شهر هوشی مین مصمم است موانع پروژه‌های «کنار گذاشته شده» را در ماه دسامبر برطرف کند

رهبران کمیته مردمی شهر هوشی مین از واحدها درخواست کردند تا تمام پروژه‌ها و ساخت‌وسازهای معوقه را بررسی و شمارش کنند، ساخت‌وساز را متوقف کنند... و برنامه‌ای برای حل کامل مشکلات در دسامبر ۲۰۲۴ داشته باشند.

مجموعه‌ای از پروژه‌های «کنار گذاشته‌شده»

در سال‌های اخیر، شهر هوشی مین به یک کارگاه ساختمانی بزرگ با مجموعه‌ای از پروژه‌های بزرگ و کوچک در حال اجرا تبدیل شده است. در میان آنها، بسیاری از پروژه‌های کلیدی ترافیکی، ماموریت تغییر چشم‌انداز شهری و کاهش فشار ترافیک را برای شهر بر عهده دارند.

TP.HCM quyết gỡ vướng cho các dự án — پروژه کمربندی ۲ شهر هوشی مین سال‌هاست که «در معرض عوامل طبیعی» قرار دارد، اما هنوز مشکلات رویه‌ای برای راه‌اندازی مجدد آن حل نشده است. عکس: My Quynh

در شرق شهر هوشی مین، مجموعه‌ای از پروژه‌ها مانند خیابان لونگ دین کوا، جاده کمربندی شماره ۲ شهر هوشی مین، پروژه مجتمع ورزشی راچ چیک، ایستگاه بین تریو و... تاریخ تکمیل مشخصی ندارند.

پروژه توسعه خیابان لونگ دین کوا (شهر تو دوک، شهر هوشی مین) یکی از مسیرهای کلیدی است که دروازه شرقی شهر هوشی مین را به هم متصل می‌کند.

ساخت این پروژه در سال ۲۰۱۵ آغاز شد اما چندین بار متوقف شد. اکنون، تقریباً یک دهه بعد، این جاده هنوز در وضعیت نابسامانی قرار دارد و بسیاری از بخش‌های ناتمام آن بر ترافیک تأثیر می‌گذارد.

به گفته سرمایه‌گذار، دلیل اصلی تأخیر پروژه به دلیل مشکلات مربوط به آزادسازی محل، به ویژه بخش از تقاطع An Phu تا خیابان Nguyen Hoang است که حدود ۲۲۰۰۰ متر مربع زمین با پروژه توسعه شهری An Phu که توسط شرکت سهامی املاک Thu Thiem سرمایه‌گذاری شده است، همپوشانی دارد.

در مورد پروژه مجتمع ورزشی راچ چیک (شهر تو دوک)، سیاست سرمایه‌گذاری از سال ۱۹۹۴ با سرمایه تخمینی نزدیک به ۱۵۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام در حال اجرا بوده است. انتظار می‌رود این پروژه به یک مرکز ورزشی با استاندارد المپیک تبدیل شود. با این حال، پس از سه دهه، این پروژه هنوز یک زمین خالی است که با چمن پوشیده شده و اجرا نشده است.

یکی دیگر از پروژه‌های دردناک، جاده کمربندی شماره ۲ شهر هوشی مین است. این پروژه بیش از ۱۵ سال پیش با طول کلی حدود ۶۴ کیلومتر برنامه‌ریزی شده بود. اگرچه ۵۰ کیلومتر آن تکمیل شده است، اما ۱۴ کیلومتر باقی‌مانده، از جمله بخشی که از شهر تو دوک و منطقه بین تان می‌گذرد، سال‌هاست که نتوانسته اجرا شود.

از این میان، بخش Beltway 2 از خیابان Pham Van Dong تا تقاطع Go Dua سال‌هاست که در دست ساخت است و توسط BT سرمایه‌گذاری شده است. مشکلات در رویه‌های پرداخت با سرمایه‌گذاران باعث شده است که این پروژه برای سال‌ها متوقف شود.

یا در جنوب شهر هوشی مین، پروژه حل مشکل سیل ناشی از جزر و مد در منطقه هوشی مین با سرمایه‌گذاری کلی نزدیک به 10،000 میلیارد دونگ ویتنام تا 90 درصد تکمیل شده است، اما هنوز در معرض آفتاب و باران است و تاریخ اتمام آن مشخص نیست.

این پروژه در اواسط سال ۲۰۱۶ با هدف کنترل سیل ناشی از جزر و مد و واکنش پیشگیرانه به تغییرات اقلیمی برای منطقه‌ای به مساحت ۵۷۰ کیلومتر مربع با حدود ۶.۵ میلیون نفر جمعیت در ساحل راست رودخانه سایگون آغاز شد. با این حال، نزدیک به ۱۰ سال گذشته است و این پروژه هنوز تکمیل نشده است. دلیل آن نیز مشکلات موجود در رویه‌های پرداخت با سرمایه‌گذاران است.

پروژه پیشگیری از سیل با بودجه ۱۰ هزار میلیارد دانگ ویتنام نمی‌تواند در برابر فرسایش زمان مقاومت کند. عکس: چی هونگ

پروژه‌های دیگری در شرایط مشابه، مانند بخشی که خیابان وو ون کیئت را به بزرگراه ترونگ لونگ شهر هوشی مین متصل می‌کند؛ پروژه نوسازی کانال شوین تام، کانال دوی، کانال های ونگ... و مجموعه‌ای از پروژه‌های املاک و مستغلات، آپارتمان‌های بلندمرتبه و مسکن اجتماعی در شهر نیز با رکود مواجه هستند، حتی در حالت سکون.

رسیدگی به مشکلات در ماه دسامبر

اخیراً، فان وان مای، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، طرحی را برای اجرای اقداماتی جهت رسیدگی به پروژه‌های معوقه، ساخت‌وسازهای متوقف‌شده، ساخت‌وسازهای عقب‌مانده از برنامه، و ساخت‌وسازها، دفاتر مرکزی و اداراتی که مورد استفاده قرار نمی‌گیرند یا به‌طور مؤثر مورد استفاده قرار نمی‌گیرند، امضا کرد.

رئیس کمیته مردمی شهر از واحدها درخواست کرد تا مسئولیت‌های مربوط به محتوای کار، پیشرفت، زمان اتمام کار و سازمان‌ها و واحدهای اجرایی را به طور واضح بررسی و تعریف کنند تا مبنایی برای ترغیب، بازرسی، نظارت و ارزیابی باشد.

برای محتوای کاری تحت اختیار، به طور فعال راه‌حل‌هایی برای رسیدگی فوری و کامل به مشکلات و مسائل داشته باشید، همزمان منابع را ترتیب داده و بسیج کنید تا پروژه‌ها و کارهایی که معوق مانده‌اند، مدت زیادی به حالت تعلیق درآمده‌اند، از برنامه عقب مانده‌اند را به سرعت راه‌اندازی و برای پیشبرد مؤثر اهداف پروژه به کار بگیرید.

برای استفاده مؤثر از ساختمان‌های اداری و ستاد در منطقه، به ویژه برای ساختمان‌های اداری و ستاد پس از چیدمان واحد اداری، تمهیداتی بیندیشید.

برای اموری که خارج از اختیارات است، مشکلات مربوط به سیاست‌ها، سازوکارها و مقررات قانونی را فوراً بررسی و به روشنی گزارش دهید؛ راه‌حل‌هایی برای رسیدگی پیشنهاد دهید، سازمان‌های مسئول را برای حل و فصل و مقامات ذیصلاح را برای تصمیم‌گیری، و برای بررسی و هدایت به موقع به نخست‌وزیر ، کمیته مردمی شهر و سازمان‌های ذیصلاح گزارش دهید.

آقای مای به ویژه درخواست کرد که به طور جدی به مسئولیت سازمان‌ها و افرادی که باعث ایجاد وضعیت معوقه پروژه‌ها و کارها، تأخیر طولانی مدت، اتلاف منابع، جایگزینی یا انتقال مقامات و کارمندان دولتی با ظرفیت ضعیف که جرات انجام، اجتناب یا کنار گذاشتن کارها را ندارند، شده‌اند، رسیدگی شود...

رهبران شهر درخواست کردند که تا ۲۵ نوامبر، گروه‌های پروژه و کارها طبقه‌بندی شوند، اختیارات و رویه‌ها تعیین شود و سازمان‌های مرکزی برای رسیدگی به مشکلات اختصاص داده شوند. همزمان، یک برنامه دقیق برای رسیدگی به مشکلات در ماه دسامبر تدوین خواهد شد.

کمیته مردمی شهر هوشی مین یک گروه کاری برای حل و فصل پروژه‌های معوق برای اجرا، تکمیل و استفاده تشکیل داد تا از اتلاف و هدررفت جلوگیری شود.

این کارگروه توسط آقای بویی شوان کونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، به عنوان رئیس گروه؛ خانم له تی هوین مای، مدیر اداره برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری، به عنوان معاون دائمی؛ و آقای دانگ کوک توآن، رئیس دفتر کمیته مردمی شهر هوشی مین، به عنوان معاون رئیس، رهبری می‌شود.

این کارگروه مسئول هدایت و اجرای تلگراف نخست وزیر در مورد تمرکز بر حل پروژه‌های معوقه، توقف ساخت و ساز، اجرای فوری، تکمیل و به بهره‌برداری رساندن آنها برای جلوگیری از اتلاف و هدررفت است.

منبع: https://www.baogiaothong.vn/tphcm-quyet-go-vuong-cho-cac-du-an-dap-chieu-phoi-suong-trong-thang-12-192241120222701607.htm