
کسب و کارهای کوچک به لطف تحول دیجیتال «رشد» میکنند.
در اواخر ماه مه، اداره استاندارد، مترولوژی و کیفیت (زیر نظر وزارت علوم و فناوری) با همکاری موسسه بهرهوری و کیفیت ویتنام، یک دوره آموزشی با عنوان «راهکارهایی برای بهبود بهرهوری، تحول دیجیتال و تولید هوشمند» برای کسبوکارها در های فونگ برگزار کرد. این دوره آموزشی نمایندگانی از بسیاری از کسبوکارها، عمدتاً شرکتهای کوچک و متوسط، را به خود جذب کرد.
در طول دوره آموزشی، بسیاری از شرکتکنندگان ارزیابی کردند که محتوای ارائه شده بسیار کاربردی بوده است، از جمله: پلتفرمهای بهرهوری و بهبود میدانی، مدیریت ناب، تحول دیجیتال، هوش مصنوعی (AI) و تولید هوشمند؛ مهارت در ساخت و اصلاح پروژههای بهبود... اینها همه مسائلی هستند که اکثر شرکتهای کوچک و خرد در های فونگ هنوز با آنها دست و پنجه نرم میکنند و مطمئن نیستند از کجا شروع کنند.
به گفته آقای نگوین تونگ لام، مدیر موسسه بهرهوری و کیفیت ویتنام، در شرایط رقابت فزاینده و شدید، کسبوکارها، بهویژه شرکتهای کوچک و متوسط (SMEها)، باید بهطور فعال در فناوری نوآوری کنند، ظرفیت مدیریت را بهبود بخشند و تحول دیجیتال را برای سازگاری با الزامات جدید توسعه تسریع کنند. بهکارگیری ابزارهای بهبود بهرهوری، سیستمهای مدیریت پیشرفته و مدلهای تولید هوشمند نهتنها به بهینهسازی هزینهها و بهبود بهرهوری عملیاتی کمک میکند، بلکه پایه و اساسی برای توسعه پایدار ایجاد میکند.
دکتر وو توان آن، مدرس دانشگاه اقتصاد ملی و متخصص اقتصاد دیجیتال، با موافقت با دیدگاه فوق اظهار داشت که پیش از این، رشد کسبوکار عمدتاً مبتنی بر گسترش مقیاس تولید بود. اکنون، مدل رشد باید بر فناوری، دادهها و نوآوری متکی باشد. تحول دیجیتال کوتاهترین مسیر برای شرکتهای کوچک و متوسط برای افزایش رقابتپذیری آنهاست.
شرکت SOS Maritime Vietnam، با مسئولیت محدود، که دفتر مرکزی آن در بخش آن های واقع شده است، در حال حاضر برای بیش از 30 کارگر دائمی و دهها کارگر فصلی شغل ایجاد کرده است. این شرکت در زمینه پردازش مکانیکی، تعمیر و ساخت انواع کشتیها و قایقها فعالیت میکند.
با وجود مقیاس کوچک، از ابتدای سال ۲۰۲۵، این شرکت با جسارت در بهکارگیری نرمافزار برای مدیریت، حسابداری و تبلیغ محصول سرمایهگذاری کرده است. بهطور خاص، این شرکت در حال تحقیق در مورد خرید و انتقال چندین فناوری مکانیکی خودکار از استرالیا برای خدمت به تولید قایق، بارج و سایر محصولات مکانیکی است که به بهبود بهرهوری و کیفیت محصول کمک میکند.

به گفته بویی شوان نگوک، مدیر شرکت SOS Maritime Vietnam، مدیریت مالی همچنان یک چالش مهم برای کسب و کارهای کوچک است. علاوه بر این، در حال حاضر کمبود شدید نیروی کار در صنعت کشتی سازی وجود دارد. پس از بیش از یک سال اجرای پشتیبانی فناوری دیجیتال، این شرکت تا حدودی بر مشکلات ناشی از کمبود نیروی کار غلبه کرده و بیش از 300 میلیون دونگ ویتنامی در هزینههای نیروی کار صرفهجویی کرده و بهرهوری و کیفیت محصول را افزایش داده است. در نتیجه، تعداد سفارشات برای ساخت قایقهای جدید و ساخت قطعات در حال افزایش است، از جمله بسیاری از سفارشات سرمایهگذاری مشترک برای ساخت محصولات مختلف برای چین، استرالیا و سایر کشورها.
هر کسبوکاری با راهکارهای تحول دیجیتال در مقیاس بزرگ شروع نمیشود. در واقع، بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط (SME) در این شهر با تغییرات کوچکی مانند موارد زیر به موفقیت اولیه دست یافتهاند: استفاده از فاکتورهای الکترونیکی و حسابداری دیجیتال؛ پیادهسازی مدیریت موجودی و فروش آنلاین؛ استفاده از رسانههای اجتماعی برای تبلیغ محصولات؛ استفاده از چتباتها برای خدمات مشتری؛ و پیادهسازی مدیریت منابع انسانی دیجیتال و زمانبندی خودکار. هر راهکار دیجیتال از رشد درآمد پشتیبانی میکند و هزینهها را به میزان قابل توجهی کاهش میدهد.
پشتیبانی از سازوکارها و سیاستها

طبق گزارش کمیته مردمی شهر های فونگ، تا پایان ماه مه 2026، های فونگ در حال حاضر بیش از 54000 کسب و کار فعال دارد. از این تعداد، شرکتهای خرد تقریباً 65 درصد، شرکتهای کوچک و متوسط تقریباً 30 درصد و بقیه شرکتهای بزرگ هستند. گروه شرکتهای خرد، کوچک و متوسط سهم مثبتی در رشد اقتصادی شهر دارند.
با این حال، در واقعیت، این گروه از کسبوکارها با مشکلات زیادی روبرو هستند و به دلیل محدودیت در سرمایه، قابلیتهای فناوری و منابع انسانی باکیفیت، به راحتی تحت تأثیر عوامل ناپایدار قرار میگیرند. بنابراین، در حالی که قبلاً اغلب از تحول دیجیتال به عنوان یک نگرانی برای شرکتهای بزرگ یاد میشد، اکنون یک نیاز فوری برای شرکتهای خرد، کوچک و متوسط است.
طبق اعلام انجمن شرکتهای کوچک و متوسط های فونگ، در زمینه رشد قوی اقتصاد دیجیتال، ترویج کاربرد فناوری و تحول دیجیتال به عنوان یک "استراتژی بقا" برای کسبوکارها جهت غلبه بر محدودیتها، دسترسی به بازارهای جدید و بهبود بهرهوری نیروی کار در نظر گرفته میشود. های فونگ در حال حاضر نزدیک به 9000 شرکت کوچک و متوسط (SME) دارد که از پلتفرمهای دیجیتال استفاده میکنند. همه کسبوکارها قراردادهای الکترونیکی را پیادهسازی کردهاند و مراحل ثبت کسبوکار به صورت آنلاین در سطح 4 انجام میشود. با این حال، برای پیشرفت بیشتر، شرکتهای کوچک و متوسط به شدت به "حمایت" از سازوکارها و سیاستهای دولت مرکزی و شهر برای ترویج تحول دیجیتال، به ویژه پروژه تحول دیجیتال برای شرکتهای کوچک و متوسط giai đoạn 2026-2030 که توسط نخستوزیر در تصمیم شماره 433/QĐ-TTg مورخ 16 مارس 2026 تصویب شده است، نیاز دارند.
برای حمایت از شرکتهای کوچک و متوسط (SME) در تسریع تحول دیجیتال، کمیته مردمی شهر اخیراً به وزارت علوم و فناوری و وزارت دارایی دستور داده است تا دورههای آموزشی برگزار کنند، مشاوره ارائه دهند و در مورد مسائل مرتبط پشتیبانی ارائه دهند. این شهر همچنین در حال تحقیق و اجرای فعال سیاستهای حمایتی از سوی دولت مرکزی است.
در کنار توجه، حمایت و سیاستهای دولت مرکزی و شهری، هر سازمانی همچنین باید به طور فعال تحول دیجیتال را ترویج دهد. اول و مهمتر از همه، شرکتها باید به وضوح مشخص کنند که در کدام مرحله از نقشه راه تحول دیجیتال قرار دارند تا برنامهها و راهحلهایی متناسب با شرایط واقعی خود تدوین کنند. این یک پایه حیاتی برای کسبوکارها است تا رقابتپذیری خود را افزایش دهند، به توسعه پایدار دست یابند و به طور مؤثر با خواستههای اقتصاد دیجیتال سازگار شوند.
شبکه NGOCمنبع: https://baohaiphong.vn/tang-suc-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-546617.html











