موسسه زمین شهری آسیا و اقیانوسیه اخیراً «شاخص مالکیت خانه آسیا و اقیانوسیه» را منتشر کرده است که ۵۱ بخش بازار را در ۴۱ شهر بزرگ آسیایی ارزیابی میکند. این گزارش نشان داد که تنها ۷ بخش از ۵۱ بخش املاک و مستغلات، معیارهای «مقرون به صرفه» (به این معنی که قیمت خانه از پنج برابر درآمد سالانه خانوار تجاوز نمیکند) را برآورده میکنند. برعکس، ۴۱ بخش از ۵۱ بخش نشان داد که مسکن اجارهای به طور قابل توجهی بیشتر از مالکیت خانه در دسترس است. این نشان میدهد که بازار اجاره در بسیاری از مناطق شهری به یک راه حل مهم تبدیل میشود.
اجاره خانه - یک انتخاب محبوب برای بسیاری از ساکنان شهری در ژاپن.
دولتهای متعددی در سراسر آسیا سیاستهایی را با هدف توسعه بازار مسکن اجارهای با کیفیت بالا اتخاذ کردهاند. در ژاپن، سیاستهای مسکن اجارهای متمایز هستند و منعکسکننده سطح بالایی از حرفهایگری و نظم در زندگی اجتماعی میباشند. مستاجران در ژاپن معمولاً از طریق شرکتهای املاک و مستغلات یا شرکتهای مدیریتی کار میکنند تا مستقیماً با صاحبخانهها.
علاوه بر این، ژاپن مقررات سختگیرانهای برای مستاجران در ساختمانهای آپارتمانی دارد، مانند حفظ آرامش، تفکیک صحیح زبالهها و عدم ایجاد مزاحمت برای همسایگان. تخلفات میتواند منجر به فسخ اجاره شود. در شهرهای بزرگی مانند توکیو، مدل مسکن مشترک و آپارتمانهای هوشمند به ویژه در بین جوانان و خارجیها به طور فزایندهای محبوب میشود.
تاکویا کاماتا (۳۲ ساله) به همراه همسر و دو فرزند خردسالش در یک خانه اجارهای زندگی میکند. تاکویا زمانی قصد داشت خانهای برای خودش بخرد تا بقیه عمرش را در آن زندگی کند. اما افزایش شدید قیمت املاک و مستغلات، خرید خانه بزرگ را غیرعملی کرده است.
تاکویا کاماتا گفت: «در حال حاضر، شرکت به من کمک میکند تا جایی برای اجاره پیدا کنم، بنابراین اجاره کردن راحتتر است و گزینههای بیشتری دارم. قیمت بالای مسکن باعث شده است که به خرید خانه خودم فکر کنم.»
طبق گزارش بازار مسکن اجارهای ژاپن که توسط CBRE، بزرگترین گروه خدمات املاک تجاری جهان ، منتشر شده است، تقریباً ۴۵ تا ۵۵ درصد از خانوارها در مناطق شهری بزرگ، اجارهنشین هستند. در برخی از مناطق مرکزی توکیو، این رقم از ۶۰ درصد فراتر میرود.
قیمت زمین در بسیاری از مناطق به شدت افزایش یافته است و همین امر اجاره را به یک راه حل مناسب تبدیل کرده است.
کاتسوهیرو موتو، کارشناس املاک و مستغلات در شهر ناگاریاما، گفت: «قیمت زمین در این منطقه به طور قابل توجهی افزایش یافته است و این امر سپس به مناطق همجوار که مدت زیادی قیمتهای ثابت و مقرون به صرفهای داشتهاند، سرایت کرده است.»
بر اساس یک نظرسنجی توسط وزارت امور داخلی و ارتباطات ژاپن، میانگین اجاره بها برای خانوارها در ۲۳ منطقه مرکزی توکیو در نوامبر گذشته به اوج خود رسید و ۴۵.۵ درصد از کل درآمد را تشکیل میدهد و بار سنگینی را بر دوش هزینههای خانوادهها میگذارد.
دولت توکیو در تلاش است تا مسکن مقرون به صرفه با اجاره بها تقریباً 20٪ کمتر از نرخ بازار، با اولویت دادن به خانوادههای دارای فرزند خردسال و افراد دارای شرایط خاص، فراهم کند. در مجموع حدود 300 آپارتمان در مراحل مختلف از سال مالی 2026 ارائه خواهد شد. این برنامه به عنوان یک مشارکت دولتی-خصوصی اجرا میشود و کل بودجه پیشبینی شده برای آن بیش از 20 میلیارد ین (تقریباً 127 میلیون دلار) است.
تعدادی از دولتها در سراسر آسیا سیاستهایی را با هدف توسعه بازار مسکن اجارهای با کیفیت بالا اتخاذ کردهاند.
تشویق بخش مسکن اجارهای در آسیا
در چین، تا آگوست ۲۰۲۵، تقریباً ۲۶۰ میلیون نفر خانه اجارهای داشتند. تعداد املاک اجارهای ۹۱ میلیون بود که ۹۰٪ آنها متعلق به بخش خصوصی بود.
علاوه بر مسکن اجارهای خصوصی، چین در حال حاضر دو نوع اصلی مسکن اجارهای اجتماعی دارد. اینها مسکن اجارهای عمومی (دولتی) هستند - نوعی مسکن مقرون به صرفه که توسط دولت با حمایت سیاستی، استانداردهای ساخت و ساز محدود و نرخ اجاره ارائه میشود و برای خانوادههای شهری کمدرآمد تا متوسط که با مشکلات مسکن مواجه هستند، کارگران تازه استخدام شده بدون مسکن و کارگران مهاجر با مشاغل پایدار در مناطق شهری در نظر گرفته شده است. این نوع مسکن اجارهای عمومی فقط برای اجاره مجاز است؛ مالکیت همچنان متعلق به دولت است.
دوم، «مسکن اجارهای تضمینشده» یا مسکن اجارهای یارانهای است که برای ساکنان جدید شهری، جوانان و سایر گروههایی که در خرید خانه با مشکل مواجه هستند، در نظر گرفته شده است. پس از پنج سال اجاره، مستاجر میتواند ملک را خریداری کند و اجاره جمعآوریشده در طول این پنج سال میتواند برای جبران بخشی از قیمت خرید استفاده شود.
از ماه مه ۲۰۲۴، ۳۰ شهر چین سازوکار «خرید به جای ساخت» را اجرا کردهاند که شامل خرید آپارتمانهای تجاری فروخته نشده با قیمتهای مناسب و تبدیل آنها به مسکن اجارهای مقرون به صرفه است. بیش از ۲۰۰ سیاست مرتبط با مسکن اجارهای در سطح محلی در چین طی دو سال گذشته صادر شده است که مشاغل مسکن اجارهای حرفهای بازارمحور را ترویج کرده و محیط مسکن اجارهای را بهبود میبخشد.
در چین، تا آگوست ۲۰۲۵، تقریباً ۲۶۰ میلیون نفر خانه اجارهای داشتند. تعداد املاک اجارهای ۹۱ میلیون بود که ۹۰٪ آنها متعلق به بخش خصوصی بود.
مسکن اجارهای مقرونبهصرفه به راهحلی برای جوانان در سئول تبدیل میشود.
هر ساله تقریباً ۶۵۰۰۰ نفر در دهههای ۲۰ و ۳۰ زندگی خود برای کار و تحصیل به منطقه شهری سئول (کره جنوبی) هجوم میآورند و تقاضای زیادی برای مسکن اجارهای ایجاد میکنند. قیمت مسکن در سئول طی پنج سال گذشته ۷۰ درصد افزایش یافته است و اجاره کردن را به گزینهای بسیار مناسبتر از خرید تبدیل کرده است.
دولت شهر سئول پروژههایی را برای ساخت مسکن اجارهای بلندمدت در مناطق در حال توسعه آغاز کرده است و هزاران آپارتمان برای کارگران مهاجر، کارگران ماهر، زوجهای تازه ازدواج کرده و دیگران فراهم میکند.
این یک تغییر معجزهآسا ایجاد میکند: به لطف یک برنامه مسکن عمومی برای تازه عروس و دامادها، تعداد زوجهایی که ازدواج خود را ثبت میکنند در شهرهای کره جنوبی رو به افزایش است.
کشورهایی که در مدیریت مسکن موفق بودهاند، چه کردهاند؟
دکتر تو کین، معمار و متخصص ارشد برنامهریزی و طراحی شهری در گروه مشاوره توسعه زیرساختهای هشت در ژاپن، در مصاحبهای با خبرنگاران VTV در مورد توسعه مسکن اجارهای در سراسر جهان، اظهار داشت که جالبترین نکته قابل مشاهده در سطح جهان این است که شهرهایی با مدیریت خوب مسکن، وجه اشتراک قابل توجهی دارند: اکثر ساکنان آنها اجارهنشین هستند، نه لزوماً صاحب خانه، و همچنان میتوانند به راحتی زندگی و کار کنند. با این حال، آنها از طریق مسیرهای بسیار متفاوتی به این هدف دست مییابند.
سنگاپور یک مدل دولتی را اتخاذ کرده است. دولت مستقیماً یک سیستم مسکن عمومی بسیار بزرگ به نام HDB را میسازد و اداره میکند. تقریباً ۸۰٪ از جمعیت در مسکن HDB زندگی میکنند، که نه تنها شامل افراد کمدرآمد، بلکه شامل طبقه متوسط نیز میشود.
دکتر تو کین، معمار، میگوید: «من سالها در سنگاپور زندگی کردم و قبلاً در یک آپارتمان HDB زندگی میکردم. جالبترین مشاهده من این است: وقتی مسکن در درجه اول به عنوان زیرساختی برای زندگی دیده شود، نه به عنوان یک دارایی سوداگرانه، بازار بلافاصله پایدارتر میشود.»
از سوی دیگر، ژاپن تقریباً رویکرد متضادی را در پیش گرفته است: یک بازار قوی و با طراحی خوب. برنامهریزی ساده، صدور مجوز سریع و افزایش مداوم عرضه در اطراف ایستگاههای قطار و حمل و نقل عمومی. توکیو تقریباً همیشه شاهد ساخت و سازهای بیشتر و توسعه مجدد سریع است.
در نتیجه، قیمت اجاره برای دههها نسبتاً ثابت مانده است. همراه با یک سیستم حمایت از مستاجر بسیار قوی، بسیاری از مردم ژاپن برای تمام عمر خانه اجاره میکنند، نه به این دلیل که توانایی خرید خانه را ندارند، بلکه به این دلیل که اگر نیاز به نقل مکان برای کار داشته باشند، این یک گزینه انعطافپذیر است.
در بسیاری از کشورهای اروپایی، مانند اتریش، قوانین به شدت از مستاجران محافظت میکنند، از جمله قراردادهای پایدار با افزایش اجاره بها محدود، عدم اخراج غیرمنطقی و فرهنگ اجارههای بلندمدت که نهادینه شده است.
دکتر تو کین، معمار، تحلیل کرد: «آنچه کشورهای موفق با آن شروع میکنند، یک سوال اساسی است: این سوال این نیست که چگونه میتوان خانهای را برای همه مقرونبهصرفه کرد، بلکه این است که چگونه میتوان اطمینان حاصل کرد که همه میتوانند ساکن شوند و زندگی پایداری داشته باشند. وقتی سوال تغییر میکند، طرز فکر تغییر میکند و کل سیستم سیاستگذاری نیز بر اساس آن تغییر میکند.»
افزایش نقش املاک اجارهای در ساختار بازار املاک و مستغلات ویتنام.
به گفته یک کارشناس ارشد برنامهریزی و طراحی شهری از Eight-Japan، برای تبدیل مسکن اجارهای به یکی از ارکان بازار املاک و مستغلات، ویتنام باید همزمان از حقوق مستاجران محافظت کند، عرضه را به میزان قابل توجهی افزایش دهد و مناطق مسکونی با کیفیت بالا بسازد تا به تدریج ذهنیت احتکار را کاهش داده و سفتهبازانی را که باعث افزایش قیمت مسکن میشوند، مهار کند.
دکتر و معمار تو کین گفت: «من معتقدم که سیاست توسعه مسکن اجارهای جهتگیری بسیار درستی است. اما برای رسیدن به این هدف، ابتدا باید با این واقعیت روبرو شویم که سیستم فعلی هنوز بیشتر بر اساس منطق انباشت داراییها عمل میکند تا منطق تأمین مسکن.»
به گفته آقای تو کین، سه اولویت وجود دارد که باید همزمان به آنها پرداخته شود. اولاً، لازم است حقوق مستاجران به شدت قانونی شود. قراردادهای پایدارتر، فسخهای غیرمنطقی قرارداد را محدود میکند. افزایش سطح امنیت قانونی، کیفیت زندگی میلیونها نفر را که در حال حاضر مستاجر هستند، به طور قابل توجهی بهبود میبخشد.
دوم، ما باید عرضه را به شدت افزایش دهیم. ما باید مشاغل را به مشارکت در توسعه مسکن اجارهای تشویق کنیم، مشوقهای مالیاتی ارائه دهیم و به ویژه با استفاده از مدل TOD (توسعه مبتنی بر حمل و نقل عمومی) مسکن را در اطراف مترو و حمل و نقل عمومی به شدت توسعه دهیم. هدف این است که کارگران بتوانند خانههای کوچکتری را که رفت و آمد راحتتری را ارائه میدهند، بپذیرند.
سوم، ما باید نسل جدیدی از مسکن اجارهای را با کیفیت زندگی واقعاً خوب، همراه با زیرساختها و حمل و نقل یکپارچه بسازیم. تنها در این صورت است که جوانان فرصت تجربه و دیدن این مدل را خواهند داشت و سپس تجربیات خود را در قالب یک جنبش منتشر خواهند کرد. از آنجا، این امر سبک زندگی شهری را به طور کامل تغییر خواهد داد و نگرانیها در مورد یافتن مکانی برای زندگی و کار را کاهش خواهد داد.
منبع: https://vtv.vn/nha-cho-thue-xu-huong-tai-nhieu-do-thi-100260522114815558.htm
![[اینفوگرافیک] ۲۵ هدف و گروه از اهدافی که شهر کان تو تا سال ۲۰۳۰ برای آنها تلاش میکند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/25/1779688983034_1779688951.webp)
نظر (0)