کمیته مرکزی جبهه میهنی ویتنام دارای 8 آژانس مطبوعاتی وابسته است.

کمیته دائمی کمیته مرکزی جبهه میهنی ویتنام، ۷ واحد خدمات عمومی وابسته دیگر که آژانس‌های مطبوعاتی هستند را تأسیس کرده است و تعداد کل آژانس‌های مطبوعاتی جبهه را از تنها روزنامه دای دوان کت به ۸ آژانس افزایش می‌دهد.

صبح روز ۱۶ اکتبر، کمیته دائمی کمیته مرکزی جبهه میهنی ویتنام کنفرانسی در مورد کار مطبوعاتی برای آژانس‌های مطبوعاتی وابسته به خود برگزار کرد.

این اولین جلسه پس از ادغام است که با هدف تقویت رهبری و جهت‌گیری واحد و بهبود کارایی عملیاتی آژانس‌های مطبوعاتی تحت نظر کمیته مرکزی جبهه میهنی ویتنام برگزار می‌شود.

خانم ها تی نگا، عضو کمیته مرکزی حزب و نایب رئیس کمیته مرکزی جبهه میهنی ویتنام، ریاست این جلسه را بر عهده داشت.

آژانس‌های مطبوعاتی را برای عملکرد مؤثر و کارآمد، سازماندهی و ساده‌سازی کنید.

گزارش نتایج کار در ۸ ماه گذشته و دستورالعمل‌ها و وظایف ماه‌های پایانی سال ۲۰۲۵ برای آژانس‌های مطبوعاتی تحت نظارت کمیته دائمی کمیته مرکزی جبهه میهن ویتنام نشان می‌دهد که کمیته دائمی کمیته مرکزی جبهه میهن ویتنام به سرعت تصمیمات مهمی را صادر کرده و ۷ واحد خدمات عمومی وابسته دیگر را که آژانس‌های مطبوعاتی هستند، تأسیس کرده است، از جمله روزنامه کهنه سربازان ویتنام، روزنامه کارگر، روزنامه روستایی امروز، روزنامه زنان ویتنام، روزنامه تین فونگ، روزنامه تان نین، تیو نین تین فونگ و روزنامه نهی دونگ.

این افزوده شدن، تغییر بزرگی است و تعداد کل آژانس‌های مطبوعاتی جبهه را از تنها روزنامه اتحاد بزرگ به ۸ آژانس افزایش می‌دهد. گسترش مقیاس، تنوع‌بخشی به اهداف و محتوای تبلیغاتی، به ارتقای بیشتر نقش سازمان‌های عضو در بلوک اتحاد بزرگ کمک کرده است.

آژانس‌های مطبوعاتی وظیفه مشاوره و کمک به کمیته دائمی کمیته مرکزی جبهه میهنی ویتنام و سازمان‌های اجتماعی -سیاسی حاکم را بر عهده دارند؛ در عین حال، آنها آژانس‌های تخصصی و حرفه‌ای در مورد کار جبهه، سازمان‌های اجتماعی-سیاسی هستند و کار حرفه‌ای سازمان‌های توده‌ای را هماهنگ و هدایت می‌کنند.

در هشت ماه اول سال ۲۰۲۵، فعالیت محتوایی و تبلیغاتی آژانس‌های مطبوعاتی، ابتکار، نوآوری و اثربخشی را نشان داده است. روزنامه‌ها نه تنها وظایف سیاسی خود را به خوبی انجام داده‌اند، بلکه به طور انعطاف‌پذیری برای انطباق با روندهای رسانه‌ای مدرن، به ویژه در بهره‌گیری از پلتفرم‌های دیجیتال برای دسترسی به مخاطبان گسترده، انتشار پیام‌ها و ایفای نقش مهم در تقویت همبستگی ملی و ارتقای توسعه کشور، متحول شده‌اند.

کار تبلیغات و توزیع مطبوعات همچنان ادامه دارد. مطبوعات تلاش‌ها و راه‌حل‌های زیادی را برای تطبیق، حفظ و توسعه منابع درآمد انجام داده‌اند؛ به‌طور همزمان و جدی، سازماندهی و ساده‌سازی دستگاه را به‌کار گرفته‌اند، به‌طور فعال و جدی قطعنامه شماره ۱۸-NQ/TW دوازدهمین کمیته مرکزی حزب در مورد ادامه نوآوری و سازماندهی دستگاه نظام سیاسی برای ساده‌سازی، اثربخشی و کارایی را اجرا می‌کنند.

این فرآیند شامل ادغام، انحلال، تجدید ساختار بخش‌ها/بخش‌ها/واحدها، ساده‌سازی کارکنان و تغییر چیدمان پرسنل برای اطمینان از عملیات مؤثر و کارآمد است. به طور خاص به شرح زیر است:

ساختار پرسنلی روزنامه دای دوان کت شامل یک سردبیر، ۳ معاون سردبیر، ۵۰ کارمند و ۶۹ کارمند است. این سازمان وابسته شامل بخش‌های تخصصی (دبیر تحریریه، محتوای دیجیتال، جبهه، امور جاری-سیاسی، نظارت-بررسی، اقتصاد ، فرهنگ-اجتماعی، بین‌المللی، مالی-برنامه‌ریزی)، دفتر و مرکز رسانه، به همراه بسیاری از دفاتر نمایندگی و خبرنگاران مقیم در نقاط مختلف کشور است. این روزنامه طبق تصمیم شماره ۵۴۷/QD-MTTW-BTT مورخ ۲۷ ژوئن ۲۰۲۵، هیئت تحریریه را تکمیل و دستگاه و پرسنل را برای مدیریت بخش‌ها بازآرایی کرده است.

روزنامه لائو دونگ با ۲۰ کارمند در ۱۳ واحد در هانوی و ۷ واحد در مناطق دیگر، تشکیلات خود را سازماندهی مجدد کرده، فعالیت‌های ۲ دپارتمان و ۵ دفتر را متوقف و کاهش داده است.

روزنامه تان نین ۳۷۲ کارمند و مقام رسمی (۱۳۸ زن) به همراه ۸۷ همکار دارد. هیئت تحریریه متشکل از ۸ نفر (۱ سردبیر، ۳ معاون سردبیر، ۴ عضو هیئت تحریریه) است؛ از طریق ادغام، انحلال و تجدید ساختار، از ۲۵ واحد به ۱۹ واحد وابسته تقلیل یافته است. این روزنامه همچنین به درخواست ۴۰ نفر از مقامات و کارمندانی که مایل به بازنشستگی زودهنگام هستند، رسیدگی کرده است.

دفتر مرکزی روزنامه زنان ویتنام در هانوی و یک دفتر نمایندگی در شهر هوشی مین قرار دارد. هیئت مدیره این روزنامه در حال حاضر شامل ۱ معاون سردبیر و ۱ معاون سردبیر است؛ سمت سردبیر در حال حاضر خالی است. این روزنامه دارای ۹ دپارتمان تخصصی، ۱ دفتر نمایندگی و در مجموع ۶۰ کارمند، افسر، کارمند دولت و کارمند است.

روزنامه پیشگامان جوان و کودکان در مجموع ۱۷۱ کارمند، خبرنگار و کارمند دارد. هیئت تحریریه شامل ۱ سردبیر، ۳ معاون سردبیر و ۲ عضو است؛ ساختار سازمانی از طریق ادغام و تغییر نام از ۱۳ دپارتمان/بخش به ۸ دپارتمان/بخش (کاهش ۳۹ درصدی) ساده‌سازی شده است. تعداد سمت‌های رئیس دپارتمان/بخش ۵۰ درصد (از ۸ به ۴) کاهش یافته است، در حالی که تعداد سمت‌های معاون دپارتمان/بخش ۱۷ درصد (از ۱۷ به ۲۱) افزایش یافته است تا کار عملیاتی تضمین شود.

روزنامه تین فونگ در حال حاضر ۱ سردبیر و ۱ معاون سردبیر دارد. هیئت تحریریه تنها ۲ عضو دارد که از این تعداد، معاون سردبیر در ۱ نوامبر ۲۰۲۵ بازنشسته خواهد شد و این امر باعث ایجاد مشکلاتی در مدیریت می‌شود. این ساختار شامل ۱۱ دپارتمان داخلی و ۷ دفتر نمایندگی است.

روزنامه روستایی امروز ۱۷۵ کارمند، کارمند دولت و کارگر دارد؛ ۱۲ دپارتمان، دفتر و واحد (۴ دفتر نمایندگی). هیئت مدیره شامل ۱ سردبیر و ۴ معاون سردبیر است. این روزنامه با مجله روستایی جدید ادغام شد و تعداد دپارتمان‌ها و دفاتر آن از ۲۲ به ۱۲ و تعداد کارمندان از ۱۸۶ به ۱۷۵ نفر کاهش یافت.

روزنامه کهنه سربازان ویتنام تنها یک معاون سردبیر دارد و سمت سردبیر خالی است. این ساختار شامل ۳ دپارتمان داخلی و ۱ دفتر نمایندگی در شهر هوشی مین است.

به‌کارگیری راهکارهایی برای برآورده کردن الزامات کار اطلاعاتی و تبلیغاتی در شرایط جدید

در این جلسه، نمایندگان بر بحث و ارائه نظرات در مورد فعالیت‌های ۸ ماه اول سال ۲۰۲۵ تمرکز کردند؛ به مشکلات و راه‌حل‌های پیشنهادی اشاره کردند.

به گفته بسیاری از نمایندگان، بزرگترین مشکل در حال حاضر این است که برخی از آژانس‌های مطبوعاتی هنوز فاقد رهبری هیئت تحریریه هستند و کاستی‌هایی در این زمینه دارند. اگرچه وظایف سیاسی تضمین شده است، اما بسیاری از روزنامه‌ها هنوز در دستیابی به اهداف اقتصادی، به ویژه در تبلیغات و توزیع روزنامه‌های چاپی، با مشکلات قابل توجهی روبرو هستند. مشکل بعدی، ساماندهی و تعیین پرسنل مازاد است. علیرغم تلاش‌ها برای ساده‌سازی، انتقال شغل برای پرسنل مازاد، به ویژه پرسنل بخش روزنامه‌های چاپی (توزیع، طراحی، نشر)، با چالش‌های زیادی روبرو است زیرا آنها انتقال به موقعیت‌های جدید که نیاز به مهارت‌های دیجیتال دارند را دشوار می‌دانند. این امر بر کیفیت و کارایی کار تأثیر می‌گذارد. اکثر روزنامه‌ها کاهش شدیدی در درآمد و تیراژ روزنامه‌های چاپی خود ثبت کرده‌اند.

این یک روند رایج است زیرا بسیاری از نمایندگان و دکه‌های روزنامه‌فروشی وقتی روزنامه‌های چاپی دیگر منبع درآمدی برای آنها نیستند، فعالیت خود را متوقف می‌کنند. اگرچه روزنامه‌های آنلاین تعداد زیادی خواننده و تعامل دارند، اما کسب درآمد از تبلیغات خودکار در روزنامه‌های آنلاین به دلیل مکانیسم مطالعه رایگان روزنامه و نقض حق چاپ هنوز بسیار محدود است. هزینه‌های سرمایه‌گذاری برای تحول دیجیتال و توسعه محصولات چندرسانه‌ای در حال افزایش است، در حالی که درآمد متناسب با آن نیست.

سازماندهی مجدد، ساده‌سازی دستگاه‌های سازمانی، ادغام مرزهای اداری و تغییر مدل دولت محلی دو سطحی، بر روانشناسی شرکا و مشتریان، به ویژه واحدهایی که سرمایه خود را از بودجه یا سازمان‌های دولتی دریافت می‌کنند، تأثیر گذاشته است. این امر اتصال مجدد نقاط صدور را دشوار می‌کند...

در آینده، برای تکمیل وظایف از هم اکنون تا پایان سال، کمیته دائمی کمیته مرکزی جبهه میهن ویتنام از آژانس‌های مطبوعاتی وابسته به خود درخواست می‌کند که اصول و اهداف فعالیت را مطابق با مفاد قانون مطبوعات و اسناد قانونی مربوطه به طور کامل درک کنند و در عین حال از نزدیک عملکردها و وظایف جبهه میهن ویتنام و سازمان‌های عضو آن را دنبال کنند.

نقش مطبوعات این است که پلی بین حزب، دولت و مردم باشند؛ تریبونی برای مردم تا افکار و آرزوهای خود را بیان کنند؛ ابزاری تیز برای مبارزه با فساد و منفی‌بافی و محافظت از بنیان ایدئولوژیک حزب باشند. برای جبهه میهنی ویتنام، مطبوعات همچنین امتدادی از جبهه، صدای بلوک بزرگ وحدت ملی، و منعکس‌کننده فعالیت‌های جبهه از سطح مرکزی تا محلی هستند.

آژانس‌های مطبوعاتی بر تبلیغ رویدادهای مهم سیاسی کشور، تعطیلات مهم، رویدادهای تاریخی حزب و جبهه میهنی ویتنام تمرکز دارند؛ قطعنامه‌ها و دستورالعمل‌های حزب، سیاست‌ها و قوانین دولت را که مستقیماً با زندگی مردم مرتبط هستند، تبلیغ می‌کنند.

تنوع بخشیدن به اشکال انتقال اطلاعات، به‌کارگیری فناوری مدرن، توسعه محصولات روزنامه‌نگاری چندرسانه‌ای مانند اینفوگرافیک، گزارش تصویری، ویدیو، پخش زنده در پلتفرم‌های دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی برای دسترسی به طیف وسیعی از خوانندگان، اعضای اتحادیه، به‌ویژه نسل جوان. افزایش جذابیت، وضوح و سهولت درک اطلاعات، گزارش دقیق، عینی و به‌موقع. مبارزه و رد فعالانه و سریع با دیدگاه‌های نادرست و خصمانه، و حفاظت از بنیان ایدئولوژیک حزب.

در عین حال، آژانس‌های مطبوعاتی با جدیت نتیجه‌گیری‌ها و دستورالعمل‌های کمیته مرکزی حزب، دفتر سیاسی و دبیرخانه کمیته مرکزی حزب در مورد ادامه اجرای قطعنامه شماره ۱۸-NQ/TW، ساده‌سازی سازمان، کارکردها، وظایف و سمت‌های شغلی را اجرا می‌کنند.

به بهبود صلاحیت‌های حرفه‌ای، مهارت‌ها، ویژگی‌های سیاسی و اخلاق حرفه‌ای کارکنان، خبرنگاران و سردبیران ادامه دهید تا الزامات فزاینده کار اطلاعاتی و تبلیغاتی را در شرایط جدید برآورده کنید. به سرعت پست‌های رهبری کلیدی از دست رفته در هیئت تحریریه را بررسی، تکمیل و تکمیل کنید تا رهبری و مدیریت روان و مؤثر تضمین شود؛ مقررات و قوانین آژانس را متناسب با ساختار سازمانی، عملکردها و وظایف جدید تدوین، تکمیل و تنظیم کنید.

ادامه بررسی، اصلاح و تکمیل سازوکارها و سیاست‌های مربوط به کادرهای شاغل در جبهه؛ به‌کارگیری راه‌حل‌هایی برای تضمین امنیت اطلاعات، مدیریت سیستم، مدیریت دارایی‌ها و تأسیسات؛ ترویج تحول دیجیتال در امور داخلی برای بهبود بهره‌وری عملیاتی؛ تمرکز بر یافتن و متنوع‌سازی منابع تبلیغاتی، ارتباطی و انتشاراتی برای افزایش درآمد، خدمت به وظایف سیاسی و تلاش برای تکمیل اهداف اقتصادی تعیین‌شده.../.

(TTXVN/ویتنام+)

منبع: https://www.vietnamplus.vn/uy-ban-trung-uong-mat-tran-to-quoc-viet-nam-co-8-co-quan-bao-chi-truc-thuoc-post1070692.vnp