
کوانگ نام، از نقطه آغاز خود به عنوان یکی از فقیرترین و محرومترین استانهای کشور در زمان استقرار مجدد (ژانویه ۱۹۹۷)، با قدرت برخاسته و به دستاوردها و نقاط عطف مهم بسیاری دست یافته است. کار حزبسازی و نظامسازی سیاسی به طور منظم مورد توجه قرار گرفته و به نتایج بسیاری دست یافته است.
مقیاس اقتصادی و درآمد بودجه دائماً در حال افزایش بوده است؛ از سال ۲۰۱۷، کوانگ نام شروع به مشارکت در بودجه مرکزی کرده است. زیرساختهای اجتماعی-اقتصادی کاملاً همزمان سرمایهگذاری شدهاند. ظاهر مناطق شهری، روستایی و کوهستانی روز به روز در حال تغییر بوده است. زندگی مادی و معنوی مردم دائماً بهبود یافته است.
در مسیر توسعه سرزمین کوانگ نام در طول ۵۵۰ سال گذشته، بار دیگر ثابت شده است که در سختترین مراحل، مردم کوانگ نام همیشه در تلاشند تا راههایی برای غلبه بر مشکلات و تبدیل آرزوها به واقعیت پیدا کنند.

با حقیقت روبرو شو
تاریخ و سنتهای فرهنگی سرزمین و مردم کوانگ نام به ما ایمان و آرمان میدهد. فرصتهایی که از برنامهریزی استانی مصوب نخست وزیر برای کشور به طور کلی و برای کوانگ نام به طور خاص وجود دارد، به ما انگیزه تلاش میدهد. با این حال، ما باید شجاعانه با حقیقت مشکلات و چالشهای پیش روی استان خود روبرو شویم.
با توجه به تأثیر نامطلوب اوضاع سیاسی جهان و منطقه و پیامدهای جدی و طولانی مدت بیماری همه گیر کووید-۱۹، وضعیت اجتماعی-اقتصادی به کندی بهبود یافته است و این امر به طور قابل توجهی بر جذب سرمایه گذاری، واردات و صادرات، مصرف و رشد اقتصادی در استان تأثیر گذاشته است.
علاوه بر این، نگرانکننده است که تعدادی از کادرها و اعضای حزب فاقد خودسازی و آموزش هستند، ویژگیهای اخلاقی و سبک زندگی خود را تنزل دادهاند، قانون را نقض کردهاند و تحت پیگرد قانونی قرار گرفتهاند که این امر تأثیرات قابل توجهی بر کیفیت تیم و اثربخشی نظام سیاسی استان گذاشته و باعث ایجاد افکار عمومی منفی در جامعه شده است.

اخیراً، نشانههایی از اجتناب، طفره رفتن، کار کردن با بیمیلی، ترس از مسئولیت و بیمیلی به اقدام توسط تعدادی از کادرها، اعضای حزب، کارمندان دولت و کارمندان دولتی مشاهده شده است. نشانههای مشخص عبارتند از:
(1) رهبران و مدیران به طور فعال کار را هدایت، تشویق و نظارت نمیکنند و در انجام کار در زمینههای محوله، عزم و ارادهی قاطع ندارند.
(2) «هل دادن کار» به مافوق یا «هل دادن» به سایر سازمانها، واحدها و افراد؛ اولویت ندادن به کارهای فوری؛ مسائل بزرگ، دشوار، پیچیده و مسائل معوق؛ طفره رفتن از انجام وظایف جدید، دشوار، پیچیده و حساس.
(3) فقدان ابتکار عمل، عدم ارائه فعال راهحلها برای رفع مشکلات، موانع و کاستیها در حوزههای محوله، بلکه انتظار و درخواست دستورالعمل از مافوق.
(4) «فشردهسازی» پروندهها، طولانی کردن زمان رسیدگی به وظایف دشوار و پیچیدهای که سازمانها و واحدهای زیادی را درگیر میکنند.
(5) خودداری از دریافت یا عدم دریافت و رسیدگی کامل به درخواستها و شکایات مردم.
(6) عدم پاسخگویی یا پاسخ مبهم، نداشتن دیدگاه روشن در مورد محتوای حوزه مسئولیت در هنگام درخواست نظر.
(7) فقدان مسئولیت در هماهنگی، کار کردن با بیدقتی، کار را با عجله انجام دادن، عدم پیگیری دقیق کار، بیاثر بودن.
(8) فقدان بازرسی و نظارت یا بازرسی و نظارت رسمی و سرسری.
(9) فقدان صراحت و مسئولیت در انتقاد از خود و انتقاد به دلیل احترام و ترس از درگیری.

موارد فوق موانع عمدهای در رهبری و هدایت کمیتهها و سازمانهای حزبی، مدیریت و عملکرد دستگاههای دولتی در تمام سطوح هستند که منجر به راندمان پایین کار، اتلاف وقت، منابع و فرصتهای توسعه؛ کاهش اثربخشی و کارایی مدیریت دولتی؛ رکود کار و مواجهه مردم و مشاغل با مشکلات فراوان میشود.
همچنین اعتماد مردم و مشاغل به سازمانهای دولتی را تضعیف میکند و بر اجرای وظایف سیاسی حزب و توسعه کلی استان تأثیر میگذارد.
مظاهر ذکر شده در بالا از سوی تعدادی از رهبران و مدیران، ارادهی تلاش کادرها، اعضای حزب، کارمندان دولت و کارمندان دولتی دارای ظرفیت، صلاحیت و اخلاق را تضعیف کرده و باعث شده است که عوامل جدید ارتقا نیابند و استعدادها مورد تقدیر قرار نگیرند.

هر چه سختتر باشد، باید تلاش بیشتری برای رسیدن به آن انجام دهید.
در مواجهه با فرصتها و چالشهای جدید، تمرکز بر تیمسازی در حال حاضر اولویت اصلی کوانگ نام است. ما نباید از دستاوردها و نتایجی که به دست آوردهایم، راضی، خشنود یا سرمست باشیم؛ و همچنین نباید در مواجهه با مشکلات و چالشها، بدبین، سردرگم یا مردد باشیم.
لازم است عمیقاً درک کنیم که «هرچه فشار و سختی بیشتر باشد، تلاش و اراده بیشتری لازم است»؛ تا حس مسئولیتپذیری، تفکر نوآورانه و خلاقیت مردم کوانگ نام برانگیخته و به شدت ارتقا یابد تا اهداف و آرزوها به واقعیت تبدیل شوند.
(دبیر حزب استانی لونگ نگوین مین تریت)
در آینده نزدیک، کل سیستم سیاسی استان باید بر روی موارد کلیدی زیر تمرکز کند:
اولاً ، به اجرای مؤثر قطعنامه کمیته مرکزی چهارم دورههای یازدهم و دوازدهم؛ نتیجهگیری شماره ۲۱-KL/TW کمیته مرکزی سیزدهم حزب؛ دستورالعمل شماره ۰۵-CT/TW و نتیجهگیری شماره ۰۱-KL/TW دفتر سیاسی دوازدهم و سیزدهم؛ آییننامه شماره ۱۲۲۴-QD/TU مورخ ۶ مه ۲۰۱۹ کمیته دائمی حزب در مورد مسئولیتپذیری نمونه کادرها و اعضای حزب، اول از همه رفقای کمیته دائمی حزب استان، اعضای کمیته دائمی حزب استان، اعضای کمیته حزب استان، رهبران در تمام سطوح استان... ادامه دهید و از این طریق روحیه مثبتاندیشی، مسئولیتپذیری، ایجاد انگیزههای جدید، به ویژه آرزوی پیشرفت و فداکاری هر کادر، عضو حزب، کارمند دولت و کارمند دولت را برانگیزید.
دو مورد، افزایش تبلیغات، ایجاد یک تغییر اساسی و روشن در آگاهی، حس مسئولیت و عمل همه سطوح، بخشها، کادرها، اعضای حزب، کارمندان دولت، کارمندان دولت، به ویژه رهبران در ترویج اصلاحات اداری، تقویت نظم و انضباط، غلبه بر وضعیت اجتناب، فشار آوردن، ترس از مسئولیت، عدم انجام صحیح و کامل وظایف، وظایف و اختیارات محوله است. سازماندهی برای انتشار کامل و گسترده موضوع 2024 با عنوان "مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک هوشی مین در مورد ایجاد و ترویج ارزشهای فرهنگی و قدرت انسانی، کمک به تبدیل کوانگ نام به یک استان نسبتاً توسعه یافته کشور تا سال 2030".

ب ) هر سازمان، واحد و محل بر اجرای صحیح موارد زیر تمرکز دارد:
(1) بررسی، تنظیم و تکمیل به موقع مقررات کاری مطابق با الزامات و شیوههای کاری.
(2) بررسی و مشخص کردن اختیارات و مسئولیتهای جمعی و فردی در هر مرحله از فرآیند پردازش کار.
(3) ساختار سازمانی را طوری تنظیم کنید که عملیات ساده، مؤثر و کارآمد، بدون تداخل وظایف و تکالیف مرتبط با سادهسازی حقوق و دستمزد طبق مقررات، تضمین شود؛ چارچوب شایستگی و جایگاههای شغلی کادرها، کارمندان دولت و مستخدمین دولتی را مطابق با الزامات وظایف محوله تکمیل کنید.
(4) تمرکز بر ایجاد کادرها، اعضای حزب، کارمندان دولت و کارکنان بخش عمومی «مسئول، حرفهای، صادق، منظم، نمونه» و فرهنگ درستکاری.
(5) تقویت بازرسی، نظارت و پایش اجرای مسئولیتها برای الگوسازی، نگرش کاری و خدمت به مردم. ارتقای کارکردهای نظارت، پرسشگری، پرسشگری مجدد و مسئولیتپذیری در گفتگو با مردم و مشاغل، و پاسخگویی آژانسهای ذیصلاح و افراد دارای سمت و قدرت. تدوین تحریمهای سختگیرانه و جایگزینی یا انتقال سریع افرادی که نشانههایی از اجتناب، طفره رفتن از مسئولیت، عدم انجام فعال وظایف و تکالیف محوله یا ایجاد الزاماتی برای منافع شخصی که برای مردم، سازمانها و مشاغل مشکل ایجاد میکند، نشان میدهند. انتشار نتایج رسیدگی به تخلفات به گونهای که جمعی، مردم و جامعه بتوانند بر اصلاح نظارت کنند.

چهارم ، روسای کمیتههای حزبی، روسای سازمانها، واحدها و مناطق باید واقعاً نمونه باشند، کسانی باشند که اعتماد به نفس و اشتیاق به فداکاری را القا کنند؛ دانش، تجربه عملی، حس مسئولیت، شجاعت، جرات فکر کردن، جرات صحبت کردن، جرات انجام دادن، جرات پذیرفتن مسئولیت برای خیر عمومی را داشته باشند. به تحقیق، تکمیل و تدوین مقررات و مجازاتها برای کادرهایی که علائم اجتناب، طفره رفتن، کار کردن با بیمیلی، ترس از مسئولیت، عدم جرات انجام وظایف خود را نشان میدهند، همراه با اجرای دقیق و مؤثر سیاستهای مربوط به بهبود کیفیت پذیرش عضویت حزب و بررسی، غربالگری و حذف اعضای حزبی فاقد صلاحیت از حزب ادامه دهید؛ کادرهای پویا و خلاقی را که جرات فکر کردن و جرات انجام کار برای خیر عمومی را دارند، تشویق و محافظت کنید. نظم و انضباط اداری را تقویت کنید.

پنجم ، کادرها، اعضای حزب، کارمندان دولت و کارمندان دولتی در کل استان به نوآوری در تفکر و سبک کاری خود ادامه میدهند تا علم، کیفیت و کارایی را تضمین کنند. هر فرد باید برنامهای برای تلاش و تمرین تدوین کند؛ به طور فعال با روحیه انتقاد و انتقاد از خود، «خودآزمایی و خوداصلاحی» را شناسایی، بررسی و ارزیابی کند تا به سرعت بر نشانههای تردید، «عقبنشینی»، «دفاع»، «محافظت»، «حفاظت»، «ایمن نگه داشتن»، اجتناب و طفره رفتن از مسئولیت غلبه کند. کمیتهها و سازمانهای حزبی در تمام سطوح، مدیریت، بازرسی و نظارت را به عنوان مبنایی برای بررسی، ارزیابی و طبقهبندی سالانه گروهها و افراد تقویت میکنند.
هر کادر، عضو حزب، کارمند دولت و کارمند دولت باید عمیقاً سنت، هویت فرهنگی و ویژگیهای مردم کوانگ نام را درک کند: «شجاع، مقاوم، خوشبین، درستکار، رک، متکی به نفس، آرمانگرا و وفادار»، روحیه «جرأت تفکر، جرأت انجام، جرأت مسئولیتپذیری، جرأت نوآوری برای خیر عمومی» را ترویج دهد تا در غلبه بر مشکلات استان مشارکت، فداکاری و کمک کند و توسعه کوانگ نام را مطابق با جهتگیریها و اهداف تعیینشده تضمین کند.
منبع
نظر (0)