Neljän osapuolen kädenpuristus
Kuten vanhimmat sanoivat, meidän on opittava kaikki: "Opi syömään, puhumaan, käärimään ja avaamaan", ja nyt meidän on opittava kättelemään. Kättely tuo iloa, mutta joskus se voi myös tahattomasti johtaa kritiikkiin kömpelyydestä tai innostuksen puutteesta.
Hiljattain eräällä foorumilla intohimoinen liikemies väitti, että kestävä maatalouden kehitys vaatii "neljän osapuolen yhteistyötä": yritysten, maanviljelijöiden, tiedemiesten ja hallituksen.
Tässä artikkelissa käsitellään vain yrittäjien ja maanviljelijöiden välistä kädenpuristusta. Neljän eri ryhmien välistä kädenpuristusta käsitellään toisessa artikkelissa, tai jos joku muu tuntee siitä inspiraatiota, hänen kannattaa kirjoittaa siitä ja jakaa tunteitaan. Jokaisella on synnynnäinen lahjakkuus kirjoittamiseen ja journalismiin.
Maataloussektorilla, lukuun ottamatta yritysten suljetun kierron toimitusketjua, viljelijät hoitavat tuotantovaiheen eli panoksen; yritykset hoitavat hankinnan, säilönnän, jalostuksen, jakelun ja viennin eli tuotoksen. Panos ja tuotos ovat läheisesti yhteydessä toisiinsa ja symbioottisesti toisistaan riippuvaisia; ilman tätä yhteyttä toimiala on hauras. Ilman panosta ei voi olla tuotosta; panoksen olemassaolo mutta tuotoksen puuttuminen johtaa pysähtyneisyyteen. Siksi molempien osapuolten on yhdistettävä voimansa, mutta kenen pitäisi ottaa aloite ensin? Eräs yrittäjä väittää, että yrittäjien on tehtävä se!
Maatalous- ja maaseudun kehittämisministeri Le Minh Hoan tapasi Nghe Anin maakunnan johtajia ja Nghe Anin maakunnan maatalous- ja maaseudun kehittämisosastoa sekä antoi lahjoja metsänistutusosuuskunnan asukkaille Hamlet 1:ssä, Linh Sonin kunnassa, Anh Sonin piirikunnassa Nghe Anin maakunnassa. Kuva: KN
Maataloussektorilla, lukuun ottamatta yritysten suljetun kierron toimitusketjua, viljelijät hoitavat tuotantovaiheen eli panoksen; yritykset hoitavat hankinnan, säilönnän, jalostuksen, jakelun ja viennin eli tuotoksen. Panos ja tuotos ovat läheisesti yhteydessä toisiinsa ja symbioottisesti toisistaan riippuvaisia; ilman tätä yhteyttä toimiala on hauras. Ilman panosta ei voi olla tuotosta; panoksen olemassaolo mutta tuotoksen puuttuminen johtaa pysähtyneisyyteen. Siksi molempien osapuolten on yhdistettävä voimansa, mutta kenen pitäisi ottaa aloite ensin? Eräs yrittäjä väittää, että yrittäjien on tehtävä se!
Arvostettu professori päätteli: maa, jossa ihmisryhmät istuvat erillään, kehittyy hitaasti. Yhteiskunnassa on yleistä, että rikkaat seurustelevat rikkaiden kanssa, köyhät köyhien kanssa; vanhukset kokoontuvat vanhusten kanssa, nuoret seurustelevat nuorten kanssa; eliitti keskustelee eliitin kanssa; ja tavalliset ihmiset kokoontuvat tavallisten ihmisten kanssa. Samoin liikemiehet istuvat erikseen foorumeilla keskustelemaan liiketoimista, kun taas maanviljelijät seisovat yksin pelloillaan keskustelemassa sadonkorjuusta.
Kun jokainen ihminen, jokainen yhteiskuntaluokka, jokainen tila on erillinen, on vaikea ymmärtää toisiaan ja tehdä pitkällä aikavälillä yhteistyötä. Joka päivä mediassa raportoidaan erilaisista tapauksista, joissa yritysten ja viljelijöiden välisiä sopimuksia on rikottu. Joskus yritys rikkoo lupauksensa, hylkää sopimuksen ja kieltäytyy ostamasta hintojen laskiessa. Toisinaan viljelijä vetäytyy sopimuksesta, palauttaa käsirahan ja kieltäytyy myymästä hintojen noustessa. Tämä noidankehä, vaikka se onkin viime aikoina osoittanut jonkin verran parannusta, toistuu joka vuodenaika. "Onko se heidän vikansa, hänen vai molempien?" Sen ajatteleminen on sydäntäsärkevää!
Vierailu riisinjalostusyrityksessä kotimaani lähellä jätti minulle paljon pohdittavaa. Yrityksen omistaja kertoi uskoutui, että perinteisenä kiinalaisena uutena vuotena ensimmäisinä vierailijat ovat riisinviljelijät, jotka toimittavat tehtaalle raaka-aineita. Hän lisäsi: "Niiden viljelijöiden ansiosta minulla on tämä liiketoiminta, joten olen heille kiitollinen!" Kävi ilmi, että tämän omistajan liiketoimintafilosofiassa ei ole kyse "ostamisesta ja myymisestä korkeilla hinnoilla", vaan kiitollisuudesta ja takaisin antamisesta!
Viljelijät tarvitsevat yrityksiä maataloustuotteidensa kulutukseen, mutta he tarvitsevat myös kipeästi yrittäjien vilpittömiä kädenpuristuksia.
Yhdistetään voimamme ja mennään pidemmälle, nopeammin!
Monet liikemiehet jakavat vaikeudet, joita he kohtaavat tehdessään kauppaa maanviljelijöiden kanssa. He valittavat erilaisista ongelmista, hinnoista tinkimisestä ja siitä, että laatu ei vastaa sitoumuksia – joskus jopa kirjallisista sopimuksista huolimatta maanviljelijät myyvät muille ostajille hintojen noustessa. He kaikki toivovat hallituksen puuttumista asiaan ja kovia pakotteita. Johtuuko tämä "ostajan ja myyjän sopimasta" -ajattelutavasta, joka aiheuttaa vaikeuksia molemmille osapuolille, vai onko kyse yksinkertaisesti siitä, että "molemmat osapuolet ovat syyllisiä"?
Vaihtokaupan käsite, ensin tavaroiden vaihtaminen rahaksi ja lopuksi rahan vaihtaminen tavaroihin, on ollut läsnä klassisissa talousteorioissa useiden satojen vuosien ajan. Nykyaikainen liikkeenjohdon teoria käyttää ei-taloudellisia lähestymistapoja, kuten kulttuuriin, uskomuksiin ja yhteisöajatteluun perustuvia.
Soc Trangin maakunnan viljelijät tekevät yhteistyötä osallistuakseen projektiin, jossa viljellään miljoona hehtaaria korkealaatuista riisiä. Kuva: HX
Liikemiehillä on epäilemättä enemmän etuja kuin maanviljelijöillä, vaikka he kohtaavatkin lukuisia haasteita ja vaikeuksia markkinoilla. Heillä on enemmän tietoa matkojensa ansiosta ja he nauttivat yleensä mukavammasta elämästä dynaamisuuden ja muiden aktiviteettien lisäksi pääammattinsa lisäksi. Maanviljelijät taas ovat sidottuja peltoihinsa, metsiinsä, karjatarhoihinsa ja kalakasveihinsa. Kaikki riippuu jokaisesta sadonkorjuukaudesta ja jokaisesta viljelysyklistä. Joskus he asettavat välittömät hyödyt etusijalle pitkän aikavälin näkymien edelle.
Maanviljelijät tarvitsevat yrityksiä maataloustuotteidensa kuluttamiseen, mutta he tarvitsevat myös kipeästi yrittäjien vilpittömiä kädenpuristuksia. Kädenpuristus on sitoutuminen pitkäaikaiseen kumppanuuteen. Kädenpuristus lisää luottamusta luonnonkatastrofien tai tautien aiheuttaman pettymyksen jälkeen. Kädenpuristus ilmaisee kiitollisuutta ja arvostusta maanviljelijöitä kohtaan. Kirjailija Nguyen Huy Thiep, joka usein kirjoittaa maaseudun maanviljelijöistä, muistuttaa itseään ja ehkä kaikkia muitakin tästä: "Äitini oli maanviljelijä, synnyin maaseudulla."
Yrittäjät rakentavat yrityskulttuuria. Kulttuuri riippuu viime kädessä siitä, miten ihmissuhteita rakennetaan. Sukulaisten luona vierailu kotikaupungissa pienin lahjoin, mutta suurella sydämellä, luo yhteenkuuluvuuden tunnetta. Jos kutsutte toisianne sukulaisiksi, kohdelkaa heitä sukulaisina, älkää vain sopimuksen alaisina liikekumppaneina. Sen lisäksi, että yrittäjät lähettävät työntekijöitä ostamaan tavaroita, he voivat mennä suoraan pelloille kättelemään ja tervehtimään maanviljelijöitä, mikä luo onnellisuutta molemmille osapuolille. Sukulaisten vierailujen järjestäminen tehtaalle ja lisäarvon luomisen tapojen jakaminen lisää ylpeyttä molemmille osapuolille.
Alan yhdistykset eivät ole vain yrittäjien ja yritysten omistajien tiloja. Viljelijöiden ja raaka-ainetoimittajien kokoukset ja tapahtumat tarjoavat mahdollisuuksia keskinäiseen ymmärrykseen, ilojen ja surujen jakamiseen sekä pitkän aikavälin menestykseen yhdessä. Yhteinen ateria tai juhlatilaisuuteen osallistuminen edistää yhteyttä. Vain sydämellisen yhteyden kautta voidaan luoda kestäviä siteitä, ja kuten sanonta kuuluu: "Lyhin tie ihmisen sydämeen käy vatsan kautta!"
Kuuluisa kirjailija totesi kerran: "On käsiä, joita olen koskettanut ja jotka tuntuvat kuuluvan ihmisille, jotka ovat kaukana toisistaan. Mutta on myös kädenpuristuksia, jotka ovat täynnä valoa ja joiden kädenpuristus jättää uskomattoman lämpimän tunteen."
Tule, yhdistäkäämme voimamme ja mennään pidemmälle, nopeammin!
[mainos_2]
Lähde: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm








