در پاسخ به جنبش رقابت کادرها، کارمندان دولت و کارکنان دولتی در اجرای فرهنگ محیط کار که توسط نخست وزیر در 9 سپتامبر 2019 آغاز شد، کمیته مردمی استان هونگ ین طرح شماره 115/KH-UBND را برای اجرای جنبش تقلیدی "کادرها، کارمندان دولت و کارکنان دولتی در اجرای فرهنگ محیط کار رقابت میکنند" در استان هونگ ین برای دوره 2019 تا 2025 صادر کرد. پس از نزدیک به 5 سال اجرا، این جنبش نتایج مثبتی به همراه داشته و به تدریج در هر سازمان و واحد در استان عمیقتر میشود.
صبح زود، مقامات و کارکنان بخش پذیرش و تحویل نتایج کمیته مردمی منطقه تین لو، همگی با لباسهای مرتب، سیستم کامپیوتری را راهاندازی و اسناد را آماده استقبال از شهروندانی که برای حل مشکلاتشان میآمدند، آماده کردند. اگرچه آنها مجبور بودند پروندههای زیادی را به طور همزمان دریافت و پردازش کنند، یا برخی از شهروندان با مقررات آشنا نبودند و فاقد اسناد و مدارک و رویههای کافی بودند، مقامات و کارکنان همچنان با پشتکار آنها را راهنمایی میکردند، حتی الزامات و رویهها را روی کاغذ مینوشتند و مشخص میکردند کدام آژانسها نیاز به تأیید دارند... و به شهروندان کمک میکردند از سفرهای متعدد جلوگیری کنند. خانم نگوین تی لان از کمون مین فونگ با خوشحالی گفت: «قبلاً، هنگام انجام مراحل اداری، مجبور بودم مدارکم را به هر بخش عملیاتی ببرم و با هر مقام مسئول ملاقات کنم تا امضا بگیرم. اکنون، وقتی به بخش پذیرش و تحویل نتایج میروم، تمام مراحل به صورت عمومی نمایش داده میشود؛ مقامات برچسب اسم دارند، به من سلام میکنند و راهنماییهای دقیقی ارائه میدهند و کار به سرعت و کارآمد انجام میشود.» همچنین در مورد نحوه ثبت نام در پورتال خدمات عمومی و نحوه ارسال درخواست ها به صورت آنلاین و دریافت نتایج مراحل اداری در خانه راهنمایی شدم.
با مراجعه به مرکز خدمات "یک مرحلهای" در بخش شوان تروک (منطقه آن تی) در هر زمان از ساعات کاری، متوجه خواهید شد که مسئولان و کارکنان با جدیت و اشتیاق، مردم را در انجام مراحل اداری راهنمایی کرده و در اجرای فرآیندهای حرفهای و کارآمد حل و فصل مراحل اداری، هماهنگی و مشاوره ارائه میدهند. با هدف ایجاد یک دولت خدمتمحور، ۱۰۰٪ پروندههای مراحل اداری در بخش شوان تروک به درستی و زودتر از موعد مقرر حل و فصل شدهاند و بیش از ۹۹٪ آنها زودتر از موعد مقرر تکمیل شدهاند. نکته برجسته، نرخ ۹۸.۲۲٪ پروندههای مراحل اداری آنلاین در سطح کامل و نرخ بیش از ۸۹٪ پروندههای پرداخت آنلاین است.
از زمان اجرای جنبش تقلید برای کارمندان دولت و کارکنان عمومی جهت اجرای فرهنگ کمونیسم، تمام سطوح و بخشها، به ویژه روسای سازمانها و واحدها در استان، قاطعانه نظم و انضباط اداری را اجرا کردهاند؛ همه سازمانها آییننامههای رفتاری را تدوین و در مناسبترین مکانها نصب کردهاند؛ تیم کارمندان دولت و کارکنان عمومی، سبک کاری حرفهای و ارتباط و رفتار متمدنانهای را شکل دادهاند. بسیاری از سازمانها و واحدها، اجرای فرهنگ کمونیسم را با ساخت و اصلاح حزب و مطالعه و الگوبرداری از اندیشه، اخلاق و سبک هوشی مین پیوند دادهاند. تا به امروز، جنبش تقلید برای اجرای فرهنگ کمونیسم به یک جنبش پر جنب و جوش و گسترده از استان تا سطح مردم تبدیل شده است و به ایجاد یک سیستم سیاسی پاک و قوی کمک میکند. بسیاری از رویکردهای خوب و خلاقانه، تجربه سازماندهی این جنبش را غنیتر کردهاند. یک نمونه بارز، مدل «نوآوری در سبک و نگرش خدمترسانی مسئولان و کارمندان در مرکز کنترل خدمات اداری و اداری استان و در اداره دریافت و بازگرداندن نتایج رویههای اداری کمیتههای مردمی در سطوح ناحیه و بخش» با روحیه «۴ درخواست»: سلام، ببخشید، متشکرم و اجازه؛ و «۴ همیشه»: همیشه لبخند زدن، همیشه ملایم بودن، همیشه گوش دادن و همیشه کمک کردن هنگام تعامل با شهروندان و مشاغل. این امر فضایی دوستانه ایجاد میکند و به تدریج شاخص رضایت شهروندان و مشاغل را از خدمات سازمانهای اداری دولتی (SIPAS) بهبود میبخشد. نتایج ارزیابی شاخص SIPAS در استان در سال ۲۰۲۳ نشان میدهد که اداره امور داخلی و اداره حمل و نقل، گروه ادارات و سازمانهای استانی را رهبری میکنند؛ و اداره کمیتههای مردمی در سطح ناحیه، ناحیه فو کو و پس از آن ناحیه ون لام و شهر هونگ ین را رهبری میکنند...
در واقع، هر ساله، ادارات، سازمانها و ادارات محلی، امضای تعهداتی را برای اجرای نظم اداری، نظم و اخلاق خدمات عمومی ترتیب میدهند؛ اخلاق خدمات عمومی را در معیارها به عنوان مبنایی برای ارزیابی عملکرد و ارزیابی سطح انجام وظایف افراد و گروهها لحاظ میکنند. با این حال، در برخی از ادارات و واحدها، هنوز وضعیتی وجود دارد که مقامات و کارمندان دولت به موقع به محل کار نمیرسند و لباس و سبک کاری آنها با مقررات مطابقت ندارد. برخی از مقامات و کارمندان دولت در تعامل با شهروندان و مشاغل، رفتاری واقعاً متمدنانه و دوستانه ندارند. دلایل این امر این است که برخی از ادارات، واحدها و ادارات محلی در رهبری و هدایت اجرای جنبش کوشا نبودهاند؛ آنها از نقش سازمانهای مردمی در سازماندهی جنبش به طور کامل استفاده نکردهاند. مقامات مسئول تقلید و پاداش در برخی از ادارات و واحدها، به طور فعال در مورد جنبش تقلید مشاوره نداده و آن را به طور مؤثر اجرا نکردهاند. کار بازرسی و نظارت به طور منظم انجام نشده است.
برای تعمیق جنبش تقلید در میان کادرها، کارمندان دولت و کارکنان عمومی در اجرای فرهنگ خدمات عمومی، سازمانها، واحدها و مناطق باید انتشار و آگاهیبخشی در میان کادرها، کارمندان دولت و کارکنان عمومی را در مورد معنا، نقش و اهمیت ایجاد و اجرای فرهنگ خدمات عمومی تقویت کنند. هر کادر، کارمند دولت و کارمند عمومی باید به شدت به نظم و مقررات اداری پایبند باشد؛ به طور مداوم برای بهبود مهارتها و تخصص حرفهای خود مطالعه کند؛ اخلاق کاری متعهدانه و جدی را حفظ کند؛ به استانداردها در ارتباطات و رفتار پایبند باشد؛ و به طور منظم شخصیت، اخلاق و سبک زندگی خود را پرورش دهد. سازمانها و واحدها باید به ترویج اصلاح رویههای اداری ادامه دهند؛ بر آموزش و بهبود کیفیت نیروی کار کادرها، کارمندان دولت و کارکنان عمومی تمرکز کنند؛ یک محیط کاری متمدن، حرفهای و مدرن ایجاد کنند؛ و توسعه دولت الکترونیک، تحول دیجیتال و کاربرد فناوری اطلاعات را برای خدمت به مدیریت، عملیات و انجام وظایف و کارکردها ترویج دهند. تقویت بازرسی و نظارت بر انجام وظایف رسمی و فرهنگ خدمت عمومی به تحولی قوی در آگاهی و اقدامات مقامات، کارمندان دولت و کارمندان دولت در سازمانها، واحدها و مناطق در سراسر استان کمک خواهد کرد.
لو پنجشنبه
منبع






نظر (0)