سرعت و پایداری به ندرت با هم همراه میشوند. اگر پایداری در اولویت قرار گیرد، سرعت محقق نخواهد شد. با این حال، توسعه سریع، که با بیتوجهی به تخریب محیط زیست و بهرهبرداری بیرویه از منابع همراه است، نگرانیهایی را در مورد پایداری ایجاد میکند. بنابراین، «سرعت» در اینجا باید در چارچوب توسعه «سبز و پایدار» محقق شود.
کلید «سرعت»
برای رسیدگی به مشکل ناکارآمدی کار و شانه خالی کردن از مسئولیت در میان مقامات و کارمندان دولت، و برای بهبود اثربخشی هماهنگی بین سازمانها، وزارت امور داخلی پیشنهاد میکند که به راهحلهای سیستماتیک متعدد و اجرای جامع و هماهنگ از سطح مرکزی تا محلی نیاز است. این راهحلها شامل مسائل مربوط به سیستم اسناد قانونی، مقررات مربوط به سازوکارهای هماهنگی، پاسخگویی و مسئولیتپذیری است. در سطح محلی، این وزارتخانه شش راهحل را تشریح میکند. پنج مورد از این راهحلها بر تثبیت روحیه؛ بازسازی نیروی کار؛ آموزش و توسعه مهارتها؛ و تشویق، ایجاد انگیزه و پاداش در عین حال انتقاد و مجازات شدید سوء رفتار تمرکز دارند. راهحل باقیمانده «تمرکز بر تحول دیجیتال در انجام وظایف توسط مقامات و کارمندان دولت، بهکارگیری فناوری اطلاعات در فعالیتهای مدیریتی و خدمات عمومی، ساخت، دیجیتالی کردن، اتصال و ادغام پایگاههای داده اطلاعاتی در زمینههای مختلف مدیریت دولتی» است، یعنی ترویج دولت دیجیتال.
به گفته کسانی که نگران توسعه استان هستند، با توجه به وضعیت فعلی بین توان، تحول دیجیتال، همراه با به کارگیری و انتقال پیشرفتهای علمی و فناوری برای ارتقای توسعه اجتماعی -اقتصادی، کلید دستیابی به «سرعت» است. در حالی که تلاشهایی در سه حوزه دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال انجام شده است، تحول دیجیتال استان به اندازه کافی سریع نبوده است. حمایت از استارتآپها، نوآوری و ترویج ابتکارات و پیشرفتهای فنی اجرا شده است، اما به طور خاص برجسته نبوده است. سرعت در این حوزهها برای تبدیل بین توان به یک قطب رشد سبز بسیار مهم است.
در ابتدای دوره، طرحها، برنامهها و پروژههایی برای حمایت از کسبوکارها در بهبود بهرهوری و کیفیت محصول صادر و اجرا شد. با این حال، به دلیل بودجه محدود، نتایج برجسته نبود. به طور مشابه، فعالیتهای تحول دیجیتال نتایجی را به همراه داشت، اما پراکنده و ناآشنا بودند. در مارس 2022، کمیته حزب استانی (دوره چهاردهم) قطعنامه شماره 10 در مورد تحول دیجیتال استان بین توآن تا سال 2025، با چشماندازی تا سال 2030، صادر کرد که وظایف و راهحلهایی را که نتایج اولیه تحول دیجیتال در استان را تقویت و گسترش میداد، تشریح میکرد. اقتصاد دیجیتال برجسته بود و ناشی از محدودیتهای ارتباطی و سفر ناشی از همهگیری اخیر کووید-19 و اختلالات در مصرف محصول بود. این امر منجر به اجرای بهتر دستورالعمل نخست وزیر 01/2020 در مورد ترویج توسعه شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنامی در استان شد. در واقع، با مشارکت در پلتفرمهای تجارت الکترونیک، کسبوکارها و خانوارها توانستهاند کالاها را در مقادیری بسیار فراتر از انتظارات خود بفروشند.
علاوه بر این، پلتفرم تجارت گردشگری بین توآن (Binh Thuan Tourism Trade Platform) ایجاد شده است که به مشاغل گردشگری اجازه میدهد تا تأسیسات، محصولات گردشگری و صنایع دستی خود را به نمایش بگذارند و دسترسی و یافتن اطلاعات را برای افراد محلی و گردشگران آسانتر کند. همزمان، مشاغل در حال بهکارگیری فناوریهای گردشگری دیجیتال در عملیات خود هستند، مانند: یک سیستم مدیریت یکپارچه اقامتگاه؛ یک سیستم غرفه گردشگری؛ فرآیندهای خودکار برای ایجاد پایگاههای داده دیجیتالی از مقاصد، همراه با خدمات مشاوره گردشگری هوشمند و کاربرمحور؛ پیشبینی روند و انواع گردشگری شخصیسازیشده بر اساس تجزیه و تحلیل اطلاعات مرتبط در شبکههای اجتماعی، و در نتیجه بهبود کیفیت خدمات گردشگری هوشمند. علاوه بر این، پرداختهای الکترونیکی، خدمات پرداخت آنلاین در دستگاههای تلفن همراه، بانکداری دیجیتال و غیره نیز فعالتر شدهاند.
در همین حال، حکومتداری دیجیتال نیز به همان اندازه برجسته است. وزارت اطلاعات و ارتباطات گزارش داد که تا به امروز، این استان چندین پلتفرم و سیستم اطلاعاتی دیجیتال را ساخته، توسعه داده و به طور مؤثر در خدمت فعالیتهای مدیریت حرفهای دولت و شهروندان و مشاغل قرار داده است. نه تنها در سطح استان، بلکه در سطح مردمی نیز، 10 کمیته از 10 کمیته مردمی در سطح منطقه و 124 کمیته از 124 کمیته مردمی در سطح بخش، سیستمهایی متصل به پورتال ملی خدمات عمومی، پایگاه داده ملی جمعیت و سیستمهای اطلاعاتی وزارتخانهها و سازمانهای مرکزی دارند. در مورد جامعه دیجیتال ، کمیته مردمی استان در حال هماهنگی با وزارت اطلاعات و ارتباطات برای اجرای برنامه تحول دیجیتال در منطقه جزیره فو کوی است. نتایج اولیه حاصل شده است، مانند 100٪ روستاها و محلهها و 6 گروه خودگردان دارای تیمهای فناوری دیجیتال جامعه با مجموع 2447 عضو؛ و بیش از 700000 حساب شناسایی الکترونیکی صادر شده است. تعداد پروندههای سلامت الکترونیکی ایجاد شده به 92٪ از کل جمعیت رسیده است...
آغاز کار آشفته و بینظم بود.
وزارت اطلاعات و ارتباطات در ادامه اظهار داشت که با توجه به اینکه تحول دیجیتال در استان در مراحل اولیه خود قرار دارد، هنوز با محدودیتهای زیادی روبرو است. از جمله این محدودیتها میتوان به این واقعیت اشاره کرد که پلتفرم دیجیتال مورد استفاده در عملیات سازمانهای دولتی برای بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت و ایجاد کانالی برای تعامل بین دولت و مردم هنوز الزامات را برآورده نکرده است؛ توسعه یک پایگاه داده مشترک استانی برای اتصال، ادغام و استفاده مؤثر از پایگاههای داده سازمانهای اداری هنوز کند است. علاوه بر این، فعالیتهای پشتیبانی از شرکتهای کوچک و متوسط در تحول دیجیتال هنوز محدود است و نتایج عملی به همراه نداشته است؛ پلتفرمهای تجارت الکترونیک به طور گسترده پیادهسازی نشدهاند و محصولات ارائه شده در این پلتفرمها هنوز کم هستند. از همه مهمتر، منابع انسانی متخصص برای مشاوره و اجرای وظایف مربوط به تحول دیجیتال، توسعه دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال هنوز الزامات اجرای وظایف را برآورده نمیکنند. در همین حال، مقامات، کارمندان دولت و عموم مردم هنوز جایگاه، نقش، اهمیت و جایگاه تحول دیجیتال را به طور کامل درک نکردهاند.
برای غلبه بر محدودیتهای فوق، این اداره باید به دقت به طرح شماره ۱۲۸۲/KH-UBND مورخ ۴ مه ۲۰۲۲ کمیته مردمی استان در مورد اجرای مصوبه شماره ۱۰-NQ/TU در مورد تحول دیجیتال تا سال ۲۰۲۵، با جهتگیری تا سال ۲۰۳۰، و سایر طرحها و تصمیمات مربوط به توسعه دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال (که اکثر آنها به تازگی صادر شدهاند) پایبند باشد تا از تکمیل اهداف و وظایف تعیینشده اطمینان حاصل شود.
برای یک دولت دیجیتال، تمرکز باید بر رفع سریع این محدودیتها باشد. در مورد اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال، راهحلهای زیادی برای ارتقای آنها از طریق اجرای تصمیم شماره 1453/QD-UBND مورخ 26 ژوئیه 2023، کمیته مردمی استان در مورد حمایت مالی از شرکتهای کوچک و متوسط در سال 2023؛ و طرح شماره 4181/KH-UBND مورخ 7 دسامبر 2022، کمیته مردمی استان در اجرای تصمیم شماره 411/QD-TTg نخست وزیر مبنی بر تصویب استراتژی ملی توسعه اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال تا سال 2025، با جهتگیری تا سال 2030، وجود دارد.
چشمانداز استان نشان میدهد که توسعه اقتصاد دیجیتال، با تمرکز بر کسبوکارها، استفاده از پلتفرمهای دیجیتال مشترک در صنایع و بخشها را برای خدمترسانی مؤثر به فعالیتهای تولیدی و تجاری در اولویت قرار میدهد؛ توسعه اقتصاد دیجیتال به ارتقای رشد اقتصادی استان کمک میکند. در همین حال، توسعه یک جامعه دیجیتال، کیفیت زندگی مردم را بهبود میبخشد و همزمان ارزشهای فرهنگی مناسب برای عصر دیجیتال را ایجاد میکند، همه را قادر میسازد تا به ارزشهای فرهنگی جهان دسترسی داشته باشند و به طور انتخابی آنها را جذب کنند و زندگی معنوی مردم ویتنام به طور کلی و مردم بینه توآن به طور خاص را غنی سازند.
در اینجا حمایت هماهنگی در رابطه با بهبود زندگی مردم وجود دارد، همانطور که در اواخر سال 2022، کمیته حزبی استانی (دوره چهاردهم) قطعنامه شماره 12 را در مورد برخی سیاستها و راهحلها برای بهبود زندگی مردم استان بین توآن تا سال 2025، با جهتگیری تا سال 2030 صادر کرد. طرح اجرای این قطعنامه که اخیراً توسط کمیته مردمی استانی در ژوئیه 2023 صادر شده است، هدف زیر را دنبال میکند: مردم بین توآن را به طور فزایندهای مرفه، ثروتمند، شاد، با شرایط مطلوب برای توسعه اقتصادی، اشتغال، درآمد پایدار، برخوردار از رفاه اجتماعی عادلانه و دسترسی آسان به خدمات عمومی ...
ارتباط عمدی
با تصمیمات و برنامههایی که در حال حاضر در حال اجرا هستند، میتوان امیدوار بود که در چند سال آینده، هنگامی که تحول دیجیتال در هر بخش و فعالیتی، به ویژه در سه رکن اقتصاد استان، اعمال شود، به طور گسترده گسترش یابد و موج غیرمنتظرهای ایجاد کند. در کشاورزی، به کارگیری تحول دیجیتال به محصولات کشاورزان کمک میکند تا نیازهای بازار برای شفافیت در فرآیند تولید و قابلیت ردیابی محصول را برآورده کنند، در عین حال ارزش و کارایی محصولات را افزایش میدهند، همانطور که در قطعنامه 05 ذکر شده است. به طور مشابه، در بخش گردشگری، تحول دیجیتال "کلید" اتصال گردشگری با اکوسیستمهای مرتبط مانند حمل و نقل، اقامت و تجارت است و فضاهای توسعه جدید، زیرساختهای جدید، منابع جدید و روشهای اجرایی مؤثرتر و پایدارتر را، همانطور که در قطعنامه 06 ذکر شده است، باز میکند. در صنعت، به ویژه در مشاغل، تحول دیجیتال به آنها کمک میکند تا به سطح جدیدی برسند و آنها را قادر میسازد تا از همه جنبهها، مانند تسریع ورود به بازار، تقویت موقعیت رقابتی، افزایش رشد درآمد، افزایش بهرهوری کارکنان و گسترش توانایی خود در جذب و حفظ مشتریان، بهرهمند شوند. این همچنین هدف قطعنامه 09 است.
با تکیه بر این پایه، بین توآن محیطی ایجاد کرده است که کم و بیش منعکس کننده دستاوردهای انقلاب صنعتی ۴.۰ است، بنابراین به طور طبیعی سرمایه گذاری بیشتری را جذب کرده و فرصت هایی را برای جذب "بازیگران بزرگ" همانطور که در قطعنامه ۰۸ برنامه ریزی شده بود، فراهم می کند. با توجه به پتانسیل و چشم اندازهای بین توآن، دیگر دور از دسترس نیست که در جریان سفر نخست وزیر فام مین چین به بین توآن به مناسبت سی امین سالگرد این استان، او موافقت کرد و به وزارتخانه ها و سازمان های مربوطه دستور داد تا از بین توآن در انجام مراحل ارائه پیشنهاد ایجاد یک پارک فناوری پیشرفته و یک منطقه اقتصادی ساحلی برای تصویب حمایت کنند.
در حال حاضر، مردم بین توان میتوانند اقتصاد خود را توسعه دهند، شغلهای مناسب پیدا کنند، درآمد خود را افزایش دهند و فرصتی برای غنیسازی زندگی معنوی خود داشته باشند... عنصر پایداری از قبل وجود دارد. همچنین در حال حاضر، «سریع» با «سبز و پایدار» در هم تنیده شده است.
بیچ نگی - عکس از ان. لان
منبع
![[عکس] رئیس مجلس ملی، تران تان من، با موفقیت مشارکت خود در IPU-152 را به پایان رساند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/04/18/1776502638199_vna-potal-chu-tich-quoc-hoi-ket-thuc-tot-dep-chuong-trinh-tham-du-ipu-152-8709975-jpg.webp)
نظر (0)