غلبه بر مشکلات برای تکمیل ماموریت

پس از گذشت بیش از ۴ ماه از فعالیت دولت محلی دو سطحی، بخش‌ها و کمون‌های استان به سرعت با روش کاری جدید سازگار شده‌اند و به طور فعال بر مشکلات غلبه می‌کنند و تلاش می‌کنند تا اهداف و وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی را در سال ۲۰۲۵ با موفقیت اجرا کنند.

رهبران کمون ین فو از مدل پرورش قارچ مردم بازدید کردند.

بخش دونگ کوانگ ششمین جمعیت بزرگ را در بین ۱۶۶ بخش و کمون دارد؛ سومین منطقه بزرگ در بین ۱۹ بخش در استان است. این یک بخش شهری است اما نقطه شروع آن یک منطقه روستایی با ۶ کمون متعلق به ناحیه قدیمی دونگ سون است. مانند بسیاری از مناطق دیگر، پس از تأسیس، این بخش از نظر محل کار با مشکلات زیادی روبرو شد؛ ظرفیت حرفه‌ای تعدادی از کادرها و کارمندان دولت محدود است؛ حجم کار زیاد است، بنابراین بسیاری از وظایف را نمی‌توان به سرعت انجام داد...

برای تکمیل اهداف و وظایف تعیین‌شده، کمیته حزب، شورای خلق و کمیته خلق بخش بر رهبری، هدایت و اجرای جدی و همزمان وظایف و راه‌حل‌ها برای ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی تمرکز کرده‌اند. بلافاصله پس از اولین کنگره حزب بخش دونگ کوانگ، دوره 2025-2030، کمیته حزب، کمیته خلق بخش را برای تدوین برنامه‌ای برای اجرای وظایف برای 6 ماه آخر سال 2025 رهبری کرد. در سه‌ماهه سوم، درآمد بودجه بخش به بیش از 570 میلیارد دونگ ویتنامی رسید، درآمد انباشته شده در 9 ماه اول سال 2025 به بیش از 1000 میلیارد دونگ ویتنامی رسید که به 140 درصد از برآورد استانی می‌رسد. از زمان بهره‌برداری از دستگاه جدید، بخش طرحی را برای رسیدگی به پروژه‌های دریافتی از شهر تان هوآ (قدیمی) تدوین کرده و از پیمانکاران خواسته است تا پیشرفت ساخت‌وساز پروژه‌ها را تسریع کنند. برای ارتقای توسعه اقتصادی، این بخش اقدام به تأسیس 30 شرکت کرده است که تعداد کل شرکت‌های تأسیس‌شده در 9 ماه را به 112 رسانده و به 86 درصد از برنامه تعیین‌شده توسط استان رسیده است. این بخش با اجرای یک تحول دیجیتال، با 3 اپراتور شبکه VNPT، Viettel و Mobifone همکاری کرده است تا سیگنال تلفن همراه 4G را به 100 درصد از گروه‌های مسکونی، آژانس‌ها و واحدهای منطقه پوشش دهد؛ سیستم اینترنت فیبر نوری 90 درصد از خانوارها را پوشش می‌دهد؛ 100 درصد از اسناد ورودی و خروجی توسط مقامات و کارمندان دولت در این سیستم پردازش می‌شوند... نتایج به‌دست‌آمده، پایه و اساس مهمی برای دونگ کوانگ است تا در ماه‌های پایانی سال با موفقیت به اهداف مهم خود دست یابد.

با ترویج سنت همبستگی، اراده برای نوآوری و روحیه غلبه بر مشکلات، پس از تأسیس جدید، کمیته حزب، دولت و مردم بخش دونگ سون تلاش‌هایی را برای غلبه بر مشکلات و تکمیل این وظیفه انجام داده‌اند. در این بخش، در حال حاضر ۷ بازار (۱ بازار عمده‌فروشی غربی، ۶ بازار سنتی) و فروشگاه‌های رفاهی مانند وین‌مارت، سیستمی از فروشگاه‌های سنتی، وجود دارد، بنابراین دونگ سون بر توسعه تجارت - خدمات در جهت مدرن برای ترویج توسعه اقتصادی سریع و پایدار تمرکز دارد. در کنار آن، این بخش بر توسعه کشاورزی با فناوری پیشرفته در ۲۵ هکتار تمرکز دارد تا در بهره‌وری و کیفیت محصولات کشاورزی پیشرفت چشمگیری ایجاد کند.

بخش دونگ سون برای جذب منابع جهت توسعه، بر ارتقای اصلاحات رویه‌های اداری، ایجاد محیطی مساعد برای جذب سرمایه‌گذاری و حمایت فعال از مشاغل تمرکز کرده است. در کنار بخش‌های اقتصادی، تغییرات مترقی در فرهنگ و جامعه نیز به طور قابل توجهی در بهبود ظاهر این بخش نقش داشته است. از ابتدای سال، 10 خانوار تقریباً فقیر در این بخش، برای تخریب خانه‌های مخروبه و موقت، حمایت دریافت کرده‌اند که از این تعداد، 9 خانوار خانه‌های جدید (80 میلیون دونگ ویتنامی برای هر خانه) ساخته‌اند، 1 خانوار خانه‌های خود را بازسازی کرده است (50 میلیون دونگ ویتنامی برای هر خانه). کار بازرسی، رسیدگی به شکایات و اعتراضات و پذیرش شهروندان به طور جدی و مطابق با مقررات انجام شده است. از زمان فعالیت دولت محلی دو سطحی، دبیر حزب بخش 2 دوره از شهروندان، رهبران کمیته مردمی بخش 14 جلسه برنامه‌ریزی شده و مقامات به طور منظم 211 دوره از شهروندان را پذیرفته‌اند، بدون هیچ حادثه‌ای که منجر به جمعیت زیادی شود. تا پایان اکتبر، از ۳۲ هدف تعیین‌شده برای سال ۲۰۲۵، بخش دونگ سون ۲ هدف فراتر از برنامه داشت، ۱۳ هدف طرح را تکمیل کرده بود؛ برای اهداف باقیمانده تلاش شد تا به اهداف تعیین‌شده دست یابند و از آنها فراتر روند.

از طریق تحقیقات خبرنگاران و بازرسی‌های رهبران استانی در بخش‌ها و کمون‌ها، به بسیاری از مشکلات و معضلات در اداره دولت محلی دو سطحی اشاره شده است، مانند: ظرفیت تعدادی از کادرها و کارمندان دولت، زمانی که بسیاری از وظایف پیچیده از سطح منطقه به سطح کمون منتقل شده است، الزامات را برآورده نکرده است؛ استفاده فعلی از ۳ یا ۴ دفتر به طور همزمان باعث ایجاد مشکلاتی در اجرای کار می‌شود؛ زیرساخت فناوری اطلاعات نیز زمانی که بسیاری از مکان‌ها هماهنگ نیستند، یک تنگنا است...

کمیته مردمی استان با تشخیص الزامات عملی، تصمیمی مبنی بر بسیج ۱۶۰ کارمند دولت از مناطق دلتا و شهری برای کار در بخش‌ها با کمبود نیرو صادر کرد تا به غلبه بر کمبود کادر و کارمندان دولت و برآورده کردن الزامات عملیاتی دولت جدید در سطح بخش‌ها کمک کند. کمیته مردمی استان همچنین بودجه‌ای از بودجه استان را برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، نوسازی و ارتقاء امکانات بخش‌ها و بخش‌ها، بررسی و تنظیم طرح تخصیص بودجه مطابق با مدل سازمانی جدید و تضمین منابع هزینه منظم برای عملکرد پایدار بخش‌ها و بخش‌ها اختصاص داد. با توجه به مشکلات و مسائلی که پیش آمده است، ادارات امور داخلی، علوم و فناوری، دادگستری، صنعت و تجارت، دارایی، کشاورزی و محیط زیست، آموزش و پرورش و مرکز خدمات مدیریت عمومی استان، آموزش کادرها و کارمندان دولت ۱۶۶ بخش و بخش را افزایش داده‌اند.

با هدایت دقیق و به موقع کمیته حزبی استانی، شورای خلق، کمیته خلق استانی و تلاش برای غلبه بر مشکلات بخش‌ها، کمون‌ها، جوامع تجاری و مردم از همه اقشار جامعه، تان هوآ با موفقیت اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی خود را در 9 ماه اول سال 2025 اجرا کرده است. نکته قابل توجه این است که تخمین زده می‌شود GRDP در مدت مشابه 8.19 درصد افزایش یابد؛ درآمد بودجه دولت 44067 میلیارد دونگ ویتنامی تخمین زده می‌شود که از پیشرفت در مقایسه با تخمین مرکزی فراتر رفته و رتبه نهم را در کشور دارد؛ هزینه سرمایه‌گذاری عمومی به 7950 میلیارد دونگ ویتنامی رسیده که بالاتر از میانگین ملی است. کیفیت فعالیت‌های فرهنگی و اجتماعی همچنان در حال بهبود است؛ سیاست‌های تأمین اجتماعی به طور کامل و به موقع اجرا می‌شوند؛ کمپین حذف خانه‌های موقت و مخروبه طبق برنامه تکمیل می‌شود. امنیت سیاسی و نظم و ایمنی اجتماعی در منطقه همچنان حفظ می‌شود. این نتیجه پایه و اساس مهمی برای تان هوآ برای ادامه تلاش برای دستیابی موفقیت‌آمیز به اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی در ماه‌های پایانی سال 2025 است.

مقاله و عکس‌ها: به سوی فوئونگ

منبع: https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm