دیجیتالی کردن میراث

نکته برجسته و جدید فرمان ۳۰۸، ترویج دیجیتالی کردن میراث، تطبیق با الزامات تحول دیجیتال ملی و کمک به حفظ و ارتقای ارزش‌های میراث در دوره جدید است.

برنامه نقشه‌برداری سه‌بعدی با موضوع «جوهر کنفوسیوس» در معبد ادبیات - کوک تو گیام. (عکس: کمیته سازماندهی)

در تاریخ ۲۸ نوامبر ۲۰۲۵، دولت فرمان شماره ۳۰۸/۲۰۲۵/ND-CP را صادر کرد که در آن به تفصیل تعدادی از مواد و اقدامات برای سازماندهی و هدایت اجرای قانون میراث فرهنگی (فرمان ۳۰۸) آمده است. نکته جدید و برجسته فرمان ۳۰۸، ترویج دیجیتالی کردن میراث، تطبیق با الزامات تحول دیجیتال ملی و کمک به حفظ و ارتقای ارزش‌های میراث در دوره جدید است.

شناسایی «گلوگاه‌ها»

میراث فرهنگی که نسل به نسل حفظ شده است، به عنوان "گنجینه‌های معنوی" و منبع مهمی در توسعه اجتماعی-اقتصادی محسوب می‌شود. در سال‌های اخیر، با وجود تلاش‌های قابل توجه، دیجیتالی کردن میراث فرهنگی در ویتنام هنوز با چالش‌های بسیاری روبرو است و باعث می‌شود حفظ و ترویج ارزش‌ها آنطور که انتظار می‌رود مؤثر نباشد.

در ۸ اکتبر ۲۰۲۲، نخست وزیر با صدور حکم شماره ۲۰۲۶/QD-TTg، برنامه دیجیتالی کردن میراث فرهنگی ویتنام را برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰ با هدف دیجیتالی کردن ۱۰۰٪ میراث فرهنگی ملموس و ناملموس، موزه‌ها و میراث مستند تصویب کرد. با این حال، تاکنون، پیشرفت اجرایی در برخی واحدها هنوز کند است، زیرا موانع زیادی در زیرساخت‌ها، مدیریت، آمار و کار بایگانی هنوز عمدتاً به سوابق کاغذی سنتی، منابع انسانی و بودجه بستگی دارد.

دانشیار، دکتر نگوین تی هین، متخصص میراث (دانشگاه ملی هانوی) خاطرنشان کرد: هر منطقه هزاران میراث دارد و دیجیتالی کردن یک میراث به تلاش، پول و زمان زیادی نیاز دارد. در حالی که بودجه پروژه‌های دیجیتالی کردن در استان‌ها کم است، یک پروژه می‌تواند دهه‌ها طول بکشد و منجر به پراکندگی داده‌های میراث شود و جستجو و اشتراک‌گذاری آن را دشوار کند. بسیاری از اسناد ارزشمند به دلیل فرسودگی فیزیکی یا بلایای طبیعی در معرض خطر تخریب و از بین رفتن هستند. از سوی دیگر، فقدان سازوکاری برای مدیریت حق چاپ داده‌های دیجیتال منجر به کپی غیرقانونی شده و ارزش تجاری میراث را کاهش می‌دهد.

هر منطقه هزاران میراث فرهنگی دارد و دیجیتالی کردن یک میراث به تلاش، پول و زمان زیادی نیاز دارد. در حالی که بودجه پروژه‌های دیجیتالی کردن در استان‌ها کم است، یک پروژه می‌تواند دهه‌ها طول بکشد و منجر به پراکندگی داده‌های میراث شود و جستجو و اشتراک‌گذاری آن را دشوار کند. بسیاری از اسناد ارزشمند به دلیل فرسودگی فیزیکی یا بلایای طبیعی در معرض خطر تخریب و از بین رفتن هستند. از سوی دیگر، فقدان سازوکاری برای مدیریت حق چاپ داده‌های دیجیتال منجر به کپی غیرقانونی شده و ارزش تجاری میراث را کاهش می‌دهد.

دانشیار، دکتر نگوین تی هین، کارشناس میراث (دانشگاه ملی هانوی)

علاوه بر این، محدودیت منابع انسانی چه از نظر کمیت و چه از نظر توانایی سازگاری با فناوری جدید نیز یک مانع اصلی است. ویتنام رشته آموزشی جداگانه‌ای در زمینه «میراث دیجیتال» ندارد، کارکنان عمدتاً متخصصان تحقیقات میراث یا مدیریت سنتی هستند که فاقد مهارت‌های فنی می‌باشند.

دانشیار، دکتر تران ترونگ دونگ (آکادمی علوم اجتماعی ویتنام) تحلیل کرد: «دیجیتالی‌سازی میراث ما هنوز ترکیبی از منابع انسانی بین دو حوزه تحقیق و فناوری است. در همین حال، در جهان امروز، بخش‌های آموزشی زیادی در زمینه میراث دیجیتال وجود دارد که به شدت در حال گسترش هستند. آنها افراد را به صورت دو نفره آموزش می‌دهند، هم در درک فرهنگ و هم در شناخت فناوری. تنها با چنین روش آموزشی سیستماتیکی می‌توانیم تیمی از منابع انسانی و متخصصان علوم انسانی دیجیتال داشته باشیم تا در آینده به کار دیجیتالی‌سازی میراث خدمت کنند.»

اخیراً، اثر ملی ویژه وان میئو-کوک تو گیام به عنوان نقطه روشنی در کار دیجیتالی کردن میراث ارزیابی شده است. خانم نگوین لین هونگ، معاون مدیر مرکز فعالیت‌های فرهنگی و علمی وان میئو-کوک تو گیام، با به اشتراک گذاشتن تجربه واحد خود گفت: «ما دریافته‌ایم که کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فرصتی طلایی برای انجام وظیفه مدیریت، حفظ و ارتقای ارزش این اثر تاریخی است.»

به طور خاص، معبد ادبیات - کوک تو گیام، کاربرد فناوری و تحول دیجیتال را ترویج می‌دهد، مانند: دیجیتالی کردن اسناد، مصنوعات و سیستم‌های تور؛ ساخت یک پایگاه داده دیجیتال سه‌بعدی همراه با تحقیقات فرهنگی-تاریخی، دیجیتالی کردن الگوهای باستانی روی مصنوعات و اقلام معماری برای طراحی محصولات سوغاتی منحصر به فرد، برآورده کردن نیازهای متنوع گردشگران، به ویژه بازدیدکنندگان بین‌المللی و جوانان...

با این حال، خانم نگوین لین هوئونگ علاوه بر مشکل کمبود زیرساخت‌های همگام و ترس از تغییر برخی از افسران و کارمندان، به موانع عمده‌ای که بر سر راه تحول دیجیتال این واحد وجود دارد نیز اشاره کرد.

پروفسور دکتر تو تی لوآن، مدیر اجرایی سابق موسسه ملی فرهنگ و هنر ویتنام، با همین دیدگاه تأکید کرد که تحول دیجیتال در فرهنگ صرفاً «دیجیتالی کردن» یا «آنلاین کردن» آن نیست، بلکه تغییر طرز فکر حفظ، دریافت، سازماندهی و توسعه اشکال جدید ارتباط و بیان در فضای دیجیتال است.

گشودن «پنجره‌ای» به روی میراث ویتنامی

انتظار می‌رود فرمان ۳۰۸ تنگناها را برطرف کرده و «درب دیجیتال» را برای میراث ویتنام باز کند تا ارزش آن را در بستر جدید ارتقا دهد. طبق این فرمان، محتوای تحول دیجیتال میراث فرهنگی شامل موارد زیر است: ساخت، مدیریت، نگهداری، بهره‌برداری و بهره‌برداری از پلتفرم‌های دیجیتال، سیستم‌های اطلاعاتی برای مدیریت پایگاه داده ملی میراث فرهنگی؛ ساخت مجموعه‌ای از استانداردهای داده‌های دیجیتال؛ ایجاد داده‌های دیجیتال برای خدمت به ارتباطات و ترویج میراث فرهنگی در محیط الکترونیکی.

موزه تاریخ ملی یک نمایشگاه تعاملی مجازی سه‌بعدی راه‌اندازی کرده است. (تصویر از صفحه)

فرمان ۳۰۸ الزام می‌کند که دیجیتالی‌سازی، ذخیره‌سازی، بهره‌برداری و استفاده از داده‌های مربوط به میراث فرهنگی باید از سطح مرکزی تا محلی به طور یکسان و با احترام و همکاری آژانس‌ها، سازمان‌ها و افراد مربوطه انجام شود؛ با اولویت استفاده از فناوری متن‌باز و نرم‌افزارهای داخلی.

نکته برجسته جدید، تغییر اساسی در تفکر و روش‌های عملیاتی است که طبق آن، میراث باید از سوابق و اسناد گرفته تا کاربرد فناوری دیجیتال در حفاظت و ارزیابی، دیجیتالی شود و هدف آن ایجاد فرصت‌های برابر برای جامعه در دسترسی به میراث باشد.

این فرمان همچنین الزامات مربوط به مدیریت و بهره‌برداری از داده‌های دیجیتال ملی در مورد میراث فرهنگی (ماده ۸۸) را شرح می‌دهد و یک کریدور قانونی برای دیجیتالی کردن همزمان میراث ایجاد می‌کند و به حل کامل خطرات امنیتی کمک می‌کند، ضمن اینکه یکپارچگی و حقوق مالکان یا مدیران میراث را تضمین می‌کند.

کارشناسان ارزیابی می‌کنند که فرمان ۳۰۸ یک گام استراتژیک رو به جلو است که به میراث ویتنام کمک می‌کند تا از طریق دیجیتالی شدن، از حفاظت غیرفعال به ترویج فعال منتقل شود. دکتر لی تی تو هین، دانشیار و مدیر دپارتمان میراث فرهنگی (وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری) تأیید کرد: «تحول دیجیتال به بهبود اثربخشی مدیریت دولتی، حفاظت و ارتقای ارزش میراث فرهنگی و در عین حال ترویج توسعه پایدار کمک می‌کند.»

دکتر بان توان نانگ (آکادمی ملی سیاست هوشی مین) به منظور ارتقای اثربخشی دیجیتالی کردن میراث، تحلیل کرد: دیجیتالی کردن میراث فرهنگی یک کار کوتاه مدت نیست. این کار نیاز به یک استراتژی بلندمدت و هماهنگی بین بخشی دارد. برای دستیابی به این هدف، یک استراتژی اساسی مورد نیاز است و باید به چندین موضوع فوری رسیدگی شود.

اول از همه، ایجاد یک پایگاه داده ملی در مورد میراث فرهنگی ویتنام ضروری است. این باید یک پلتفرم یکپارچه با استانداردهای فنی مشترک باشد که بین وزارتخانه‌ها، شعب و مناطق مختلف به هم پیوسته باشد. هر میراث فرهنگی به یک "کد شناسایی دیجیتال" نیاز دارد. باید یک برنامه بلندمدت برای آموزش منابع انسانی دیجیتال در حوزه فرهنگی وجود داشته باشد. مدارس فرهنگی، هنری و موزه‌ها باید رشته‌های جدیدی در فناوری حفاظت، دیجیتالی شدن و مدیریت داده‌های فرهنگی ایجاد کنند.

علاوه بر این، لازم است شرکت‌های فناوری به عنوان شرکای استراتژیک مشارکت کنند. سازوکارهایی برای تشویق اجتماعی شدن و همکاری دولتی-خصوصی تدوین شود. در این زمینه، دولت نقش هدایت‌کننده را ایفا می‌کند و استانداردها را می‌سازد، در حالی که شرکت‌ها می‌توانند نقش فناوری، پلتفرم و ارتباطات را بر عهده بگیرند. بسیاری از کشورها ثابت کرده‌اند که وقتی بخش خصوصی مشارکت می‌کند، فرآیند دیجیتالی شدن سریع‌تر و پایدارتر خواهد بود.

پیام

منبع: https://nhandan.vn/so-hoa-di-san-post928518.html