با شروع از تک تک اعضای سیستم
ما مصمم هستیم که به اهداف و برنامههای تجاری تعیینشده در قطعنامه شماره 01/NQ-HĐTV مورخ 6 ژانویه 2025 هیئت مدیره، به نحو احسن عمل کنیم. این هدف مشترک کل سیستمی است که بانک کشاورزی برای هر یک از مدیران، کارمندان و کارگران خود تعیین میکند.
بانک کشاورزی مصمم است وظایف و برنامه کاری خود را برای سال 2025، در چارچوب کنگرههای حزبی در تمام سطوح منتهی به یازدهمین کنگره کمیته حزبی بانک کشاورزی، برای دوره 2025 تا 2030، به نحو احسن انجام دهد.
بر این اساس، کل سیستم به شدت به دستورالعملها و مقررات حزب، سیاستها و قوانین ایالتی و مقررات بانک دولتی ویتنام و بانک کشاورزی در مورد فعالیتهای پولی، اعتباری و بانکی پایبند است. در عین حال، همچنان به ترویج تقلید برای دستیابی موفقیتآمیز به اهداف در هر مرحله از استراتژی توسعه بانک کشاورزی تا سال 2025، با چشمانداز تا سال 2030؛ استراتژی توسعه فناوری اطلاعات برای دوره 2022-2026، با چشمانداز تا سال 2030؛ و اجرای مؤثر وظایف و راهحلها برای تلاش برای تکمیل طرح بازسازی بانک کشاورزی مرتبط با رسیدگی به بدهیهای معوق در دوره 2021-2025 ادامه میدهد.
به طور خاص، Agribank بر تسریع اجرای طرح تحول دیجیتال تا سال 2025، با چشماندازی تا سال 2030، اجرای پروژه توسعه پرداخت غیرنقدی، تقویت امنیت و ایمنی سیستم فناوری اطلاعات در Agribank؛ افزایش تلاشهای ارتباطی برای انتقال ارزشها و تصویر فرهنگی، بهبود ارزش، شهرت و برند Agribank؛ تلاش برای دستیابی به عنوان "خوب" یا "عالی" در انجام وظایف و برنامههای تجاری، عناوین تقلیدی Agribank و عناوین سطح بالا از ایالت، دولت و بانک دولتی ویتنام تمرکز خواهد کرد.
مراجعه به دفتر مرکزی، نمایندگی ...
با این واحدها، بانک کشاورزی مصمم است تا مفاد قطعنامههای کمیته حزب و هیئت مدیره بانک کشاورزی را به طور کامل و سریع اجرا کند...؛ به طور فعال در مورد راهحلهایی برای بهبود ظرفیت مالی، مدیریت و مدیریت ریسک مشاوره داده و آنها را اجرا کند.
به طور خاص، به بررسی، اصلاح، تکمیل و بهبود سازوکارها، رویههای عملیاتی و سیستمهای اسناد داخلی ادامه دهید تا از هماهنگی و انطباق با مقررات قانونی اطمینان حاصل شود؛ ابزارها و مدلهای مدیریت ریسک را مطابق با رویههای بینالمللی توسعه و اصلاح کنید؛ برنامههای تجاری مناسب و به موقع برای سال 2025 تدوین و تعیین کنید، و انگیزهای برای واحدها ایجاد کنید تا برای تکمیل عالی اهداف و برنامههای تجاری خود و همچنین اهداف بانک کشاورزی تلاش کنند؛ و سازوکارهای برنامهریزی تجاری و مدیریت سرمایه داخلی را به صورت فعال و انعطافپذیر مدیریت کنید.
علاوه بر این، دفتر مرکزی، دفاتر نمایندگی و واحدهای وابسته باید راهکارهای جامعی در مورد سیاستها و سازوکارهای حقوق و دستمزد اجرا کنند و کیفیت منابع انسانی را برای برآورده کردن الزامات توسعه صنعت بانکداری و ادغام اقتصاد بینالمللی بهبود بخشند؛ به طور فعال دانش و مهارتها را در فناوری دیجیتال و تحول دیجیتال برای کارکنان، به ویژه کارکنان حوزه فناوری اطلاعات، پرورش دهند.
... شعب، شرکتهای تابعه
رهبری بانک کشاورزی از شعب و شرکتهای تابعه خود خواست تا طرز فکر خود را در روابط با مشتری تغییر دهند و اعطای اعتبار را به عنوان نوعی خدمات ویژه به رسمیت بشناسند؛ به طور فعال به دنبال سیاستهای جدید و جذاب باشند و مرتباً در مورد آنها مشاوره دهند تا مشتریان را با عملیات تجاری مؤثر، پروژههای تولیدی و تجاری قابل اجرا و برنامههای مصرفی جذب کنند.
علاوه بر این، ما اجرای راهحلهایی برای کاهش هزینههای عملیاتی، سادهسازی رویههای وامدهی، استفاده از فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال را تقویت خواهیم کرد تا به بهترین شکل از کسبوکارها و مردم حمایت کنیم. در عین حال، ما در اوایل سال، با تمرکز بر بخشهای اولویتدار و محرکهای سنتی رشد اقتصادی، رشد اعتباری را ارتقا خواهیم داد. ما منابع انسانی و مالی را به حداکثر خواهیم رساند، قاطعانه راهحلهایی را برای رسیدگی و بازیابی بدهیهای معوق و بدهیهای از پیش پرداخت شده اجرا خواهیم کرد و قاطعانه اطمینان حاصل خواهیم کرد که نسبت بدهی معوق مطابق با مقررات باشد؛ توسعه محصولات و خدمات مرتبط را به عنوان مبنایی برای ارائه خدمات تقویت خواهیم کرد، کانالهای تراکنش پرداخت الکترونیکی را به شدت توسعه خواهیم داد؛ از نقاط قوت در محصولات فروش متقابل بهرهبرداری خواهیم کرد؛ زمان تراکنشها را کاهش داده و فرآیندها را بهبود میبخشیم، رویهها را ساده میکنیم و کیفیت خدمات را برای پاسخگویی به تقاضاهای روزافزون مشتریان افزایش میدهیم.
افزایش قابلیتهای مدیریتی و عملیاتی؛ تشدید انضباط، نظم و رویههای کاری؛ تقویت بازرسی و کنترل داخلی؛ مشارکت فعال در جنبشهای تقلید محلی، فعالیتهای خیریه و برنامههای رفاه اجتماعی؛ و ترویج سنت «حمایت و همبستگی متقابل» در میان کارکنان بانک کشاورزی.
و اتحادیه کارگری و اتحادیه جوانان.
سال ۲۰۲۵، آخرین سال اجرای طرح بازسازی بانک کشاورزی مرتبط با رسیدگی به بدهیهای معوق برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵، مطابق با قطعنامه دهمین کنگره کمیته حزب بانک کشاورزی، دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، است و به عنوان مبنایی برای تدوین اهداف و مقاصد کنگره یازدهم کمیته حزب بانک کشاورزی، دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ عمل میکند؛ بنابراین، سازمانهای اتحادیههای کارگری و اتحادیههای جوانان به عنوان نیروهای اصلی برای پیشبرد دستیابی به اهداف عملیاتی کل سیستم در زمان مقرر در نظر گرفته میشوند.
بنابراین، اتحادیههای کارگری و جوانان باید با هماهنگی نزدیک با رئیس واحد، محتوای کمپین تقلید را به طور کامل اجرا کنند و اعضای اتحادیه را برای مشارکت پرشور در جنبش تقلید واحد و بانک کشاورزی بسیج کنند. آنها باید به حفظ و بهبود زندگی مادی و معنوی، فعالیتهای فرهنگی و ورزشی ادامه دهند و همبستگی را در واحد افزایش دهند؛ به سرعت افکار و آرزوهای کارکنان را درک کنند، به طور فعال با رهبران حرفهای برای تحقیق و سازماندهی فعالیتهای فرهنگی، هنری، تربیت بدنی و ورزشی پیشنهاد و هماهنگی دهند و فضایی پر جنب و جوش از تقلید را در سراسر واحد ایجاد کنند.
علاوه بر این، اجرای کامل و مؤثر کار تقلید و پاداش اتحادیه کارگری و اتحادیه جوانان، تجلیل از گروهها و افراد برجسته و گسترش جنبش؛ تقویت نقش گردهمایی و ایجاد یک بلوک متحد، بسیج منابع و خلاقیت، و تشویق کارگران به مشارکت فعال در جنبشهای تقلید و اجرای مؤثر آنها ضروری است.
منبع: https://daibieunhandan.vn/vuon-minh-doi-moi-cung-dat-nuoc-post404015.html






نظر (0)