چالش‌های تحول دیجیتال در مدیریت «ابرشهرها»

(NLĐO) - انتظار می‌رود شهر جدید هوشی مین، با نزدیک به ۱۴ میلیون نفر جمعیت، چالش‌هایی را ایجاد کند و تحول دیجیتال را در مدیریت شهری رقم بزند.

در ۱۷ آوریل، موسسه تحقیقات توسعه شهر هوشی مین کارگاهی با عنوان «پیشنهاداتی برای سیاست‌های ارتقای تحول دیجیتال در مدیریت شهری در شهر هوشی مین» برگزار کرد. این کارگاه علمی در چارچوب پروژه تحقیقاتی «افزایش ظرفیت تحول دیجیتال در مدیریت شهری پس از همه‌گیری کووید-۱۹» بود.

دکتر فام تران های موضوع تحقیق را معرفی می‌کند.

در این کارگاه، نمایندگان گروه تحقیقاتی ارزیابی از سطح تحول دیجیتال در مدیریت شهری در شهر هوشی مین در سال‌های 2023 و 2024 ارائه دادند. این ارزیابی بر اساس شاخص تحول دیجیتال شهر هوشی مین (HCM DTI) انجام شد که برای نظارت و ارزیابی نتایج اجرای تحول دیجیتال سالانه توسط ادارات، سازمان‌ها و مناطق به شیوه‌ای اساسی، عینی و منصفانه استفاده می‌شود.

به طور خاص، محدوده تحقیق بر روی شهر تو دوک، ناحیه ۱، ناحیه بین تان، ناحیه کو چی؛ وزارت ساخت و ساز، وزارت حمل و نقل (که اکنون وزارت کارهای عمومی و حمل و نقل است)، وزارت برنامه ریزی و معماری (که اکنون وزارت ساخت و ساز است) و وزارت منابع طبیعی و محیط زیست تمرکز دارد.

نمایندگانی از اداره اقتصاد ، زیرساخت و توسعه شهری ناحیه ۱، راهکارهایی را برای تحول دیجیتال به اشتراک گذاشتند.

در این کارگاه، نمایندگانی از سازمان‌های مدیریت شهری، واحدهای تحقیقاتی و مؤسسات، دستاوردهای تحول دیجیتال در بخش شهری را ارائه کردند. آن‌ها همچنین صادقانه به کاستی‌ها و تنگناهای موجود در تحول دیجیتال اذعان کردند و سازوکارها و سیاست‌هایی را برای تسهیل سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها و منابع انسانی برای پشتیبانی از تحول دیجیتال پیشنهاد دادند.

یکی از مسائل مورد توجه نمایندگان، چالش‌ها و راه‌حل‌ها برای آینده شهر هوشی مین به عنوان یک "کلان‌شهر" بود. طبق طرح سازماندهی مجدد و ادغام سه واحد اداری در سطح استانی - شهر هوشی مین، بین دونگ و با ریا - وونگ تاو - شهر جدید هوشی مین جمعیتی بالغ بر ۱۳.۷ میلیون نفر و ۱۶۸ واحد اداری تابعه خواهد داشت و یک "کلان‌شهر" جدید را تشکیل می‌دهد.

خانم نگوین تروک ون، مدیر مرکز شبیه‌سازی و پیش‌بینی اقتصادی و اجتماعی (موسسه تحقیقات توسعه thuộc شهر هوشی مین).

خانم نگوین تروک ون، مدیر مرکز شبیه‌سازی و پیش‌بینی اقتصادی و اجتماعی (موسسه تحقیقات توسعه شهر هوشی مین)، معتقد است که شهر هوشی مین باید روندهای اصلی تحول دیجیتال را به روشنی شناسایی کند و سپس استراتژی‌ها و راه‌حل‌های خاصی را تدوین کند.

یکی از روندهای کلیدی، کاربرد هوش مصنوعی (AI) و کلان‌داده در مدیریت شهری است. تمرکز باید بر دیجیتالی شدن و تحول کامل خدمات عمومی؛ دیجیتالی شدن در بخش ساخت و ساز؛ تنظیم مقرراتی که با فرآیند دیجیتالی شدن سازگار نیستند؛ و مجازات شدید تخلفات باشد. مراکز کلان‌داده نیز برای پشتیبانی از تحول دیجیتال مورد نیاز هستند.

علاوه بر این، تمرکز بر توسعه داده‌های مکانی برای خدمت به مدیریت شهری در شهر هوشی مین در دوره آینده، به ویژه در زمینه سازماندهی مجدد و ادغام استان با ریا - وونگ تاو، استان بین دونگ و شهر هوشی مین.

مدل داده‌های مکانی برای مدیریت شهری شامل لایه‌های داده‌ای مانند ساخت و ساز (مدیریت، مجوزهای ساخت و ساز، کنترل سیل)؛ برنامه‌ریزی شهری (اطلاعیه‌های برنامه‌ریزی شهری)؛ حمل و نقل (زیرساخت، حمل و نقل هوشمند)؛ ساخت و ساز (مدیریت زیرساخت)؛ زمین (قیمت زمین، برنامه‌ریزی کاربری زمین، ثبت زمین) و ... خواهد بود.

آقای فام بین آن، معاون مدیر موسسه تحقیقات توسعه شهر هوشی مین.

آقای فام بین آن، معاون مدیر موسسه تحقیقات توسعه شهر هوشی مین، از مشارکت‌ها و پیشنهادات نمایندگان در مورد تحول دیجیتال بسیار قدردانی کرد. او اظهار داشت که به گنجاندن بازخوردها و اصلاح موضوع تحقیق ادامه خواهد داد تا در آینده به کمیته حزب شهر و کمیته مردم شهر هوشی مین در مورد تحول دیجیتال در مدیریت شهری مشاوره بهتری ارائه دهد.

منبع: https://nld.com.vn/thach-thuc-chuyen-doi-so-trong-quan-ly-sieu-do-thi-196250417160030024.htm