای این مصوبه نمیتواند منتظر شرایط ایدهآل بماند. خانم هونگ تأکید کرد: «دیدگاه این اداره این است که به صورت موازی کار کند و ضمن پرداختن به مشکلات منابع انسانی و زیرساختها، تحول دیجیتال را به ویژه در مناطق مرزی و محروم ارتقا دهد. «نهضت سوادآموزی دیجیتال» فقط یک جنبش نیست، بلکه راهی برای اطمینان از این است که همه در این عصر جدید فرصت دسترسی به دانش را داشته باشند.»
به نوآوری کاملاً اعتماد کنید.
از بعد از ظهر ۲۳ ژانویه، زمانی که چهاردهمین کنگره ملی حزب با موفقیت به پایان رسید، فصل جدیدی آغاز شد.
در استان کوانگ تری - که زمانی به عنوان "سرزمین آتش" شناخته میشد - باور امروز دیگر غلبه بر سختیها نیست، بلکه ابتکار عمل، همکاری و نوآوری واقعی است. مردم انتظار حزبی را دارند که نه تنها در سیاستهایش درست باشد، بلکه در اقداماتش نیز قوی باشد؛ دولتی که نه تنها خوب صحبت کند، بلکه سریع و مؤثر عمل کند؛ و دورهای از توسعه که در آن هر تصمیمی، پس از صدور، به سرعت به اقدامات، نتایج و تغییرات قابل توجه در زندگی روزمره تبدیل شود.
مردم کوانگ تری با اعتماد کامل به اصلاحات، آرزوی ساده اما عمیقی را ابراز میکنند: اینکه تمام سیاستهای اصلی حزب و دولت، برای مردم و برای توسعه پایدار میهن و کشورشان، به طور کامل اجرا شود.
آقای هوانگ نام، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان کوانگ تری، اظهار داشت که اعتماد مردم به این "سرزمین آتش" امروز نه تنها از وعدهها، بلکه از نتایج ملموس نیز ناشی میشود. در سال 2025، با وجود مشکلات فراوان، کوانگ تری همچنان به نرخ رشد 8 درصدی GRDP دست یافت و 17 هدف از 17 هدف کلیدی را تکمیل و از آنها فراتر رفت؛ فضای سرمایهگذاری همچنان در حال بهبود بود؛ صدها پروژه با افزایش قابل توجه سرمایه کل تصویب شد؛ و بخشهای فرهنگی، اجتماعی، رفاهی، دفاع ملی و امنیتی حفظ شدند. این ارقام به ظاهر خشک، در واقع توسط مردم از طریق راحتی بیشتر در انجام مراحل، آرامش خاطر در زندگی و اعتماد بیشتر به آینده احساس میشوند.

کوانگ تری در کنار پیشرفتهای قابل توجه در ساختار سازمانی و کیفیت خدمات در سطح پایه، منابع خود را بر روی پروژههای کلیدی در مقیاس بزرگ متمرکز میکند تا یک پیشرفت اقتصادی ایجاد کند. مجموعهای از پروژههای زیرساختی استراتژیک در حال اجرا هستند که مهمترین آنها فرودگاه کوانگ تری، بندر دریایی عمیق مای توی، سیستم جاده ساحلی متصل کننده کریدور اقتصادی شرق-غرب، بزرگراههای شمال-جنوب و تشکیل برنامهریزی شده منطقه آزاد تجاری لائو بائو-دنساوان است. این پروژهها نه تنها فضای توسعه را گسترش میدهند، بلکه پایه مهمی برای لجستیک، صنعت، تجارت مرزی و گردشگری - بخشهایی که به عنوان محرکهای جدید رشد استان در دوره آینده شناخته میشوند - بنا میکنند.
طبق آمار، این استان در حال حاضر بیش از ۲۸ پروژه کلیدی با مجموع سرمایهگذاری بیش از ۹۷۷۲۰ میلیارد دونگ ویتنام در دست اجرا دارد. این ارقام نه تنها نشاندهنده مقیاس سرمایهگذاری هستند، بلکه گواه روشنی بر عزم راسخ برای تبدیل تصمیمات به پروژههای ملموس، تبدیل مزایای جغرافیایی به مزایای رقابتی و تبدیل تدریجی کوانگ تری به یک قطب رشد جدید در منطقه مرکزی میباشند.
به طور خاص، تنها شش ماه پس از ادغام، استان سازماندهی مجدد ۷۸ واحد اداری در سطح کمون را به پایان رساند و عملکرد روان و بدون وقفه سیستم دولتی دو لایه را در انجام مراحل اداری برای شهروندان و مشاغل تضمین کرد. این نتایج نشان میدهد که این قطعنامه فقط روی کاغذ نیست، بلکه به تدریج در هر پروژه، هر خدمات عمومی و هر تغییر ملموس در زندگی اجتماعی به واقعیت تبدیل میشود.
آقای هوانگ نام، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان کوانگ تری، تأکید کرد: «با ورود به سال ۲۰۲۶ - اولین سال اجرای قطعنامه اولین کنگره حزب استانی و برنامه توسعه اجتماعی-اقتصادی ۵ ساله ۲۰۲۶-۲۰۳۰ - کوانگ تری نرخ رشد ۱۰٪ یا بیشتر را هدف قرار داده است. این یک چالش بزرگ است، اما همچنین آزمونی برای ظرفیت حکمرانی ما، روحیه نوآورانه ما و مشارکت بین دولت و مردم و مشاغل است.»
منبع: https://cand.com.vn/Xa-hoi/nguoi-dan-dat-lua-gui-tron-niem-tin-vao-doi-moi-i795027/






نظر (0)