محاسبه کنید که چگونه از ساعات اوج مصرف برق جلوگیری کنید.

در بحبوحه محدودیت‌های عرضه برق، اپراتور ملی سیستم و بازار برق (NSMO) پیشنهاد اجرای یک بازه زمانی جدید اوج مصرف، غیر اوج مصرف و عادی را از ژوئن 2026 داده است تا تقاضای برق را به دور از ساعات اوج مصرف بین 5:30 بعد از ظهر تا 10:30 شب تنظیم کند.

تولید باید به ساعات غیر اوج مصرف منتقل شود.

طبق اعلام سازمان مدیریت شبکه برق ملی (NSMO)، با توجه به اینکه مصرف برق شبکه برق ملی در ۲۵ مه می‌تواند به ۱.۱۳۶ میلیارد کیلووات ساعت برسد و اوج مصرف شبکه برق ملی در ساعت ۹:۳۰ شب به ۵۳,۵۰۳ مگاوات رسید، NSMO دستور راه‌اندازی واحدهای تولیدی گران‌قیمت نفت‌سوز از جمله S1 و S2 O Mon I (با استفاده از نفت کوره) را صادر کرد تا از در دسترس بودن شبکه برق ملی اطمینان حاصل شود و قبل از ساعت ۷ صبح ۲۵ مه برای پاسخگویی به تقاضای اوج مصرف به شبکه متصل شوند. واحدهای تولیدی نفت‌سوز باقی‌مانده، از جمله S1-3، GT4-5 Thu Duc (DO)، S4 Can Tho (FO) و GT1-4 Can Tho (DO)، در صورت نیاز همچنان به کار گرفته خواهند شد.

پیش از این، در پایان ماه آوریل، وزارت صنعت و تجارت تصمیم 963/QD-BCT را صادر کرد که تصریح می‌کرد ساعات اوج مصرف در طول روز در عصر، از ساعت 5:30 بعد از ظهر تا 10:30 شب، متمرکز خواهد بود. در همین حال، ساعات غیر اوج مصرف از ساعت 0:00 صبح تا 6:00 صبح اعمال می‌شود.

آقای بویی ترونگ کین، معاون مدیر کل شرکت برق شهر هوشی مین (EVNHCMC)، گفت که تنظیم ساعات اوج مصرف، کل زمان استفاده (تقریباً ۵ ساعت در روز) را تغییر نمی‌دهد، بلکه فقط آن را از روز به عصر منتقل می‌کند.

این تغییر تأثیر مثبتی بر بخش تولید و تجارت دارد. پیش از این، ساعات اوج مصرف از ۹:۳۰ صبح تا ۱۱:۳۰ شب با تولید مداوم همزمان بود. با تغییر به ساعات عصر، مشاغل می‌توانند به طور فعال شیفت‌ها را تنظیم کنند تا از ساعات اوج مصرف جلوگیری شود و در نتیجه فشار هزینه برق کاهش یابد. برای مشاغلی که تقاضای برق ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته پایدار دارند، این تغییر به سختی تفاوت قابل توجهی ایجاد خواهد کرد.

Tính toán — بخش برق از شرکت‌های تولیدی و تجاری در برنامه‌ریزی برای سازگاری با ساعات اوج مصرف جدید که انتظار می‌رود از ژوئن ۲۰۲۶ اجرا شود، حمایت می‌کند. عکس: LE TINH

آقای کین همچنین خاطرنشان کرد که از آنجا که مقررات جدید به تازگی صادر شده و هنوز رسماً اعمال نشده‌اند، مشاغل هنوز فرصت دارند تا به طور فعال برنامه‌های عملیاتی مناسب‌تری نسبت به قبل تدوین کنند. با این حال، گروهی که به وضوح تحت تأثیر قرار می‌گیرند، مؤسسات خدماتی مانند رستوران‌ها، هتل‌ها، بارها، سالن‌های کارائوکه و غیره هستند، زیرا مصرف برق آنها در عصر متمرکز است که همزمان با ساعات اوج مصرف جدید است. با این وجود، این تأثیر منفی نیست، بلکه انگیزه‌ای برای این مؤسسات است تا عملیات خود را تنظیم کرده و در راه‌حل‌های مناسب سرمایه‌گذاری کنند.

آقای کین به مشاغل و خانوارهایی که از برق برای اهداف تجاری و تولیدی استفاده می‌کنند، توصیه کرد که فعالیت‌های پرمصرف برق را به ساعات غیر اوج مصرف منتقل کنند و فعالیت ماشین‌آلات پرمصرف را در ساعات اوج مصرف محدود کنند. این امر همچنین به ترویج روند استفاده از انرژی خورشیدی همراه با سیستم‌های ذخیره انرژی کمک می‌کند. در حال حاضر، سیستم برق بخش زیادی از انرژی خورشیدی را دریافت کرده است و شرایطی را برای کاهش فشار در ساعات اوج مصرف روز ایجاد کرده است.

بنابراین، کسب‌وکارها، به‌ویژه در بخش خدمات، می‌توانند در طول روز از انرژی خورشیدی استفاده کنند، آن را ذخیره کنند و در شب از آن برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها استفاده کنند. آقای کین گفت: «این راه‌حل نه‌تنها به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا به‌طور پیشگیرانه تأمین برق خود را تضمین کرده و هزینه‌ها را کاهش دهند، بلکه به کاهش بار شبکه برق ملی نیز کمک می‌کند. به‌طورکلی، بخش تولید تا حد زیادی تحت تأثیر قرار نمی‌گیرد، در حالی که بخش خدمات تشویق می‌شود که خود را با شرایط وفق دهد و در مصرف کارآمدتر برق سرمایه‌گذاری کند.»

برنامه‌هایی برای تطبیق وجود دارد.

از دیدگاه کسب‌وکارهایی که از برق برای تولید و تجارت استفاده می‌کنند، آقای THP، مالک یک کارخانه یخ در شهر هوشی مین، ابراز نگرانی کرد که اگر روش محاسبه ساعات اوج مصرف از اول ژوئن تغییر کند، کارخانه او مطمئناً به دلیل اوج مصرف در فصل گرما، شاهد افزایش هزینه‌های برق خواهد بود و نیاز به حداکثر ظرفیت تولید دارد. این امر حاشیه سود کسب‌وکار را کاهش می‌دهد زیرا تنظیم قیمت‌های فروش در یک محیط بسیار رقابتی دشوار خواهد بود و بسیاری از قراردادها در ابتدای سال نهایی شده‌اند.

آقای پی. گفت که برای کاهش تأثیر، در حال بررسی کل فرآیند عملیاتی است، تجهیزات غیرضروری را به طور موقت در ساعات اوج مصرف خاموش می‌کند و شیفت‌های کاری کارمندان را برای بهینه‌سازی مصرف برق تغییر می‌دهد. او همچنین امیدوار است که هرگونه تغییر آتی مربوط به قیمت برق یا برنامه‌های قیمت‌گذاری، زودتر اعلام شود تا کسب‌وکارها بتوانند به طور پیشگیرانه آماده شوند.

علاوه بر این، آقای پ. در حال بررسی نصب انرژی خورشیدی است، اما به دلیل کوچک بودن کارگاهش و نگرانی در مورد نگهداری ماهانه که می‌تواند بر کنترل امنیتی کارگاه تأثیر بگذارد، مردد است.

در بخش مواد غذایی، آقای ترونگ چی تین، مدیر کل شرکت سهامی غذایی وین تان دات، گفت که این شرکت عمدتاً در طول روز تولید می‌کند، بنابراین تأثیر آن چندان قابل توجه نیست. این شرکت در حال برنامه‌ریزی برای تغییر شیفت‌های کاری به ۳۰ دقیقه زودتر از ۱ ساعت است تا بیشتر عملیات را قبل از ساعت ۵:۳۰ بعد از ظهر - زمان شروع ساعت اوج جدید - انجام دهد.

به گفته آقای تین، این راه حل کاملاً عملی است زیرا اکثر کارگران در نزدیکی کارخانه مسکن اجاره می‌کنند. در عین حال، این شرکت همچنین امیدوار است که رویه‌های سرمایه‌گذاری در انرژی خورشیدی برای مشاغل همچنان ساده‌سازی شود تا سیستمی مناسب برای شرایط تولید موجود به زودی مستقر شود.

در صنعت فرآوری چوب، آقای دانگ مین لان، مدیر شرکت مبلمان جدید GBI، گفت که بسیاری از سفارشات صادراتی نیاز به مهلت‌های زمانی فشرده دارند، بنابراین مشاغل اغلب مجبورند تولید مداوم را شبانه‌روز سازماندهی کنند. برای سفارشاتی با جدول زمانی انعطاف‌پذیرتر، این شرکت برنامه‌ریزی فرآیندهای ماشینی را در ساعات غیر اوج مصرف در اولویت قرار می‌دهد، در حالی که فقط کارهای دستی که به برق کمتری نیاز دارند در ساعات اوج مصرف انجام می‌شوند. این شرکت همچنین در حال اجرای طرحی برای نصب انرژی خورشیدی است تا هزینه‌های انرژی را کاهش دهد و به طور فعال منبع تغذیه‌ای را برای تولید تأمین کند. آقای لان اظهار داشت: "امیدوارم سازمان مدیریت، سیاستی برای قیمت‌های ترجیحی برق برای مشاغلی که به طور فعال بار خود را به ساعات غیر اوج مصرف منتقل می‌کنند، بررسی کند."

به همین ترتیب، آقای هوانگ ون توی، رئیس هیئت مدیره گروه قهوه دای هوانگ توی، گفت که تجهیزات با ظرفیت بالا برای کار در خارج از ساعات اوج مصرف در اولویت قرار خواهند گرفت تا هزینه‌ها کاهش یابد.

به گفته آقای توی، این گروه به تازگی بیش از ۲۵ میلیون دلار برای ساخت سومین کارخانه خود در پارک صنعتی تان توی هیپ (شهر هوشی مین) با ظرفیت طراحی شده ۲۵۰۰۰ تن در سال سرمایه‌گذاری کرده است. خطوط تولید که از آلمان و ژاپن وارد شده‌اند، راندمان بالایی دارند و در ترکیب با سیستم انرژی خورشیدی پشت بام، مصرف برق را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهند.

با این حال، به گفته آقای توی، فشار فعلی نه تنها از هزینه‌های برق، بلکه از افزایش شدید قیمت مواد اولیه، بسته‌بندی و لوازم وارداتی نیز ناشی می‌شود، به طوری که برخی از اقلام تا ۶۰ درصد افزایش قیمت داشته‌اند. در همین حال، کسب‌وکارها به دلیل ترس از تأثیرگذاری بر رقابت‌پذیری خود، افزایش قیمت فروش را به همین نسبت دشوار می‌دانند. بنابراین، او پیشنهاد کرد که برای حمایت از کسب‌وکارها در حفظ تولید و گسترش بازارهایشان، به راه‌حل‌هایی برای تثبیت قیمت مواد اولیه و سیاست‌های مالیاتی مناسب نیاز است.

برق باید به طور بهینه مصرف شود.

آقای بویی ترونگ کین با اشاره به نگرانی‌های کاربران برق در مورد طرح جدید قیمت‌گذاری ساعات اوج مصرف، تأیید کرد که قیمت‌گذاری برق بر اساس زمان فقط برای مشترکین غیرمسکونی مانند کسانی که در فعالیت‌های تولیدی و تجاری مشغول هستند و کنتورهای برق سه‌مرحله‌ای نصب کرده‌اند، اعمال می‌شود.

علاوه بر این، قیمت برق خانگی بر اساس ساعات اوج مصرف محاسبه نمی‌شود، بلکه بر اساس یک سیستم پلکانی و بسته به مصرف برق مشتری محاسبه می‌شود. بنابراین، خانواده‌ها و افرادی که از برق برای مصارف خانگی استفاده می‌کنند، قیمت یکسانی را برای روز و شب پرداخت می‌کنند. با این حال، مردم همچنان باید از برق به طور اقتصادی استفاده کنند تا از پرداخت هزینه‌های بالاتر که می‌تواند منجر به افزایش قبوض برق در فصل گرما شود، جلوگیری شود.

تقاضا برای سرمایه‌گذاری در ذخیره‌سازی باتری رو به افزایش است.

آقای نگوین له نات چی چانگ، مدیر شرکت بازرگانی U-Solar Solutions Limited، اظهار داشت که در زمینه افزایش مداوم تقاضای برق، ترکیب سیستم‌های انرژی خورشیدی با سیستم‌های ذخیره انرژی باتری (BESS) یک راه حل مؤثر برای کاهش فشار بر شبکه برق و بهینه‌سازی هزینه‌های برق محسوب می‌شود.

به گفته آقای چانگ، رستوران‌ها و هتل‌ها بزرگترین ذینفعان سرمایه‌گذاری در سیستم‌های BESS محسوب می‌شوند، زیرا دوره بازگشت سرمایه تنها حدود دو سال است. حتی بدون انرژی خورشیدی، مشاغل همچنان می‌توانند با شارژ باتری‌ها در ساعات غیر اوج و تخلیه برق در ساعات اوج، از مکانیسم قیمت‌گذاری ساعتی برق بهره‌مند شوند. محاسبات نشان می‌دهد که این گزینه می‌تواند پس از تقریباً ۴ تا ۴.۵ سال فعالیت، سرمایه‌گذاری خود را جبران کند.

روند سرمایه‌گذاری در سیستم‌های BESS همچنین به طور فزاینده‌ای در کارخانه‌هایی که در شب فعالیت می‌کنند، مشاهده می‌شود. در حال حاضر، هزینه سرمایه‌گذاری برای BESS در بخش صنعت تقریباً از ۱۴۰ تا ۲۰۰ دلار آمریکا به ازای هر کیلووات ساعت، معادل ۳.۶ تا ۵.۲ میلیون دانگ ویتنام به ازای هر کیلووات ساعت، بسته به فناوری و برند، متغیر است. آقای چانگ گفت: «اگرچه هزینه اولیه هنوز بسیار بالاست، اما تقاضا برای سرمایه‌گذاری به وضوح در حال افزایش است.»

منبع: https://money.vtv.vn/tinh-toan-ne-gio-cao-diem-su-dung-dien-109260526131901995.htm