داستان شرکت سهامی لامپ و فلاسک ترموس رانگ دونگ (Rang Dong) که تجربیات عملی خود را در زمینه به کارگیری هوش مصنوعی در تولید به اشتراک میگذارد، در کارگاه آموزشی «کاربرد هوش مصنوعی در تولید و اتوماسیون هوشمند» که توسط انجمن اتوماسیون ویتنام با همکاری وزارت اطلاعات و آمار در 18 مه در هانوی برگزار شد، توجهها را به خود جلب کرد.
آقای نگوین هوانگ کین، معاون مدیر کل شرکت سهامی لامپ و فلاسک ترموس رانگ دونگ، گفت که در چهار ماه اول سال 2026، رانگ دونگ علیرغم شرایط اقتصادی چالش برانگیز جهانی، به رشدی بیش از 25 درصد دست یافت. به طور خاص، صادرات به لطف کاربرد هوش مصنوعی تقریباً دو برابر شد.
«سفارشهای صادراتی شرکت رنگ دونگ در چهار ماه گذشته تقریباً دو برابر شده است. گاهی اوقات، ما حتی به شوخی میگفتیم که مجبور شدیم «بعضی از مشتریان را رد کنیم» زیرا سفارشها خیلی زیاد بودند.»
معاون مدیر کل شرکت سهامی لامپ و فلاسک رانگ دونگ گفت: «وقتی کسبوکارها به سطح خاصی برسند و در زنجیره تأمین جهانی مشارکت کنند، فرصتهای عظیمی ایجاد میشود. این گواه محکمی بر اثربخشی بهکارگیری هوش مصنوعی است.»
به گفته آقای کین، این شرکت از ابتدای سال ۲۰۲۵ شروع به استقرار هوش مصنوعی خواهد کرد. این فناوری در حال حاضر به طور گسترده در تحقیق و توسعه، توسعه محصول، پردازش اسناد فنی، پشتیبانی فروش و بهینهسازی فرآیندهای عملیاتی مورد استفاده قرار میگیرد.
آقای کین گفت: «برای صادرات، کسبوکارها باید استانداردهای بینالمللی زیادی را رعایت کنند. پیش از این، یافتن متخصصانی با دانش عمیق از این استانداردها بسیار دشوار بود. اما با هوش مصنوعی، میتوانیم الزامات فنی را تجزیه و تحلیل و به محتوای قابل فهم تبدیل کنیم تا هر بخش بتواند آنها را سریعتر اجرا کند.»
نمایندهای از شرکت رنگ دونگ افزود، در حالی که قبلاً حل برخی از مشکلات فنی به ۳ تا ۶ ماه زمان نیاز داشت، اکنون نمونهها میتوانند در حدود یک ماه تکمیل و برای مشتریان ارسال شوند. به لطف این، این شرکت برای اولین بار محصولات الکترونیکی با استاندارد بالا را به بازار ایالات متحده صادر کرده و گواهینامههای بینالمللی متعددی را برای بازارهای پرتقاضا مانند ایالات متحده و اروپا دریافت کرده است.
هوش مصنوعی فراتر از ارائه پشتیبانی فنی، به پردازش حجم زیادی از اسناد فنی، قراردادهای بینالمللی و دادههای محصول نیز کمک میکند که قبلاً نیاز به پرسنل بسیار ماهر با تسلط و تخصص زبانی پیشرفته داشت.
به گفته آقای کین، بزرگترین موانع برای کسبوکارها در پذیرش هوش مصنوعی امروزه در سه موضوع نهفته است: درک، منابع و هزینه. بسیاری از کسبوکارها میخواهند فوراً خودکارسازی کنند اما در انتخاب راهحل مناسب مردد هستند.
بر اساس پیادهسازی عملی، رانگ دونگ نقشه راه «رفتن از ساده به پیچیده» را انتخاب کرد. در ابتدا، آنها از ابزارهای هوش مصنوعی که به راحتی در دسترس بودند استفاده کردند؛ سپس چندین ابزار هوش مصنوعی را از طریق APIها به هم متصل کردند تا فرآیندهای خودکار ایجاد کنند؛ و در سطحی بالاتر، دانش خود شرکت را در هوش مصنوعی گنجاندند و در نهایت مدل هوش مصنوعی خود را ساختند.
در حال حاضر، این شرکت چندین کاربرد مانند قطعکنندههای مدار با قابلیت تشخیص قوس الکتریکی و الگوریتمهای پردازش تصویر برای دوربینها را توسعه داده است.
آقای کین تأکید کرد: «مهمترین چیز دادهها هستند. هوش مصنوعی بدون دادهها نمیتواند هوشمند باشد. تنها زمانی که کسبوکارها دادههای دیجیتال بسازند، میتوانند به سمت مدلهای پیشرفته هوش مصنوعی مانند هوش مصنوعی چندوجهی یا عامل محور حرکت کنند.»
داستان رانگ دونگ به عنوان شاهدی روشن از روند تبدیل شدن هوش مصنوعی به یک «اهرم» جدید برای ارتقای تولید هوشمند و افزایش رقابتپذیری کسبوکارهای ویتنامی تلقی میشود.
با توجه به اینکه هوش مصنوعی نقش محوری فزایندهای در تحول دیجیتال و اتوماسیون ایفا میکند، بسیاری از کسبوکارهای ویتنامی شروع به ادغام این فناوری در تولید، مدیریت و عملیات تجاری خود کردهاند. هوش مصنوعی فراتر از پشتیبانی از پردازش دادهها، به تدریج عمیقتر در تحقیقات، تصمیمگیری، بهینهسازی فرآیند و افزایش بهرهوری نیروی کار دخیل میشود.
از منظر روند فناوری، آقای دونگ نگوین بین - نایب رئیس دائمی انجمن اتوماسیون ویتنام - معتقد است که هوش مصنوعی در حال ورود به مرحله جدیدی از توسعه است، دیگر فقط یک ابزار پشتیبانی منفعل نیست، بلکه اکنون قادر به استدلال، برنامهریزی و تصمیمگیری فعال است.
به گفته آقای بین، بهرهبرداری از دادهها، پردازش اطلاعات و پیادهسازی آن، مفهوم «کارخانه هوش مصنوعی» را ایجاد میکند - جایی که ورودی، داده و انرژی و خروجی، کاربردهای هوش مصنوعی در زمینههای مختلف است.
آقای بین اظهار داشت: «در آن زمان، اقتصاد از مبتنی بر بهرهوری نیروی کار به مبتنی بر بهرهوری و ظرفیت محاسبات تغییر خواهد کرد.»
در همین حال، آقای فام دونگ نام، مدیر مؤسسه آمار و ارزیابی علمی ، معتقد است که در حال حاضر دو گروه از کسبوکارها به وضوح در حال ظهور هستند: آنهایی که قادر به توسعه راهحلهای هوش مصنوعی داخلی خود هستند و آنهایی که در ارائه راهحلهای هوش مصنوعی به بازار تخصص دارند.
به گفته آقای نام، بسیاری از کسبوکارها نیازهای مشابهی به هوش مصنوعی دارند و این امر فرصتهایی را برای شرکتهای فناوری فراهم میکند تا بستههای راهحل مشترکی را توسعه دهند که مقرونبهصرفهتر و کارآمدتر باشند.
در این کنفرانس، کارشناسان خاطرنشان کردند که هوش مصنوعی دیگر یک روند مربوط به آینده نیست، بلکه در حال تبدیل شدن به یک ابزار رقابتی عملی برای کسبوکارها است. با این حال، برای اینکه هوش مصنوعی مؤثر باشد، کسبوکارها باید یک استراتژی داده سیستماتیک ایجاد کنند، یک نقشه راه مناسب انتخاب کنند و نیروی کاری را آماده کنند که برای سازگاری با فناوری جدید آماده باشد.
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/ung-dung-ai-giup-xuat-khau-but-pha-manh-tai-rang-dong/20260519095055321
نظر (0)