هدف از فرآیند بازسازی نه تنها بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت، بلکه کمک به تقویت اعتماد و حفاظت از بنیان ایدئولوژیک حزب در عصر جدید است.
«انقلاب» برای سادهسازی دستگاه اداری.
طبق اعلام کمیته حزبی استان گیا لای ، در دوره ۲۰۱۷-۲۰۲۴، استان سابق گیا لای و استان بین دین، سادهسازی سازمانها و واحدها را مطابق با سیاست دولت مرکزی اجرا کردند. از ژوئیه ۲۰۲۵، استان گیا لای به اجرای سازماندهی مجدد دستگاه اداری خود در مقیاس وسیع، به شیوهای جامع و هماهنگ ادامه خواهد داد.
پس از سازماندهی مجدد و ادغامها، استان گیا لای اکنون ۱۱۰ کمون و ۲۵ بخش دارد که تعداد واحدهای اداری در سطح ناحیه را ۲۸ واحد و واحدهای اداری در سطح کمون را ۲۳۸ واحد کاهش داده است. در سطح استان، سازمانها و واحدها ۳۶ ساختار سازمانی را کاهش دادهاند و تعداد مقامات، کارمندان دولت و کارمندان عمومی ۳۱۳۰ نفر کاهش یافته است.
اجرای قطعنامه شماره ۱۸-NQ/TW با الزامات بالاتر و دامنه وسیعتر همچنان تشدید میشود. ساختار سازمانی نظام سیاسی در حال سادهسازی است تا پویاتر و مناسبتر با عملکردها و وظایف هر کمیته، آژانس، واحد و منطقه حزبی باشد و الزامات مرحله جدید توسعه را برآورده کند.

روند تأسیس، ادغام و انحلال سازمانها و واحدها مطابق با مقررات و واقعیتهای عملی انجام شد.
پس از سازماندهی مجدد، آژانسها و واحدها به سرعت ساختار سازمانی خود را تثبیت کرده و فعالیت خود را از سر گرفتند.
وظایف، مسئولیتها، اختیارات و روابط کاری بررسی و بهبود مییابند و به رفع دوبارهکاریها و تداخلها میپردازند تا عملکرد روان تضمین شود.
در کنار این، اصلاحات اداری، تحول دیجیتال، تجدید ساختار واحدهای اداری و سازماندهی مجدد واحدهای خدمات عمومی به طور قاطع هدایت شده است که به بهبود کارایی مدیریت و ارائه خدمات بهتر به مردم کمک میکند.
سادهسازی پرسنل، همراه با بازسازی و بهبود کیفیت کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی، نتایج روشنی به همراه داشته است. کمیته دائمی حزب در استان و رهبران در تمام سطوح، پروندههای بازنشستگی زودهنگام و استعفای ۳۳۹۵ نفر را مطابق با فرمان شماره ۱۷۸/۲۰۲۴/ND-CP و فرمان شماره ۶۷/۲۰۲۵/ND-CP حل و فصل کردهاند.
این نتایج تأیید میکند که سیاست کمیته مرکزی صحیح و مطابق با واقعیت است؛ در عین حال، رهبری و هدایت قاطع و انعطافپذیر کمیته حزبی استانی و کمیته دائمی آن را همراه با حس مسئولیت کمیتهها و مقامات حزبی در تمام سطوح و اجماع مردم در فرآیند اجرای مدل دولت محلی دو لایه نشان میدهد.
به گفته مای ویت ترونگ، رئیس اداره سازماندهی کمیته حزبی استان: «سادهسازی این دستگاه به صورت همزمان، در مقیاس وسیع و با سرعت بالا اجرا شده است. دستگاه جدید از ابتدا به طور پایدار و روان عمل کرده است، بدون اینکه هیچ شکاف مدیریتی ایجاد کند یا فعالیتهای مدیریت دولتی و ارائه خدمات عمومی به شهروندان و مشاغل را مختل کند.»
گسترش دامنه توسعه
سازماندهی مجدد دستگاههای اداری و ادغام واحدهای اداری نه تنها تغییرات ساختاری هستند، بلکه فرصتها و فضای جدیدی را برای توسعه مناطق محلی ایجاد میکنند.
پس از ادغام، بخش بونگ سون این فرصت را دارد که فضای توسعه خود را گسترش دهد و بر صنعت و صنایع دستی کوچک مرتبط با خوشههای صنعتی تمرکز کند، ضمن اینکه گردشگری و تولیدات کشاورزی و جنگلداری را نیز توسعه دهد. پیشبینی میشود تا سال ۲۰۲۵، کل درآمد بودجه این بخش به ۳۲۹.۶۶۴ میلیارد دونگ ویتنامی برسد که از این میزان، درآمد داخلی ۱۲۶.۹۷۸ میلیارد دونگ ویتنامی خواهد بود که ۱.۴۳ برابر بیشتر از هدف تعیین شده است.
به گفته وو نگوک بین، دبیر کمیته حزب بونگ سون وارد، این ادغام باعث ایجاد زمین و منابع انسانی بیشتر و ایجاد فرصتهای جدید توسعه شده است. بر این اساس، این منطقه اهداف توسعهای را برای دوره 2025-2030 در جهتی پایدار و باثبات تعیین کرده است و هدف آن تبدیل شدن به منطقه شهری مرکزی زیرمنطقه شمال شرقی استان است.

در سطح مردمی، بسیاری از مناطق نیز معتقدند که ادغامها نه تنها مقیاس منطقه و جمعیت را تغییر میدهند، بلکه مهمتر از آن، فضای بیشتری برای بهرهبرداری از پتانسیلها و مزایا ایجاد میکنند و توسعه اجتماعی-اقتصادی مؤثر را ارتقا میدهند.
دونگ هیپ هونگ، رئیس کمیته مردمی کمون نون چائو، اظهار داشت که این ادغام صرفاً به معنای گسترش مرزهای اداری نیست، بلکه فضای توسعه جدیدی را برای چرخه رشد بعدی گشوده و شرایطی را برای توسعه پایدار محلی ایجاد کرده است.
بر اساس اجرای عملی، الزام این است که به بهبود و افزایش اثربخشی مدل دولت محلی دو لایه ادامه داده شود، عملکرد روان و کارآمد، نزدیک به مردم و در خدمت مردم تضمین شود.
مای ویت ترونگ، رئیس اداره سازماندهی کمیته حزبی استان، تأکید کرد: سازمانها، واحدها و مناطق باید منابع را متمرکز کرده و راهحلهای جامعی را برای غلبه بر مشکلات و موانع در ساختار، استخدام و استقرار کادرها اجرا کنند.
در عین حال، باید بر ایجاد تیمی از کادرها با اعتقادات سیاسی قوی، شخصیت اخلاقی بیعیب و نقص، تواناییهای برجسته، تفکر نوآورانه و شجاعت تفکر، عمل و مسئولیتپذیری در قبال خیر عمومی تأکید شود.
استان گیا لای علیرغم مواجهه با تأثیرات متعدد بلایای طبیعی و نوسانات اقتصادی جهانی، ثبات خود را حفظ کرده و در زمینههای مختلف به نتایج قابل توجهی دست یافته است.
این رویه نشان میدهد که سادهسازی دستگاه اداری نه تنها اثربخشی و کارایی مدیریت را افزایش میدهد، بلکه به رفع تنگناها، آزادسازی منابع و ایجاد پایهای محکم برای استان کمک میکند تا به توسعه پتانسیلها و مزایای خود ادامه دهد و به طور فعال وارد مرحله جدیدی از توسعه شود.
منبع: https://baogialai.com.vn/tinh-gon-de-manh-hon-tao-dong-luc-phat-trien-dot-pha-post582502.html






نظر (0)