ارتقای هویت فرهنگی و ایجاد فرصت‌های معیشتی.

QTO - پس از نزدیک به پنج سال اجرا، پروژه شماره ۶ برنامه هدف ملی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی در مناطق اقلیت‌های قومی و کوهستانی، تغییرات مثبتی را در بسیاری از روستاهای کوهستانی استان کوانگ تری ایجاد کرده است. این پروژه نه تنها ارزش‌های فرهنگی اصلی را احیا کرده، بلکه مسیرهای توسعه جدیدی را بر اساس گردشگری اجتماعی و مشارکت فعال مردم محلی گشوده است. خبرنگاران روزنامه و رادیو و تلویزیون کوانگ تری اخیراً با آقای دانگ دونگ ها، معاون مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری، در مورد نتایج برجسته پروژه ۶ و جهت‌گیری آینده آن مصاحبه کردند.

- خبرنگار: جناب، پس از نزدیک به ۵ سال اجرا، پروژه ۶ نتایج مهم بسیاری به همراه داشته است. می‌توانید برخی از دستاوردهای برجسته‌ای که این پروژه برای اقلیت‌های قومی و جوامع کوهستانی در استان کوانگ تری به ارمغان آورده است را به اشتراک بگذارید؟

- آقای دانگ دونگ ها: نتایج این پروژه نه تنها با تعداد وظایف انجام شده، بلکه با احیای ارزش‌های فرهنگی سنتی در بسیاری از روستاها و تغییر در آگاهی در خود جامعه نیز سنجیده می‌شود. این پروژه از طریق فعالیت‌های سازمان‌یافته‌ای مانند: جمع‌آوری و مستندسازی میراث؛ آموزش میراث فرهنگی ناملموس؛ ساخت مدل‌های فرهنگی سنتی؛ حفظ باشگاه‌های فولکلور و گروه‌های هنری محلی... به احیا، حفظ و احیای بسیاری از ارزش‌های فرهنگی مهم گروه‌های قومی برو-وان کیو و پا کو کمک کرده است. ارزش‌هایی که زمانی در معرض خطر نابودی بودند، اکنون محیطی منظم برای تمرین و نسلی جانشین دارند.

از منظر اجتماعی، این پروژه به ایجاد اعتماد و غرور فرهنگی در جامعه، به ویژه در میان نسل جوان، کمک می‌کند. دوره‌های آموزشی، فعالیت‌های تبادلی، کتابخانه‌های اجتماعی، تجهیزات مراکز فرهنگی، امکانات ورزشی و غیره، به مردم کمک می‌کند تا به دانش و مهارت‌ها دسترسی پیدا کنند، در عین حال پیوندهای اجتماعی را تقویت می‌کند، برابری جنسیتی را ارتقا می‌دهد و همبستگی را تقویت می‌کند. این یک تغییر اساسی در آگاهی است که هر برنامه حفاظتی به آن نیاز دارد.

قوم برو-وان کیو رقص‌های سنتی را در یک فضای فرهنگی اجتماعی اجرا می‌کنند و به حفظ و گسترش ارزش‌های فرهنگی محلی مرتبط با توسعه گردشگری کمک می‌کنند - عکس: MH

از نظر اقتصادی، پروژه ۶ فرآیند پیوند فرهنگ با توسعه گردشگری را آغاز کرده است. بسیاری از مناطق مانند ترونگ سان، روستای کوی دا، تا روت... شروع به توسعه محصولات گردشگری بر اساس فضاهای فرهنگی محلی کرده‌اند. با افزودن نهادهای فرهنگی، احیای جشنواره‌ها، حمایت از صنعتگران و محیطی مناسب برای گروه‌های هنری نمایشی، مردم این فرصت را دارند که در گردشگری اجتماعی شرکت کنند. این امر پایه و اساس ایجاد معیشت پایدار برای جوامع اقلیت‌های قومی در سال‌های آینده را تشکیل می‌دهد.

- خبرنگار: در حال حاضر، استان کدام حوزه‌ها را برای توسعه محصولات گردشگری متمایز مرتبط با هویت فرهنگی اقلیت‌های قومی در اولویت قرار داده است؟ کدام مدل بیشترین اثربخشی را نشان داده است، جناب؟

- آقای دانگ دونگ ها: بر اساس بررسی‌های میدانی و پتانسیل مناظر فرهنگی، ما چندین منطقه کلیدی از جمله: ترونگ سان، کوی دا، تا روت، داکرونگ، هونگ هوآ قدیمی و روستاهایی با محیط‌های فرهنگی دست‌نخورده را شناسایی کرده‌ایم. این مکان‌ها دارای سه عنصر کلیدی هستند: مناظر طبیعی زیبا، هویت فرهنگی متمایز و جامعه‌ای که مایل به مشارکت است. این پروژه از امکانات فرهنگی و ورزشی، کتابخانه‌های عمومی، تجهیزات زندگی و آموزش مهارت‌های گردشگری سازمان‌یافته برای مردم حمایت کرده و بدین ترتیب به تدریج یک مدل گردشگری اجتماعی را شکل داده است.

یکی از نکات برجسته این پروژه، تشکیل سیستمی از باشگاه‌های فرهنگ عامیانه در بسیاری از روستاها و دهکده‌ها است. این باشگاه‌ها نه تنها ترانه‌های عامیانه، رقص‌های عامیانه، گنگ‌ها و آلات موسیقی سنتی را حفظ می‌کنند، بلکه به "هسته‌هایی" در خدمت گردشگری تبدیل می‌شوند و به بازدیدکنندگان اجازه می‌دهند فرهنگ محلی را به شیوه‌ای پویا تجربه کنند. علاوه بر این، تیم صنعتگران نقش مهمی ایفا می‌کنند. آنها نگهبانان زبان، دانش و داستان‌های محلی هستند. وقتی آنها در اجراها، راهنمایی‌ها و آموزش‌ها شرکت می‌کنند، به گردشگری فرهنگی اصیل و با روح کمک می‌کنند.

ما مشاهده کرده‌ایم که هر جا جامعه فعال باشد، مدل توسعه رونق می‌گیرد. بنابراین، استان اولویت خود را انتخاب چند روستا با شرایط برجسته برای سرمایه‌گذاری متمرکز، ایجاد نمونه‌های الگو و سپس تکرار آنها با توجه به ظرفیت هر محل قرار می‌دهد و از رویکرد پراکنده اجتناب می‌کند.

- خبرنگار: بر اساس تجربه اجرایی عملی، به نظر شما «گلوگاه‌های» اصلی که باید برای اثربخشی بیشتر پروژه ۶ در آینده برطرف شوند، کدامند؟

- آقای دانگ دونگ ها: پروژه ۶ یک برنامه بزرگ با محتوای چندلایه است، در حالی که مناطق اقلیت‌های قومی ویژگی‌های منحصر به فرد زیادی دارند. بنابراین، مشکلات نه تنها از شرایط جغرافیایی و اقتصادی، بلکه از چارچوب نهادی و ظرفیت سازمانی برای اجرا نیز ناشی می‌شود. برخی از مقررات و محدودیت‌های هزینه در سطح مرکزی واقعاً برای واقعیت‌های مناطق کوهستانی و مرزی، به ویژه در زمینه‌هایی مانند حفظ میراث فرهنگی ناملموس، حمایت از گروه‌های هنرهای نمایشی سنتی، مرمت اماکن تاریخی و تهیه تجهیزات برای تأسیسات فرهنگی و ورزشی، مناسب نیستند. تغییرات مکرر در دستورالعمل‌ها همچنین باعث سردرگمی در سطح محلی در اجرا و حل و فصل می‌شود. این موضوعی است که باید برای ایجاد انعطاف‌پذیری و رفع موانع برای مقامات محلی اصلاح شود.

علاوه بر این، نیروی کار در فعالیت‌های فرهنگی مردمی محدود است، با این حال آنها به عنوان نقطه اصلی ارتباط برای انجام این وظایف عمل می‌کنند. صنعتگران، که نیروی کلیدی در حفاظت از آثار تاریخی هستند، هنوز به حمایت قوی‌تری از نظر بودجه، مزایا و محیط کاری مساعد نیاز دارند. در حالی که زیرساخت‌های فرهنگی بهبود یافته‌اند، اما هنوز ناقص هستند؛ شرایط دشوار زندگی مردم، توانایی آنها را برای مشارکت در گردشگری محدود می‌کند.

در درازمدت، موفقیت پروژه ۶ به سه عامل بستگی دارد: اول، جامعه باید واقعاً به موضوع حفاظت تبدیل شود و از توسعه گردشگری بهره‌مند شود. دوم، محصولات گردشگری مرتبط با فرهنگ باید اصالت و هویت را تضمین کنند و از تجاری‌سازی بیش از حد اجتناب کنند. سوم، استان باید در استراتژی کلی تبلیغ خود، تصویر روشنی از گردشگری در مناطق اقلیت‌های قومی ایجاد کند و آن را به عنوان ستونی در کنار گردشگری تاریخی، زیست‌محیطی و معنوی در نظر بگیرد.

وقتی این سه عنصر به هم پیوند بخورند، پروژه ۶ نه تنها یک کار مرحله‌ای باقی خواهد ماند، بلکه به یک نیروی محرکه درون‌زا تبدیل خواهد شد که به مناطق اقلیت‌های قومی استان کوانگ تری کمک می‌کند تا بر اساس فرهنگ خود به طور پایدار توسعه یابند.

- مصاحبه کننده: متشکرم، آقا!

هان من (گردآوری شده)

منبع: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202512/phat-huy-ban-sac-mo-loi-sinh-ke-33d098e/