زنی در کره جنوبی «سقف شیشه‌ای» فناوری را شکست.

در محیط کاری اغلب متعصبانه آسیایی، ظهور چوی سو-یئون، مدیرعامل ناور، بزرگترین شرکت فناوری کره جنوبی، نقطه عطف الهام‌بخش جدیدی در برابری جنسیتی ایجاد کرده است.

فرهنگ سازمانی کره به خاطر تأکید بر ارشدیت و تعصبات ناگفته علیه زنان در حوزه فناوری بدنام است. بنابراین، این واقعیت که به زنی از نسل دهه ۱۹۸۰ مقام رهبری ارشد در ناور سپرده شد، به نمادی قدرتمند از برابری جنسیتی واقعی تبدیل شد. او به طور قانع‌کننده‌ای نشان داد که ظرفیت فکری و تفکر استراتژیک هیچ مرز جنسیتی نمی‌شناسد و زنان می‌توانند شرکت‌های پیشرو در فناوری را با سبکی انعطاف‌پذیر، همدلانه و سازگار هدایت کنند.

ایجاد یک موقعیت قوی از طریق درک و نتایج ملموس.

در سال ۲۰۲۲، ناور با انتصاب رسمی چوی سو-یئون به عنوان مدیرعامل در سن ۳۹ سالگی، رسانه‌های آسیایی را شوکه کرد. در اقتصادی که سمت‌های مدیرعاملی شرکت‌های بزرگ عمدتاً توسط مردان ۵۰ یا ۶۰ ساله اشغال می‌شود، این تصمیم هیئت مدیره ناور با تردید قابل توجهی از سوی بازار مواجه شد.

با این حال، به لطف سابقه درخشان او، به سرعت به این سوال که «چرا چنین زن جوانی توانست این سمت را بر عهده بگیرد؟» پاسخ رضایت‌بخشی داده شد.

خانم چوی سو-یئون دارای طرز فکر میان‌رشته‌ای فوق‌العاده نادری است. او با مدرک لیسانس مهندسی از دانشگاه معتبر ملی سئول شروع به تحصیل کرد و مدرک کارشناسی ارشد حقوق را از دانشگاه هاروارد دریافت کرد. پیش از مدیرعامل شدن، سال‌های زیادی را به ناور اختصاص داد و رهبری بخش پشتیبانی جهانی را بر عهده داشت و مستقیماً معاملات ادغام و اکتساب و استراتژی‌های گسترش بازار بین‌المللی را هدایت می‌کرد. این ترکیب بی‌نظیر از تخصص فنی عمیق، تفکر حقوقی تیزبین و تجربه گسترده در بازارهای جهانی، او را به گزینه‌ای ایده‌آل برای هدایت ناور از محدوده خود به عنوان یک "پورتال داخلی" و ورود به صحنه جهانی تبدیل می‌کند.

چوی سو-یئون، مدیرعامل ناور (راست) و لی هائه-جین، بنیانگذار (چپ) در یک جلسه استراتژیک با جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا، که بر اقدام قاطع این غول فناوری کره جنوبی برای ساخت یک اکوسیستم زیرساخت هوش مصنوعی جهانی تأکید می‌کنند. عکس: CEONEWS

تحت رهبری مدیرعامل چوی سو-یئون، درآمد تلفیقی ناور به طرز چشمگیری افزایش یافته و برای اولین بار در سال 2024 از 10 تریلیون وون (تقریباً 185 تریلیون وون کره جنوبی) فراتر رفته است. برای دستیابی به این نقطه عطف تاریخی برای صنعت اینترنت کره، خانم چوی به طور مداوم استراتژی اصلی خود را برای به کارگیری هوش مصنوعی (AI) در خدمات اصلی خود دنبال کرده است. هنگامی که بازار نگرانی‌هایی را در مورد خرید پلتفرم تجارت الکترونیک آمریکای شمالی، پاشمارک، ابراز کرد، او صادقانه دیدگاه قانع‌کننده خود را به اشتراک گذاشت: "آینده تجارت الکترونیک در تلاقی تراکنش‌های نظیر به نظیر (C2C) و هوش مصنوعی (AI) نهفته است."

این چشم‌انداز استراتژیک زمانی به ثمر نشست که پاشمارک در اوایل سال ۲۰۲۴ به سرعت به سودآوری رسید و به سکوی پرشی برای گسترش جهانی فناوری ناور تبدیل شد. این نتیجه نه تنها موقعیت شرکت را تقویت کرد، بلکه قابلیت‌های زنی را که بر فناوری تسلط داشت و می‌دانست چگونه طرح‌های روی کاغذ را به ارزش ملموس برای جامعه تبدیل کند، تأیید کرد.

یک قلب مهربان، فرهنگ محیط کار را برای زنان اصلاح می‌کند.

تیزبینی تجاری یک وکیل تحصیل‌کرده هاروارد، از همدلی او در مدیریت منابع انسانی نمی‌کاهد. برای چوی سو-یئون، برابری جنسیتی یک شعار خشک یا یک هدف اداری نیست که باید محقق شود، بلکه عملی‌ترین اقدامات برای مراقبت از هر کارمند است.

او از ساده‌سازی سیستم سلسله مراتبی منسوخ، ایجاد فرصت‌هایی برای متخصصان جوان، به ویژه برنامه‌نویسان و مهندسان فناوری زن، حمایت کرد تا بتوانند صدایی داشته باشند و بر اساس شایستگی و نه بر اساس ارشدیت، پیشرفت کنند. خانم چوی با درک بار سنگینی که زنان هنگام ایجاد تعادل بین مسئولیت‌های خانوادگی و کاری با آن مواجه هستند، پیشگام یک مدل کاری انعطاف‌پذیر و مرتبط، افزایش مزایای زایمان و فراهم کردن امکانات مراقبت از کودک درست در محل کار شد.

چوی سو-یئون با سبک رهبری انعطاف‌پذیر و همدلانه خود، به الگویی برای نسل مدرن زنان تبدیل شده است و با اعتماد به نفس به مدارج بالا برای رهبری شرکت‌های بزرگ اقتصادی ارتقا یافته است. (عکس: CEONEWS)

چوی سو-یئون، زمانی که در انجمن‌های کارگری درباره مسائل منابع انسانی بحث می‌کرد، فلسفه‌ای عمیقاً انسانی درباره برابری جنسیتی واقعی بیان کرد: «برابری جنسیتی در محیط کار صرفاً به معنای افزایش درصد زنان در گزارش‌های پرسنلی نیست، بلکه به معنای ایجاد یک اکوسیستم امن است که در آن زنان مجبور نباشند بین مادر بودن و رئیس بودن یکی را انتخاب کنند.»

این طرز فکر به ناور کمک کرده است تا استعدادهای برجسته زن را حفظ کند و به آنها اجازه دهد تا خود را وقف کارشان کنند، بدون اینکه نقش خود به عنوان مادر یا فرصت‌های پیشرفت شغلی را فدا کنند.

مسیری منحصر به فرد برای محافظت از حاکمیت فناوری و هویت فرهنگی.

در بحبوحه رقابت شدید میان غول‌های فناوری جهانی در حوزه هوش مصنوعی، چوی سو-یئون مسیر بسیار منحصر به فردی را برای ناور انتخاب کرد. او به جای کپی کردن یا تکیه بر فناوری خارجی، تمام تلاش خود را بر روی مدل «حاکمیت هوش مصنوعی» با HyperCLOVA X در هسته آن متمرکز کرد، یک سیستم هوش مصنوعی که به طور خاص برای زبان و بافت فرهنگی کره‌ای بهینه شده است.

او همواره این دیدگاه را حفظ کرد که هر ملتی به یک مدل هوش مصنوعی نیاز دارد که زبان، طرز فکر و ارزش‌های فرهنگی آن را به طور دقیق منعکس کند. این دیدگاه پایدار به ناور کمک کرده است تا نفوذ خود را در بازارهای بین‌المللی جدید گسترش دهد، به ویژه از طریق قراردادهایی به ارزش ۱۰۰ میلیون دلار (تقریباً ۲.۵ تریلیون دونگ ویتنامی) برای توسعه زیرساخت‌های دیجیتال و توسعه هوش مصنوعی مبتنی بر زبان عربی در خاورمیانه. زنی که سکان هدایت ناور را در دست دارد، ثابت کرده است که حفظ هویت فرهنگی و محافظت از حاکمیت داده‌ها می‌تواند یک استراتژی تجاری جهانی موفق باشد.

چوی سو-یئون با برنامه‌ریزی برای سرمایه‌گذاری بیش از ۱ تریلیون وون (تقریباً ۱۸.۵ تریلیون دانگ ویتنام) در زیرساخت‌های پردازنده گرافیکی و هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۶، به تدریج ناور را به یک شرکت فناوری جامع تبدیل می‌کند. ترکیب سبک مدیریتی مدرن و انعطاف‌پذیر و تیزبینی حقوقی او، او را قادر ساخته است تا این سازمان عظیم را با چابکی و کارایی بیشتری اداره کند.

منبع: ceomagazine

منبع: https://phunuvietnam.vn/choi-soo-yeon-nguoi-phu-nu-pha-vo-tran-kinh-cong-nghe-tai-han-quoc-238260522170716983.htm