Tuhlaaminen on melko yleistä ja sillä on monia kielteisiä seurauksia, joista vaarallisin on ihmisten luottamuksen mureneminen puolueeseen ja valtioon. Uuden kehitysaikakauden vaatimusten ja nopean ja kestävän kasvun tavoitteen vuoksi tuhlaamista vastaan on taisteltava vakavasti ja tehokkaasti päättäväisillä ja tehokkailla ratkaisuilla, kuten vakavan sairauden, joka vaatii erikoishoitoa.
Poista paradoksi, että "tuhlaava raha... on itse asiassa hyödyllistä".
Käsitellyistä miljardien dongien tuhlaustapauksista (tyypillisesti yli 800 miljardin dongin kavallus ja tuhlaus Bach Mai -sairaalan ja Viet Duc -sairaalan toisten laitosten rakentamisessa, joissa jotkut virkamiehet saivat kymmenien miljardien dongien lahjuksia; tapaus, jossa jotkut Vinashin-konsernin virkamiehet ostivat tahallaan vanhentuneita aluksia ja teknologisia laitteita aiheuttaen lähes 1 000 miljardin dongin tappiot; tapaus, jossa Vinalinesin johtajat ostivat vanhoja, vuonna 1965 valmistettuja kelluvia telakoita aiheuttaen satojen miljardien dongien tuhlausta saadakseen myyjältä lahjuksia...), monet mielipiteet viittaavat siihen, että onko mahdollista, että "yliluonnollinen rahankäyttö... on hyödyllisempää" on julkisen sektorin tuhlauksen syy? Tämä on aivan eri asia kuin yksityisellä sektorilla - jos tuhlausta tapahtuu, se vahingoittaa suoraan yksilöitä, perheitä ja yrityksiä.
Julkisten varojen tuhlaavainen käyttö henkilökohtaisen tai ryhmähyödyn tavoittelemiseksi esiintyy usein alueilla ja sektoreilla, joilla on käytössä "anna ja ota" -mekanismi. Tämä johtuu hiljaisesta "lahjusten" käytännöstä, joka perustuu "annettuun" määrään. Tämä johtaa tilanteeseen, jossa mitä enemmän "annetaan", sitä enemmän rahaa menee yksilön taskuun. Todellisuudessa monia virkamiehiä on kurinpitotoimin sidottu 5 prosentin tai jopa yli 10 prosentin lahjusten vaatimisesta. Tämä on merkittävä syy julkisten varojen menetyksiin ja tuhlaamiseen, yhdessä korruption ja negatiivisten käytäntöjen kanssa, jotka heikentävät yleisön luottamusta. Monien hankkeiden viivästykset ja kustannusten ylitykset; resurssien löyhä hallinta ja hyödyntäminen; laajalle levinneet, hajallaan olevat tai koordinoimattomat investoinnit; lyhytaikainen suunnittelu, jota ohjaa "aikatauluihin perustuva ajattelutapa" ja jatkuvat muutokset; sekä lahjakkaan henkilöstön palkkaamisen priorisoinnin laiminlyönti varata paikkoja sukulaisille tai henkilökohtaista hyötyä tavoitteleville "lobbanneille"... kaikki osaltaan vaikuttavat julkisten varojen tuhlaamiseen. Tutkitut ja käsitellyt tapaukset kuitenkin osoittavat, että viranomaiset toimivat tahallaan tällä tavalla henkilökohtaisen hyödyn tavoittelemiseksi.
Tämän ohella julkisten varojen väärinkäyttö henkilökohtaiseen hyötyyn, jota usein kuvataan "muiden anteliaisuuden hyväksikäytöksi", on melko yleistä. Ei ole epätavallista, että virkamiehet käyttävät julkisia varoja ja omaisuutta vieraiden viihdyttämiseen, lahjojen antamiseen ja matkojen järjestämiseen... kaikkien tarkoituksena on rakentaa henkilökohtaisia suhteita ja saada suosiota esimiehiltä. Tämä todellisuus on luonut "salaisen kilpailun tarkkaavaisuudesta ja muodollisuudesta" monissa virastoissa, yksiköissä ja paikkakunnilla.
Siksi julkisen sektorin tuhlauksen ja korruption tehokkaaseen ehkäisemiseen ja torjumiseen meidän on kohdattava todellisuus suoraan ja poistettava perimmäiset syyt, sillä "tuhlaaminen on aina hyödyllistä".

Jätteen vähentämiseksi meidän on hallittava sitä tarkasti ja rangaistava rikkojia ankarasti.
Tuhlaamisen torjumiseksi ratkaisevaa on johdon vahvistaminen määräysten ja sääntöjen avulla, erityisten vastuiden osoittaminen; ja samalla rikkomusten tiukka valvonta, valvonta ja ankara rankaiseminen.
Vietnamin isänmaan rintaman keskuskomitean jäsen ja Vietnamin autokuljetusliiton varapuheenjohtaja Nguyen Cong Hung keskusteli tästä asiasta ja sanoi: "Puolue ja valtio ovat antaneet useita direktiivejä ja päätöslauselmia jätteen ehkäisemiseksi ja torjumiseksi; tämä ongelma on kuitenkin edelleen erittäin vakava ja vaikuttaa vakavasti maan kehitykseen. Siksi heti puolueen 14. kansalliskongressin jälkeen keskuskomitean toinen konferenssi antoi päätöslauselman puolueen johtajuuden vahvistamisesta korruption, jätteen ja kielteisten ilmiöiden ehkäisemiseksi ja torjumiseksi uudella kaudella."
Nguyen Cong Hungin mukaan tuhlaamisen lopettamiseksi on välttämätöntä panna tosissaan täytäntöön 14. keskuskomitean toisen täysistunnon ohjaavat periaatteet: korruption, tuhlaamisen ja negatiivisten käytäntöjen torjunnan vahvistaminen mottona "puhu vähemmän, tee enemmän ja vie se loppuun asti" varmistaen selkeät ja merkittävät muutokset. Painopisteen tulisi siirtyä ennaltaehkäisyyn, jälkikäteen tapahtuvasta käsittelystä ennakoivaan valvontaan, perinteisestä johtamisesta digitaaliseen hallintoon, käyttäen teknologiaa ja dataa seurannan, ennaltaehkäisyn ja varhaisen havaitsemisen välineinä. Erityisesti on tarpeen keskittyä mekanismien ja käytäntöjen parantamiseen, kurin ja järjestyksen tiukentamiseen sekä vallan tiukkaan valvontaan väärinkäytöksille alttiilla alueilla.

Tärkein jätteen ehkäisyn ja torjunnan tehokkuutta määrittävä tekijä on institutionaalisten puitteiden parantaminen. Vuoden 2025 lopussa 15. kansalliskokous sääti jätteen säästämisestä ja torjunnasta annetun lain, jossa määritellään selkeästi kollektiivien ja yksilöiden, erityisesti johtajien ja varajohtajien, vastuut: Kun jätettä syntyy virastoissa, yksiköissä tai niiden alaisuudessa olevilla sektoreilla, sen luonteesta ja laajuudesta riippuen, sitä käsitellään lain mukaisesti. Jokainen virkamies, virkamies ja työntekijä on vastuussa julkisen talouden ja julkisten varojen hallinnasta ja käytöstä oikeisiin tarkoituksiin normien ja standardien mukaisesti ja on henkilökohtaisesti vastuussa kaikesta jätteestä, joka kuuluu hänen hallinnointi- ja käyttöalueeseensa. Oikeus- ja julkishallinnon asiantuntijat uskovat kuitenkin, että jätteen säästämisestä ja torjunnasta annetun lain todellisen täytäntöönpanon edellyttämät tarkemmat ja tiukemmat säännökset estävät porsaanreiät, jotka voisivat johtaa lain kiertämiseen tai vaikeuttaa tuhlaavan käyttäytymisen valvontaa ja käsittelyä. Esimerkiksi: Lisärahoitusta ei pitäisi myöntää kustannusten ylittymiseen johtavien hankkeiden viivästysten vuoksi, ja vastuulliset osapuolet ja yksilöt olisivat vastuussa; Investointien tehokkuus on otettava huomioon, ja kun hankkeet pysähtyvät, viivästyvät tai ovat tehottomia, vastuu on määriteltävä selkeästi sekä rikkomusten seuraamukset ja vahingonkorvaukset. Miten julkisten varojen käyttöä koskevat määräykset, standardit ja normit tulisi julkistaa? Kunkin tyyppisten julkisten virastojen rakentamiselle tulisi asettaa yhtenäinen investointitaso, jotta vältetään mielivaltaiset päätökset niiden koosta ja mittakaavasta. Jos tieteellisiä ja teknologisia hankkeita ei saada valmiiksi, asianosaisten on korvattava kustannukset...
Lisäksi on tärkeää, että tuhlauksesta ilmoittamista varten on käytössä "puhelinnumero" (puhelinnumero, Zalo, sähköpostiosoite jne.); kaikki rikkomuksia osoittavat tapaukset on tarkastettava ja tutkittava, ja johtopäätökset on julkistettava ja niihin on puututtava tiukasti; ja on oltava mekanismi ilmiantajien palkitsemiseksi.
Lyhyesti sanottuna tiukka hallinto ja ankarat rangaistukset, kuten antiikin ajan ihmiset opettivat, "katkera lääke parantaa taudin", ovat välttämättömiä itsepintaisen julkisen jätteen "taudin" parantamiseksi.
Edistetään säästäväisyyden kulttuuria, jossa esimiehet ottavat johtoaseman.
Jätteen torjunta – laajasta propagandasta, kampanjoista sekä tiukoista mekanismeista ja säännöksistä huolimatta – ei voi muodostua kulttuuriseksi normiksi eikä saavuttaa kestävää tehokkuutta, jos virkamiehet, erityisesti johtotehtävissä olevat, eivät näytä hyvää esimerkkiä.
Apulaisprofessori, tohtori, kirjailija Nguyen Thanh Tu, Military Arts and Literature -lehden entinen varapäätoimittaja, analysoi: Vaikka elämä oli tukikauden aikana hyvin vaikeaa ja lait eivät olleet yhtä tiukkoja kuin nyt, koko väestöllä oli säästämisen, rehellisyyden ja yhteisöllisyyden arvostamisen kulttuuri, joten korruptiota ja tuhlausta oli hyvin vähän; jokainen, joka syyllistyi tällaiseen käytökseen, joutui yhteiskunnan, jopa perheen ja sukulaisten, eristämäksi. Tällä hetkellä laajalle levinnyt tuhlaus johtuu säästäväisyyden, rehellisyyden ja rehellisyyden kulttuurin rapautumisesta; jopa yksinkertaisia virkamiehiä kritisoidaan joskus! Siksi on erittäin tärkeää rakentaa säästämisen ja rehellisyyden kulttuuria, jotta koko väestö kunnioittaisi ja arvostaisi näitä hyveitä omaavia ihmisiä.
Poliittinen toimisto julkaisi 18. toukokuuta suunnitelman nro 03-KH/TW 14. keskuskomitean päätöslauselman nro 2 täytäntöönpanemiseksi. Päätöslauselmassa vaaditaan: Puolueen komiteoiden, puoluejärjestöjen, johtajien sekä puolueen jäsenten roolin, vastuun, edelläkävijähengen, esimerkillisen käyttäytymisen ja rehellisyyden kulttuurin vahvistamista korruption, tuhlauksen ja negatiivisten ilmiöiden ehkäisemisessä ja torjunnassa... Kokonaisvaltaisten ratkaisujen toteuttamista, päättäväisten ja perusteellisten toimien toteuttamista sekä vahvojen ja läpimurtoisten muutosten luomista tuhlauksen ehkäisemiseen ja torjuntaan liittyvässä työssä ajan, kehitysmahdollisuuksien, resurssien ja aineellisen vaurauden suhteen.
Puhuessaan keskuspankin palkintolautakunnan ensimmäisessä istunnossa kaudelle 2026–2031 pääministeri Le Minh Hung korosti myös määrätietoisen hallinnollisen uudistuksen tarvetta, työolojen lieventämistä ja liiketoimintaympäristön parantamista ajan ja kustannusten vähentämiseksi. Hän korosti säästöjen edistämisen ja tuhlauksen torjunnan tärkeyttä siinä hengessä, että kaikkien tasojen, ministeriöiden, sektoreiden ja paikallisten viranomaisten on säästettävä hankinnoista ja konferenssien ja seminaarien järjestämisestä matkustamiseen.

Son Tay Punaisen Ristin (Hanoi) entinen varapuheenjohtaja Phan Van Loi jakoi ajatuksiaan tästä asiasta ja ilmaisi arvostuksensa: "Säästäväisyyden kulttuurin rakentamiseksi esimiesten on näytettävä esimerkkiä. Ihmiset ovat täysin samaa mieltä puolueen ja valtion päättäväisyydestä siitä, että esimerkillisen käyttäytymisen kulttuurin rakentaminen poliittisen järjestelmän sisällä on sosiaalisen luottamuksen perusta. Viime aikoina ihmiset ovat nähneet, että keskustasolla työtä tehdään kiireellisesti, päättäväisesti ja tehokkaasti; konferensseja ja kongresseja järjestetään myös käytännöllisesti, ytimekkäästi ja ilman pröystäileviä koristeita. Tämä on yksi monista asioista, jotka osoittavat esimerkillisen käytännön hengen säästämisessä ja jätteen torjunnassa, ja tämä lähestymistapa on levinnyt paikalliselle tasolle ja ruohonjuuritasolle."
( qdnd.vn:n mukaan )
Lähde: https://baodongthap.vn/bai-cuoi-benh-nang-phai-co-thuoc-dac-tri-a241823.html








