Kunnan virkamiesten standardointi.

Maakuntien yhdistymisen ja kaksitasoisen paikallishallintojärjestelmän käyttöönoton jälkeen on saavutettu alustavia myönteisiä tuloksia. Kuntatason virkamiesten ja virkamiesten tietoisuus, asenne ja palveluhenki ovat muuttuneet merkittävästi, mikä on kiitettävää. Välinpitämättömyyden ja tylyjen vastausten aika on ohi; sen sijaan omistautuminen ja innostunut ohjaus ovat korvanneet ne hallinnollisissa palvelukeskuksissa kaikilla tasoilla.

Dak Songin kunnan julkisen hallinnon palvelukeskuksen virkamiehet hoitavat asukkaiden hallinnollisia menettelyjä. (Kuva: Arkistomateriaali)

Uusi energia-aalto pyyhkäisee läpi valtion virastojen, mikä osoittaa, että autoritarismin ja ylimielisyyden aikakausi on jäänyt menneisyyteen ja korvautunut proaktiivisella ja palveluhenkisellä hallintomallilla. Käytännössä nykyinen kaksiportainen paikallishallintomalli kuntasolla hoitaa suuren määrän tehtäviä, kun taas joillakin alueilla henkilöstö on riittämätöntä eikä tarvittavaa asiantuntemusta ja ammattitaitoa ole. Sisäasiainministeriön mukaan maakunnassa on edelleen henkilöstöpulaa, erityisesti keskeisissä johtotehtävissä ja erikoisasiantuntemuksen omaavissa henkilöissä, huolimatta fuusion jälkeisistä henkilöstön uudelleenjärjestely- ja uudelleensijoittamispyrkimyksistä. Julkiset hallintopalvelukeskukset – joissa hallinnolliset menettelyt vastaanotetaan ja käsitellään – ovat vielä vakavammin miehittämättömiä. Koko maakunta on nimittänyt vain 48 näiden keskusten 124 kokopäiväisestä johtajasta; loput 76 keskusta johtavat kuntasoisten kansankomiteoiden varapuheenjohtajat tai heidän varapuheenjohtajalleen delegoidun johtajuuden kautta. Viime aikoina maakunnan puoluekomitean organisaatio-osasto lähetti virastoille ja yksiköille asiakirjan, jossa niitä pyydettiin rekisteröimään tarpeensa kaaderien ja virkamiesten osalta työskentelemään kunnissa, vaalipiireissä ja erityisalueilla. Lisäksi yksiköitä pyydettiin tarkistamaan ja rekisteröimään tarpeensa nimittää lisää varapuheenjohtajia kuntatason kansankomiteoihin alueilla, joilla on pulaa. Voidaan nähdä, että henkilöstöpula ratkaistaan ​​pian, mutta perustavanlaatuisin kysymys on, että kaadereita nimitettäessä on välttämätöntä, että henkilöstöllä on syvällistä asiantuntemusta uusien vaatimusten täyttämiseksi.

Siksi pääministerin 20. huhtikuuta 2026 antama päätös nro 700/QD-TTg, jolla hyväksyttiin hanke kunta-, vaalipiiri- ja erityisvyöhyketason virkamiesten ja kaadreiden koulutuksen vahvistamisesta kaksitasoisen paikallishallinnon toiminnan vaatimusten täyttämiseksi kaudella 2026–2031, on erittäin tärkeä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa koulutusta, jotta kuntatason virkamiehet ja kaadrit saisivat nopeasti (uusiin) työtehtäviinsä tarvittavat tiedot, taidot, asiantuntemuksen ja ammatilliset taidot, parantaen heidän valmiuksiaan, ammattitaitoaan ja vastuuntuntoaan suorittaa tehtävänsä ja julkinen palvelunsa tehokkaasti ja tuloksellisesti kaksitasoisessa paikallishallinnossa. Sen tavoitteena on myös kehittää strategista ajattelua, datalähtöistä ajattelua, digitaalista transformaatiota, resurssien mobilisointia, sektorien välistä koordinointia ja politiikkaan reagointikykyä kuntatason virkamiesten ja kaadreiden keskuudessa uuden vaiheen vaatimusten täyttämiseksi.

Saatat myös pitää tästä

Hallinnollisten menettelyjen julkisuutta on vähennetty ja yksinkertaistettu.Varapääministeri Pham Thi Thanh Tra allekirjoitti hiljattain pääministerin kanslian 3. kesäkuuta 2026 päivätyn virallisen kirjeen nro 596/TTg-CĐS, joka koskee hallinnollisten menettelyjen ja liiketoimintaolosuhteiden hajauttamisen, vähentämisen ja yksinkertaistamisen jatkamista.

Suunnitelmassa määrätään, että vuoden 2028 loppuun mennessä 100 % kuntatason virkamiehistä ja virkamiehistä, jotka eivät täytä tehtäviensä ammatillisia vaatimuksia, lähetetään erikoistuneeseen ammatilliseen koulutukseen. Vuoden 2031 loppuun mennessä 100 % kuntatason virkamiehistä ja virkamiehistä on hankkinut uutta tietoa, taitoja ja ammatillista asiantuntemusta. Erikoistuneiden virkamiesten osalta valtionhallinnon yleistietämyksen jatkokoulutus täyttää edelleen kaksitasoisen paikallishallintojärjestelmän toiminnan vaatimukset kuntatasolla.

Järjestä koulutusta ja kertauskursseja tiedon, ammattitaidon ja erikoisasiantuntemuksen päivittämiseksi, jotta voidaan varmistaa annettujen tehtävien ja velvollisuuksien pätevä ja tehokas suorittaminen. Priorisoi esimerkiksi seuraavia alueita: oikeudellinen tietämys; julkishallinnon etiikka; työpaikkakulttuuri ja -eettisyys; tietotekniikan, digitaalisten taitojen ja digitaaliteknologian soveltaminen julkishallinnon toiminnan tukemiseksi; muu täydentävä tieto ja taidot neuvonta- ja ammatillisten tehtävien toteuttamisen tukemiseksi kuntatasolla; keskitytään koulutukseen palvelevia yrityksiä, digitaalitaloutta maataloudessa ja maaseutualueilla, yhteisömatkailua, sosiaalisten riskien hallintaa, politiikkaviestintätaitoja ja sektorien välistä koordinointia varten.

Kun kunnan virkamiehet ja virkamiehet ovat täysin "standardoituja" koulutuksen ja ammatillisen kehityksen kautta hankitun asiantuntemuksen, taitojen ja tiedon suhteen, ruohonjuuritason toiminta on sujuvampaa, tehokkaampaa ja palveluhenkisempää pelkän hallinnollisen sijaan.

Saatat myös pitää tästä

Asiakastyytyväisyys on uudistuksen perimmäinen tavoite.Yli 8 600 Hanoin asukasta sai apua hallinnollisissa menettelyissä kodeissaan ja yhteisön kulttuurikeskuksissa; lähes 478 500 hakemusta käsiteltiin maantieteellisten rajojen yli; oikea-aikainen käsittelyaste oli lähes 100 %; ja tyytyväisyysaste oli 97,52 % – nämä ovat erinomaisia ​​lukuja sen jälkeen, kun Hanoi on toiminut vuoden ajan kaksitasoisella paikallishallintomallilla. Nämä tulokset liittyvät läheisesti Hanoin kaupungin julkisen hallintopalvelukeskuksen toimintaan yksitasoisessa mallissa, erityisesti siirtymiseen johtamisajattelusta palvelukeskeiseen ajattelutapaan, mikä johtaa suurempaan kansalaisten tyytyväisyyteen.

Lähde: https://baolamdong.vn/chuan-hoa-can-bo-xa-438183.html