تا سوم ژوئن، مرکز اساساً فرآیند دریافت و تصاحب ۲۳۰ مورد از ۲۳۸ مورد داراییهای مازاد زمین و املاک واگذار شده برای مدیریت و پردازش را تکمیل کرده بود . بلافاصله پس از دریافت و تصاحب ، مرکز بررسی و ارزیابی کرد که ۸ مورد از داراییهای زمین و املاک هنوز دارای مشکلات معوقه هستند و پس از توافق با طرف انتقالدهنده، معیارهای پذیرش را ندارند. ۷ مورد از داراییهای زمین و املاک بر اساس توصیههای مرکز به کمیته مردمی استان، به سازمانها، نهادها و واحدهای مربوطه برای مدیریت و استفاده منتقل شدند.
برای ۲۲۳ دارایی زمین و املاک باقیمانده با مساحت تقریبی ۳۳۱،۹۳۲ متر مربع و مساحت زیربنای قابل استفاده تقریباً ۱۳۲،۴۴۶.۷ متر مربع، مرکز توسعه صندوق زمین طرحی را برای ارائه به ادارات دارایی، عمران، کشاورزی و محیط زیست جهت ارزیابی و گزارش به کمیته مردمی استان برای تصویب طرح طبقهبندی و مدیریت طبق مقررات، تدوین کرده است، از جمله: داراییهای زمین و املاک که با انتقال به سازمانها، سازمانها و واحدها برای مدیریت و استفاده مطابق با قانون مدیریت و استفاده از داراییهای عمومی اداره میشوند؛ و داراییهای زمین و املاک که توسط سازمانهایی با عملکرد مدیریت و تجارت مسکن در محل برای مدیریت و بهرهبرداری طبق فرمان شماره ۱۰۸/۲۰۲۴/ND-CP اداره میشوند. زمین و ساختمانها با انتقال آنها به سازمان صندوق توسعه زمین محلی برای مدیریت و بهرهبرداری مطابق با قانون زمین اداره خواهند شد (که در آن منطقه C دانشگاه بازرگانی طرح جداگانهای برای تغییر کاربری زمین برای حراج خواهد داشت).
آقای لو کوانگ سون، معاون مدیر مرکز توسعه زمین استان، اظهار داشت: در اصل، معیارهای طبقهبندی و رسیدگی باید مبتنی بر نتایج بررسی عملی مرزها، مساحت، کاربری مورد نظر و وضعیت قانونی هر تأسیسات باشد. طرح طبقهبندی باید با جهتگیری توسعه اجتماعی-اقتصادی سازگار باشد و امکانسنجی را هنگام تنظیم برنامهریزی شهری و روستایی و اهداف کاربری زمین محل تضمین کند. به طور خاص، انتخاب روش رسیدگی باید با دقت ارزیابی و در نظر گرفته شود تا بالاترین کارایی برای بودجه حاصل شود و نیازهای واقعی محل برآورده شود.
برخی از املاک و زمینهای متعلق به سازمانها و واحدها، پس از سازماندهی مجدد، برای ادامه مدیریت و استفاده به عنوان دفتر و فعالیتهای حرفهای به واحدهای پذیرنده منتقل شدهاند، مانند: ستاد سابق اداره فرعی اجرای احکام مدنی و ستاد سابق دادستانی خلق ناحیه نگیاهونگ به دبیرستان نگیاهونگ آ تحویل داده شدند؛ ستاد سابق دادستانی خلق شهر نام دین به ایستگاه بهداشت بخش نام دین تحویل داده شد؛ ستاد سابق دادستانی خلق شهر تام دیپ به کمیته مردمی بخش تام دیپ تحویل داده شد؛ ستاد سابق انجمن کشاورزان استان ها نام به گردان ۴، هنگ پلیس سیار پایتخت تحت فرماندهی پلیس سیار تحویل داده شد...
طبق تحقیقات ما، واحدهایی که این ستاد را دریافت میکنند، به سرعت برنامههایی را برای استفاده کارآمد و اقتصادی از داراییهای عمومی، جلوگیری از اتلاف و بهینهسازی استفاده از داراییهای عمومی، تدوین کردهاند. در بخش فو لی، مدیریت و استفاده از ساختمانها و زمینهای مازاد پس از سازماندهی مجدد دستگاهها و واحدهای اداری در منطقه، مطابق با مقررات، به طور جدی اجرا شده و به نتایج مثبت زیادی دست یافتهاند. کمیته حزب، شورای خلق و کمیته خلق بخش به رهبری و هدایت به موقع توجه کردهاند؛ مسئولیت سازمانها و واحدها را در مدیریت، حفاظت و بهرهبرداری از داراییهای عمومی افزایش دادهاند و به استفاده مؤثر از منابع دولتی کمک کردهاند. ستاد سابق اداره امور داخلی استان ها نام (۲ مکان) در خیابانهای ۱۶۳ و ۱۶۵ ترونگ چین برای انتقال داراییهای مرتبط با تبدیل کاربریها برای سرمایهگذاری و ساخت یک مدرسه متوسطه با کیفیت بالا به کمیته خلق استان ارائه شده است. داراییهای دفتر مرکزی بانک دولتی منطقه ۷ ویتنام (خیابان نگوین ویت شوان) توسط کمیته مردمی این بخش به درمانگاه این بخش منتقل شده است...
گردان ۴ هنگ پلیس سیار پایتخت، تحت فرماندهی پلیس سیار، پس از دریافت ساختمان و زمین از انجمن کشاورزان سابق استان ها نام، بازسازی و تعمیراتی را برنامهریزی کرده است تا اطمینان حاصل شود که ستاد برای اهداف مورد نظر خود استفاده میشود و ارزش داراییهای عمومی به حداکثر میرسد. آقای نگوین ون تان، گردان ۴، هنگ پلیس سیار پایتخت، اظهار داشت: رعایت مقررات قانونی در مدیریت و استفاده از ستادهای عمومی، عامل کلیدی در تضمین استفاده مؤثر، کارآمد و شفاف از داراییهای دولتی است.
طبق طرح ساماندهی و مدیریت داراییهای عمومی، زمینها و ساختمانهای مازاد برای واگذاری مناسب طبقهبندی میشوند؛ آنهایی که مکانها و کارکردهای مناسبی دارند، به سازمانها و واحدها برای مدیریت و استفاده به عنوان دفاتر یا تأسیسات برای فعالیتهای تجاری واگذار میشوند. آنهایی که مکانهای مناسبی دارند و پتانسیل بهرهبرداری کارآمد را دارند، توسط سازمانها مطابق با مقررات مدیریت و بهرهبرداری میشوند. زمینها و ساختمانهایی که مشمول مزایده حقوق استفاده از زمین، تبدیل کاربری زمین یا دیگر مناسب برای بهرهبرداری یا اجاره نیستند، برای مدیریت و بهرهبرداری مطابق با قانون به مرکز توسعه صندوق زمین واگذار میشوند.
کمیته مردمی استان از روسای ادارات، سازمانها و واحدها و روسای کمیتههای مردمی بخشها و نواحی درخواست میکند تا به منظور مدیریت دقیق، بهرهبرداری و استفاده مؤثر از داراییهای عمومی و تسریع در تکمیل، ساماندهی و مدیریت زمینها و ساختمانهای مازاد در طول بازسازی دستگاهها و واحدهای اداری، فوراً برنامههایی را برای بهرهبرداری و مدیریت زمینها و ساختمانهای مازاد تحت مدیریت خود تدوین و اجرا کنند؛ اسناد قانونی مربوط به زمین را بررسی و تکمیل کنند، حقوق مالکیت را ثبت کنند (گواهیهای حق استفاده از زمین صادر کنند) و حق استفاده از داراییهای متصل به زمین را ثبت کنند؛ ارزش حقوق استفاده از زمین را تعدیل کنند؛ افزایش و کاهش داراییها را در نظر بگیرند؛ و استهلاک داراییهای ثابت را طبق مقررات حسابداری جاری محاسبه کنند؛ و انواع مختلف برنامهریزی را متناسب با شرایط پس از تبدیل کاربری زمین و ساختمان تنظیم و بهروز کنند. از کمیتههای مردمی بخشها و نواحی درخواست میشود که فوراً وظایف و کارکردهای مدیریت و بهرهبرداری از زمین و ساختمانها را برای واحدهای خدمات عمومی محلی، طبق دستورالعمل، تکمیل کنند.
برای زمینها و ساختمانهای مازادی که توسط کمیته مردمی استان به کمیتههای مردمی بخشها و بخشها برای مدیریت، اداره و بهرهبرداری واگذار شدهاند، طرح اداره موجود باید بررسی شود. در صورت لزوم اصلاحات در طرح اداره، یا در صورت نیاز به انتقال مدیریت به مرکز توسعه صندوق زمین، باید سندی برای تدوین به وزارت دارایی ارسال شود و برای بررسی و تصمیمگیری به کمیته مردمی استان گزارش شود. برای زمینها و ساختمانهایی که از طریق تخصیص، انتقال یا تبدیل کاربری به عنوان دفاتر، تأسیسات برای خدمات عمومی یا برای اهداف عمومی واگذار میشوند، باید پروندهها طبق مقررات تهیه و برای تأیید به مرجع ذیصلاح ارسال شوند.
زمینها و ساختمانهای مازادی که از دولت مرکزی به محل منتقل شده و توسط کمیته مردمی استان به ادارات و سازمانهای مربوطه برای دریافت، مدیریت، پردازش و بهرهبرداری اختصاص داده شدهاند، باید فوراً بررسی و مستندسازی شوند تا برای بررسی و تصمیمگیری در مورد مدیریت و استفاده، به رئیس کمیته مردمی استان ارائه شوند. هدف، تکمیل تحویل، دریافت، مدیریت، پردازش و بهرهبرداری از زمینها و ساختمانهای مازاد پس از سازماندهی مجدد ساختار سازمانی و واحدهای اداری است.
منبع: https://baoninhbinh.org.vn/sap-xep-khai-thac-hieu-qua-nha-dat-doi-du-260615115833337.html
