انقلاب در ساختار و دستگاههای سازمانی، همراه با اجرای سیاستهای استراتژیک کلان، شهر هوشی مین را بر آن میدارد تا به سرعت و به طور مؤثر برای ایجاد اعتماد در میان مردم اقدام کند. هنگامی که اعتماد ایجاد شود، قدرت مردم، پیشرفتهای قدرتمند و معجزهآسایی را ایجاد خواهد کرد.
ما دلایلی داریم که امیدواریم ادغام استان بین دونگ، استان با ریا-وونگ تاو و شهر هوشی مین، فرصتهای توسعه جدیدی را ایجاد کند و یک کلانشهر مدرن را تشکیل دهد که رهبری توسعه اقتصادی ویتنام را بر عهده داشته و به ارتقای جایگاه این کشور در صحنه بینالمللی کمک کند. پتانسیل و نقاط قوت این سه منطقه پس از ادغام، همافزایی برای توسعه ایجاد کرده و سرمایه، دانش، فناوری و استعداد بینالمللی را جذب خواهد کرد.
ما همچنین حق داریم امیدوار باشیم که در آیندهای نه چندان دور، شهر جدید هوشی مین، تصویری از یک شهر هوشمند، یک شهر خلاق، یک مدل شهری چند مرکزی، موتور اقتصادی آسیای جنوب شرقی، همواره با ارزشگذاری به توسعه پایدار و حفظ هویت فرهنگی، و شهری باشد که به خاطر ساخت فضای فرهنگی هوشی مین به آن افتخار کنیم...
شهر جدید هوشی مین مساحتی بالغ بر ۶۷۷۰ کیلومتر مربع، جمعیتی بالغ بر ۱۳.۷ میلیون نفر و ۱۶۸ واحد اداری در سطح کمون خواهد داشت که در مقایسه با تعداد فعلی، ۶۲ درصد کاهش را نشان میدهد. این گستردهترین اصلاحات اداری است که تاکنون انجام شده است. در حال حاضر، مقدمات تعطیلی واحدهای اداری در سطح منطقه در اول ژوئیه و ادغام استانها در ۱۵ اوت با حس مسئولیتپذیری بالا در حال انجام است. یکی از جنبههای حیاتی این بازسازی، پرسنل است که با هدف اطمینان از انجام وظایف مطابق با موقعیتهای شغلی، با اصل "انتخاب افراد مناسب برای کار" انجام میشود. این یک آزمون برای تواناییهای رهبری، به ویژه رهبران ارشد، محسوب میشود، زیرا نتایج بلافاصله پس از راهاندازی سیستم جدید ارزیابی خواهد شد - اینکه آیا به راحتی اجرا میشود و آیا خدمات عمومی مختل میشود یا خیر.
هنگام اجرای مدل حکومت محلی دو لایه، ادغام سطح استان و حذف سطح بخش، بسیاری از مقامات سطح استان و بخش به سطح کمون منتقل خواهند شد. شایان ذکر است که در طرح بازسازی، برخی از رفقا که عضو کمیته دائمی و کمیته حزب شهر هستند، داوطلبانه برای کار در بخشها و کمونها منتقل شدهاند. این به عنوان فرصتی برای ارتباط نزدیکتر با مردم و رسیدگی به مسائلی که در طول فرآیند بازسازی ایجاد میشود، تلقی میشود، به ویژه از آنجایی که مقیاس و مسئولیتهای بخشها و کمونها بسیار بزرگتر از قبل است.
بازسازی دستگاه سازمانی به سمت یک مدل چابک، کارآمد، مؤثر و مفید، با رسیدگی به رفاه و سیاستهای تعداد قابل توجهی از مقامات، کارمندان دولت و کارمندان دولتی که بخش دولتی را ترک میکنند، مرتبط است. این شامل ارائه آموزش و کمک به کاریابی برای پرسنل و کارگران غیرمتخصص در طول فرآیند بازسازی است. این یک اقدام بزرگ است که شامل افراد میشود و نیاز به درک کامل رهبران، به ویژه کسانی که در نقشهای سازمانی هستند، دارد.
برای عملکرد مؤثر سیستم، تمرکززدایی قوی و تفویض قدرت، همراه با توانمندسازی دولتهای محلی برای ابتکار عمل و سادهسازی هرچه بیشتر رویههای اداری در عین مدرنسازی خدمات عمومی ضروری است. به طور خاص، باید بیشترین اهمیت را به ایجاد یک پایگاه داده هماهنگ و به هم پیوسته داد تا عملکرد سیستمهای اطلاعاتی در یک محیط دیجیتال تضمین شود و پایه و اساس تشکیل دولت الکترونیک ایجاد گردد.
این سازماندهی مجدد نظام سیاسی ، منابع قابل توجهی را آزاد خواهد کرد که بخش عمدهای از آن به آموزش، مراقبتهای بهداشتی، نهادهای فرهنگی و خدمات عمومی اختصاص داده خواهد شد تا به مردمی که در واقع اغلب با حجم کاری زیاد و فقدان شرایط لازم برای مراقبت از همه جنبههای زندگی خود مواجه هستند، خدمترسانی بهتری ارائه شود. روند سازماندهی مجدد نظام سیاسی مستلزم تسریع در اجرای وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی، تسریع در تخصیص سرمایههای عمومی و تسریع پیشرفت پروژههای موجود و جدید است.
با چشمانداز و آرزوی توسعه کشور، کمیته حزب، دولت و مردم شهر هوشی مین آمادهاند تا مدل حکومت محلی دو لایه را با حس مسئولیتپذیری و خودآگاهی بالا اجرا کنند، تعامل با مردم را ارتقا دهند و قدرت اجماع را در فرآیند توسعه ایجاد کنند.
فام پونگ تائو
منبع: https://www.sggp.org.vn/su-menh-cua-dau-tau-kinh-te-post798679.html
نظر (0)