یک روز کاری مهندس نگوین ون تاچ (متولد ۱۹۸۵) - معاون مدیر مهندسی الکترومکانیک، شرکت سهامی دارویی ها تین (هادیفار) نه تنها بر شاخص عملیاتی تجهیزات نظارت دارد، بلکه ماشین‌آلات را در کارخانه داروسازی نگهداری می‌کند، بلکه در حال تحقیق با همکاران، ایجاد راه‌حل‌های نوآورانه و اختراع فناوری‌های جدید برای افزایش بهره‌وری تولید است.
مهندس نگوین ون تاچ با روحیه کاری جدی و اشتیاق به نوآوری مداوم، به جنبش‌های تقلیدی «کارگران خوب، کارگران خلاق»، تحقیقات علمی - نوآوری فنی... هادیفار پاسخ داد. این سفر مداوم از طریق مجموعه‌ای از مباحث علمی که به طور مؤثر در عمل به کار گرفته شده‌اند، نشان داده شده است. در طول 5 سال گذشته، او رئیس 7 مبحث کاربردی در تولید در دو کارخانه داروسازی شرقی و مدرن بوده است. برخی از مباحث برجسته عبارتند از: دستگاه پرکن اتوماتیک به طور کامل جایگزین عملیات ریختن دستی می‌شود و بهره‌وری و کیفیت محصول را 5 برابر نسبت به قبل افزایش می‌دهد؛ خط بطری‌سازی بربرین به کاهش 10 کارگر دستی کمک می‌کند... مباحث کاربردی عملی، کارایی فوق‌العاده‌ای را به همراه دارد و ده‌ها میلیارد دونگ در هزینه‌های سرمایه‌گذاری و تعمیر دستگاه برای شرکت صرفه‌جویی می‌کند.
آقای تاچ اظهار داشت: «ما معتقدیم که جنبش‌های تقلیدی باید به اقدامات و نتایج واقعی حاصل از شیوه‌های تولید تبدیل شوند. علاوه بر تلاش‌ها و حمایت‌های همکارانم، خوشبختانه توجه هیئت مدیره شرکت را در الهام بخشیدن به خلاقیت از طریق جنبش‌های تقلیدی خاص و ایجاد مکانیسم‌ها و سیاست‌های حمایتی به موقع و مؤثر، دریافت می‌کنم. شرکت در جنبش‌ها و امکان انجام آزادانه تحقیقات علمی نه تنها به من کمک می‌کند تا از نظر ظرفیت و توانایی بالغ شوم، بلکه ما را برای ادامه پروژه‌هایی که توسعه یافته و در حال توسعه هستند، ترغیب می‌کند و به بهبود خط تولید HADIPHAR کمک می‌کند.»
آقای لو کوک خان - مدیر کل HADIPHAR - گفت: «این شرکت به عنوان یک بنگاه اقتصادی - فنی با بهره‌گیری از تعداد زیادی از کارکنان و کارگران فکری، جنبش تقلید از تحقیقات علمی را ترویج داده، در مواد اولیه صرفه‌جویی کرده، تکنیک‌ها را بهبود بخشیده و بهره‌وری کسب و کار را افزایش داده است. مباحث علمی و اختراعات کاربردی، کارایی بالا و مزایای زیادی را برای کسب و کارها در اقتصاد دیجیتال به ارمغان می‌آورند. برای حمایت از کارکنان در کارهای تحقیقاتی، این شرکت با مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاه‌ها و دانشمندان همکاری می‌کند تا مستقیماً «دست در دست هم داده و راهنمایی کنند». بسیاری از مباحث به طور عالی تکمیل شده‌اند و محصولات منحصر به فردی از منابع دارویی محلی ایجاد کرده‌اند. محصولات HADIPHAR به عنوان «ستاره پزشکی ویتنام»، مدال طلای سلامت جامعه، محصولات کشاورزی و روستایی ملی نمونه انتخاب شده و به کشورهای عضو آسه‌آن صادر شده‌اند.»
شرکت سهامی واردات و صادرات غذاهای دریایی نام ها تین (منطقه اقتصادی وونگ آنگ) تنها شرکت در استان است که به ۳ فرد برجسته، گواهینامه "کار خلاق" را از کنفدراسیون عمومی کار ویتنام برای دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ اعطا کرده است. این نتیجه برجسته نشان می‌دهد که جنبش‌های تقلیدی آغاز شده توسط این واحد واقعاً به عمل تبدیل شده‌اند. از اینجا، این امر انگیزه‌ای برای کارکنان ایجاد می‌کند تا با هم متحد شوند، خلاق باشند، عملکرد خود را بهبود بخشند و به تأیید اعتبار شرکت‌های صادرات غذاهای دریایی در بازار بین‌المللی کمک کنند.
در شرکت سهامی واردات و صادرات غذاهای دریایی نام ها تین، خانم ترونگ تی هوان - رئیس تیم فرآوری - با تقدیر از دو ابتکارش در ۵ سال گذشته، مایه افتخار همکارانش شده است. ابتکارات به کار گرفته شده بسیار مؤثر بوده‌اند و میلیاردها دونگ سود برای شرکت به ارمغان آورده و به کاهش فشار بر کارگران کمک کرده‌اند. از همه افتخارآمیزتر، خانم هوان همچنین تنها فرد از ها تین است که در سال ۲۰۲۵ توسط کنفدراسیون عمومی کار ویتنام به عنوان "عضو برجسته حزب و کارگر در سراسر کشور" مورد تقدیر قرار گرفته است.
خانم ترونگ تی هوان گفت: «در صنعت فرآوری غذاهای دریایی، الزامات فنی دقیقی از سوی کارگران با عملیات دستی دشوار وجود دارد. من و همکارانم همیشه در تلاش برای یافتن راه‌حل‌هایی برای افزایش بهره‌وری نیروی کار و کاهش فشار بر کارگران هستیم. پاسخ فعال به جنبش‌های تقلید، دلیل اشتیاق و دلبستگی کارگران به کار روزانه‌شان است، به طوری که هر ابتکار عمل به انگیزه‌ای برای ما تبدیل می‌شود تا به مشارکت خود ادامه دهیم.»
شرکت معدنی و بازرگانی ها تین (میتراکو ها تین) به عنوان یک شرکت بزرگ چندبخشی با ۱۴ واحد وابسته و بیش از ۱۰۰۰ کارمند، توجه ویژه‌ای به ایجاد و اجرای جنبش‌های تقلید دارد. برای میتراکو ها تین، جنبش‌های تقلید نه تنها انگیزه‌ای برای مشارکت کارکنان ایجاد می‌کنند، بلکه نوعی حاکمیت شرکتی نیز محسوب می‌شوند.
آقای نگوین آنه تانگ - معاون مدیر کل میتراکو ها تین - اعلام کرد: «این شرکت تحت مدل «شرکت مادر - شرکت تابعه» فعالیت می‌کند، بنابراین ایجاد جنبش‌های تقلیدی نیز راهی برای تنظیم اهداف تولید و تجارت است و عدالت را برای هر واحد عضو در هر زمان خاص تضمین می‌کند. هر سه ماه سال، شرکت جنبش‌های تقلیدی عملی ایجاد می‌کند و انگیزه‌ای برای کارکنان هر واحد ایجاد می‌کند تا در انجام موفقیت‌آمیز وظایف تولیدی و تجاری کل شرکت مشارکت، تحقیق، نوآوری و سهیم باشند. اجماع و تلاش‌های مشترک هر کارمند در هر شغل و هر جنبش تقلیدی، این قدرت را برای ما ایجاد کرده است که مقیاس خود را بهبود بخشیم و به تصویر اقتصادی استان کمک کنیم.»
ها تین بیش از ۱۳۰۰۰ شرکت و واحد وابسته دارد. با نوسازی تفکر و اقدامات، همگام شدن با روند اقتصاد بازار و با حمایت دولت، جامعه تجاری به تدریج از نظر کیفی و کمی رشد کرده و سهم مهمی در رشد اقتصاد محلی ایفا می‌کند.
آقای له دوک تانگ - رئیس انجمن کسب و کار استان - تأیید کرد: «موفقیت بنگاه‌های اقتصادی امروز، تبلور اشتیاق به کار و روحیه خلاقیت مداوم هر کادر، کارگر، کارمند و کارگر است. مجموعه‌ای از جنبش‌های تقلیدی در زمینه‌هایی مانند: «کارگران خوب - کارگران خلاق»، «ترویج ابتکارات، پیشرفت‌های فنی»، «هر فرد در یک کار خوب است، چیزهای زیادی می‌داند»، استارت‌آپ‌های خلاق برای بنگاه‌های جوان... هر روز به بنگاه‌های ها تین انرژی می‌دهند تا در بازارهای داخلی و بین‌المللی به موفقیت‌های چشمگیری دست یابند.»
منبع: https://baohatinh.vn/thi-dua-thap-lua-san-xuat-kinh-doanh-post297237.html
![[عکس] دبیرکل تو لام در افتتاحیه اولین کنگره حزب دولت شرکت می‌کند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/13/1760321055249_ndo_br_cover-9284-jpg.webp)
![[عکس] افتتاحیه رسمی اولین کنگره حزب دولت](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/13/1760337945186_ndo_br_img-0787-jpg.webp)
نظر (0)