فرهنگ، زیربنای توسعه است.

تصمیم متفق‌القول دفتر سیاسی برای انتخاب ۲۴ نوامبر به عنوان روز فرهنگ ویتنام صرفاً یک اقدام نمادین نیست؛ بلکه یک پیام سیاسی روشن در مورد افراد فرهیخته و عمق ارزش‌های اجتماعی-فرهنگی است.

مسافران برای سوار شدن به خط ۱ مترو در شهر هوشی مین صف کشیده‌اند - عکس: Q.D.

۲۴ نوامبر می‌تواند به «روز بازگشت به ریشه‌هایمان» تبدیل شود. هر بخش، هر محل، هر فرد باید از خود بپرسد: آیا ما فرهنگی زندگی کرده‌ایم؟ آیا در غنی‌سازی یا تضعیف محیط فرهنگی مشترک نقش داریم؟

در این دوره جدید توسعه، فرهنگ دیگر یک عنصر «کمکی» نیست، بلکه باید به جایگاه شایسته خود بازگردد - پایه، نیروی محرکه و تنظیم‌کننده توسعه پایدار کشور.

بیست و چهارم نوامبر داستان یک روز نیست.

سال‌های زیادی است که ما زیاد در مورد رشد اقتصادی ، اصلاحات نهادی، جذب سرمایه‌گذاری و تحول دیجیتال صحبت کرده‌ایم.

اما در همان دوره، جامعه پیوسته با بحران‌های نامحسوسی مانند انحطاط اخلاقی، خشونت در مدارس، عمل‌گرایی در سبک زندگی، از بین رفتن اعتماد و فرسایش ارزش‌های خانوادگی و اجتماعی مواجه بود.

وقتی مردم درگیر مبارزه برای بقا و رقابت هستند، فرهنگ - همان چیزی که به مردم کمک می‌کند واقعاً «انسان باشند» - اغلب به کناری رانده می‌شود.

قطعنامه ۸۰ دفتر سیاسی، اولویت‌ها را مجدداً تثبیت کرد. این دیدگاه که «توسعه فرهنگی و انسانی، پایه و اساس، یک منبع درون‌زای مهم و یک نیروی محرکه بزرگ است» یک تغییر استراتژیک را نشان می‌دهد: توسعه را نمی‌توان صرفاً با تولید ناخالص داخلی سنجید، بلکه باید با کیفیت منابع انسانی و عمق زندگی اجتماعی-فرهنگی سنجیده شود.

بنابراین، اختصاص یک روز به فرهنگ نباید صرفاً به معنای اضافه کردن یک روز تعطیل دیگر تلقی شود. اگر فقط شامل استراحت، گردشگری یا خرید باشد، روز فرهنگ ویتنام به راحتی به یک امر تشریفاتی صرف تبدیل می‌شود. مهم‌تر از آن، باید لحظه‌ای از تأمل را برای کل جامعه ایجاد کند.

هر فرد، خانواده و جامعه‌ای این فرصت را دارد که به ارزش‌های اساسی خود بازگردد: خواندن کتاب، تماشای نمایش، گوش دادن به موسیقی، بازدید از موزه‌ها، کاوش در اماکن تاریخی، گردهمایی با خانواده و تفکر و تمرین یک شیوه زندگی متمدنانه و دلسوزانه.

روز فرهنگ ویتنام همچنین یادآوری می‌کند که فرهنگ چیزی دور از دسترس نیست، فقط در جشنواره‌ها یا صحنه‌های باشکوه یافت نمی‌شود، بلکه در نحوه تعامل ما با یکدیگر هر روز حضور دارد: از ترافیک، مدرسه، محل کار، رسانه‌های اجتماعی گرفته تا بازارها و رستوران‌ها.

فرهنگ یعنی احترام به قانون، وفای به عهد، صف ایستادن، عذرخواهی کردن، قدرشناسی کردن و آسیب نرساندن به دیگران برای منافع شخصی.

فرهنگ در زندگی روزمره جریان دارد.

این قطعنامه همچنین با پیوند دادن توسعه فرهنگی با منابع خاص، یک رویکرد عملی را نشان می‌دهد. اختصاص حداقل ۲٪ از کل بودجه سالانه دولت به فرهنگ، تعهدی قوی است، زیرا بدون سرمایه‌گذاری، توسعه‌ای حاصل نمی‌شود.

در کنار این، اهداف روشنی نیز وجود دارد: دیجیتالی کردن ۱۰۰٪ میراث فرهنگی رتبه‌بندی‌شده، تضمین دسترسی منظم ۱۰۰٪ دانش‌آموزان به فعالیت‌های هنری و سهم فزاینده و قابل توجه صنایع فرهنگی در تولید ناخالص داخلی.

نکته قابل توجه این است که دفتر سیاسی حزب کمونیست تأکید زیادی بر صنعت فرهنگ و قدرت نرم ملی داشت. در جهانی که رقابت بر اساس تصویر، هویت و خلاقیت است، فرهنگ نه تنها یک دارایی معنوی، بلکه یک منبع اقتصادی نیز محسوب می‌شود.

سینما، موسیقی، هنرهای نمایشی، طراحی، مد، گردشگری فرهنگی... اگر در مسیر درست سرمایه‌گذاری شوند، قطعاً می‌توانند به «سفیران نرم» تبدیل شوند و تصویر ویتنام را به جهان ارائه دهند.

با این حال، فرهنگ نمی‌تواند صرفاً از طریق دستورات اداری یا بودجه توسعه یابد. عامل تعیین‌کننده همچنان مردم هستند - از هنرمندان، صنعتگران و روشنفکران گرفته تا هر شهروند عادی.

بنابراین، تأکید بر سیاست‌هایی که رفتار منصفانه‌ای را برای هنرمندان و صنعتگران فراهم می‌کند، و همچنین آموزش و جذب استعدادهای فرهنگی، بسیار مهم است. جامعه‌ای که قدر آفرینندگان را نداند، به سختی می‌تواند انتظار آثار بزرگ یا ارزش‌های ماندگار را داشته باشد.

توسعه فرهنگی مسئله یک روز، یک سال یا یک قطعنامه نیست. این یک فرآیند بلندمدت است که نیاز به صبر، ثبات و اجماع اجتماعی دارد.

انتخاب روز فرهنگ ویتنام یک نقطه عطف مهم است، اما ارزش واقعی آن تنها زمانی قابل تأیید است که فرهنگ در هر تصمیم سیاسی و هر جنبه‌ای از زندگی روزمره نفوذ کند.

وقتی فرهنگ واقعاً ریشه بدواند، توسعه نه تنها سریع‌تر، بلکه انسانی‌تر و پایدارتر نیز خواهد بود و مردم ویتنام در مرکز، هدف نهایی همه استراتژی‌ها برای آینده، قرار خواهند گرفت.

نگوین ویت کوک

منبع: https://tuoitre.vn/van-hoa-lam-goc-cho-phat-trien-20260116232943934.htm