حل مشکل بزرگ هنگام استقرار هوش مصنوعی

آقای وو تان تونگ، مدیر کل GreenNode (گروه VNG )، از دیدگاه یک شرکت فناوری با تجربه در استقرار برنامههای کاربردی هوش مصنوعی، گفت که اکثر کسبوکارها فرصتهایی را از هوش مصنوعی میبینند، اما هنوز در فرآیند پیادهسازی با موانع زیادی روبرو هستند.
در واقع، کسبوکارهای داخلی همگی به برنامههای تجارت الکترونیک، کیف پولهای الکترونیکی یا برنامههای هوش مصنوعی نیاز دارند. با این حال، هم برنامههای دیجیتال و هم هوش مصنوعی به زیرساختی به اندازه کافی قوی، پایدار و مقیاسپذیر نیاز دارند. یک سیستم سرور هوش مصنوعی میتواند دهها میلیارد دانگ ویتنام هزینه داشته باشد، در حالی که کسبوکارها هنوز مشکل خاصی را که باید حل شود یا نحوه سنجش اثربخشی سرمایهگذاری را به روشنی تعریف نکردهاند. گذشته از سایر هزینههای سرمایهگذاری مانند مراکز داده، برق، سیستمهای شبکه، ذخیرهسازی، امنیت و یک تیم عملیاتی بسیار ماهر.
علاوه بر این، مسائل مربوط به حاکمیت دادهها و انطباق با قوانین نیز از چالشهای کسبوکارها هنگام استقرار هوش مصنوعی هستند. هنگامی که زیرساختهای دادهها و هوش مصنوعی در خارج از کشور قرار دارند، کسبوکارها با الزاماتی برای امنیت، کنترل دادهها و انطباق با مقررات، بهویژه در بخشهایی مانند امور مالی، بانکداری، بیمه یا خدمات عمومی، مواجه خواهند شد.

به گفته کارشناسان، با تبدیل شدن هوش مصنوعی به فناوری بنیادی جدید اقتصاد دیجیتال، این چالش دیگر محدود به کسبوکارهای انفرادی نیست، بلکه به تدریج به بخشی از رقابتپذیری ملی تبدیل میشود. به همین دلیل است که مفهوم «هوش مصنوعی مستقل» به طور فزایندهای توجه بسیاری از کشورها را به خود جلب میکند، چرا که توانایی تسلط بر زیرساختها برای توسعه پایدار و بهرهبرداری از هوش مصنوعی اساسی تلقی میشود.
آقای وو تان تونگ به طور خاص اظهار داشت که هوش مصنوعی از طریق توانایی خود در حل مشکلات خاص، شروع به ایجاد ارزش عملی ملموس در بسیاری از زمینهها کرده است.
برای مثال، راهکار پردازش هوشمند اسناد (IDP) که توسط GreenNode توسعه داده شده است، در حال حاضر به مؤسسات مالی، بانکها و شرکتهای بیمه کمک کرده است تا صدها هزار سند را پردازش کنند و دهها میلیارد VND صرفهجویی کنند.
آقای تونگ گفت: «نکته مهم خود فناوری نیست، بلکه توانایی خلق ارزش از آن فناوری است. وقتی کسبوکارها بتوانند هوش مصنوعی را برای بهبود بهرهوری و کارایی عملیاتی به کار گیرند، هوش مصنوعی واقعاً برای اقتصاد ارزش ایجاد خواهد کرد.»
تسلط بر هوش مصنوعی فقط مربوط به دادهها نیست.

توسعه هوش مصنوعی در حال تغییر نحوه نگاه کشورها به قابلیتهای فناوری است. پیش از این، ذخیرهسازی دادههای داخلی اغلب به عنوان عنصر اصلی حاکمیت دیجیتال تلقی میشد. با این حال، در عصر هوش مصنوعی، دادهها تنها بخشی از معادله هستند.
اگر دادهها ماده خام اقتصاد دیجیتال در نظر گرفته شوند، قدرت محاسباتی کارخانه اقتصاد هوش مصنوعی است. یک کشور ممکن است حجم عظیمی از دادهها را در اختیار داشته باشد، اما بدون توانایی پردازش، آموزش و استقرار مدلهای هوش مصنوعی در مقیاس وسیع، برای ایجاد ارزش با مشکل مواجه خواهد شد.
بنابراین، «هوش مصنوعیِ مستقل» فقط به معنای ذخیره دادهها در قلمرو یک کشور نیست، بلکه به معنای توانایی کنترل کل زنجیره ارزش هوش مصنوعی، از زیرساختهای محاسباتی، دادهها، مدلها و تیمهای مهندسی گرفته تا قابلیتهای توسعه عملیاتی و فناوری نیز هست.
وقتی کل فرآیند پردازش، آموزش و بهرهبرداری از هوش مصنوعی به پلتفرمهای خارجی متکی باشد، ممکن است کسبوکارها در کوتاهمدت دسترسی سریعتری به فناوری پیدا کنند، اما در عین حال با وابستگی به هزینهها، قدرت محاسباتی و فناوریهای اصلی مواجه خواهند شد. در درازمدت، این امر میتواند توانایی انباشت قابلیتهای فناوری داخلی و همچنین فرصتهای توسعه یک تیم مهندسی هوش مصنوعی و اکوسیستم داخلی را محدود کند.
به گفته آقای تران دوی نین، مدیر دپارتمان ملی تحول دیجیتال (وزارت علوم و فناوری)، ظرفیت دیجیتال ملی، توانایی بسیج، سازماندهی، تسلط و بهرهبرداری مؤثر از منابع دیجیتال برای ایجاد ارزش برای توسعه اجتماعی-اقتصادی است. در این مدل، بالاترین سطح، زیرساخت یا دادهها نیستند، بلکه توانایی تسلط بر فناوریهای استراتژیک است که عاملی تعیینکننده در رقابتپذیری آینده یک ملت محسوب میشود.
در درازمدت، هوش مصنوعیِ حاکمیتی نه تنها با محل ذخیره دادهها، بلکه با توانایی در اختیار داشتن زیرساخت، فناوری و منابع انسانی برای تبدیل دادهها به ارزش سنجیده خواهد شد. این همچنین پیشنیازی برای ویتنام است تا از موضع بهکارگیری فناوری به مشارکت عمیقتر در توسعه فناوریهای استراتژیک در آینده تغییر کند.
این دیدگاه همچنین توسط معاون وزیر علوم و فناوری، بویی هوانگ فونگ، در مجمع ملی دیجیتال (که در تاریخ ۵ و ۶ مه در استان نین بین برگزار شد) مطرح شد و اظهار داشت که تحول دیجیتال صرفاً سرمایهگذاری در زیرساختها، نرمافزار یا تجهیزات فناوری نیست، بلکه مهمتر از آن، باید برای مردم و کسبوکارها ارزش عملی ایجاد کند و بهرهوری عملیاتی را بهبود بخشد.
معاون وزیر، بویی هوانگ فونگ، گفت: «هسته اصلی تحول دیجیتال، خرید تجهیزات نیست، بلکه مهمتر از آن، باید از حل مشکلات عملی روزمره محلات، مشاغل و مردم ناشی شود. هدف از تحول دیجیتال، انجام کارهای قدیمی در یک محیط دیجیتال نیست، بلکه انجام بهتر، سریعتر، سادهتر، شفافتر و کارآمدتر آن است.»
منبع: https://hanoimoi.vn/tu-chuyen-doi-so-den-nang-luc-so-quoc-gia-1188881.html










