TPO - Hanoin kansallisen yliopiston ohjausryhmä on sopinut yliopiston organisaatiorakenteen uudelleenjärjestelystä ja virtaviivaistamisesta 36 yksiköstä 25 jäsenyksikköön ja liitännäisyksiköihin (30,5 prosentin vähennys).
TPO - Hanoin kansallisen yliopiston ohjausryhmä on sopinut yliopiston organisaatiorakenteen uudelleenjärjestelystä ja virtaviivaistamisesta 36 yksiköstä 25 jäsenyksikköön ja liitännäisyksiköihin (30,5 prosentin vähennys).
Vietnamin kansallinen yliopisto Hanoissa (VNU-Hanoi) on juuri ilmoittanut organisaatiorakenteensa uudelleenjärjestelystä ja virtaviivaistamisesta. Tämän mukaisesti VNU-Hanoin ohjausryhmä on sopinut yliopiston organisaatiorakenteen uudelleenjärjestelystä ja virtaviivaistamisesta 36 yksiköstä (mukaan lukien VNU-Hanoin hallintoelin) 25 jäsenyksikköön ja liitännäisyksiköihin (30,5 prosentin vähennys).
Vietnamin kansallisen yliopiston lääketieteellisen ja farmasian yliopiston opiskelijat Hanoissa käytännön harjoituksen aikana. |
Seuraavien yksiköiden on laadittava suunnitelma sisäisen organisaatiorakenteensa uudelleenjärjestelyksi ja virtaviivaistamiseksi ja raportoitava siitä ohjausryhmälle ennen 4. tammikuuta: Vietnamin kansallinen yliopisto, Hanoi (1 yksikkö); jäsenyksiköt (11 yksikköä): 9 jäsenyliopistoa, Vietnamin opinto- ja kehitystieteiden instituutti, Tran Nhan Tong -instituutti; ja liitännäisyksiköt (3 yksikköä): Johtamisen ja liiketoiminnan laitos, Kansainvälinen laitos ja Monialaisten tieteiden ja taiteiden laitos.
Liitännäisyksiköt (10 yksikköä): Center for National Defense and Security Education , Center for Educational Quality Accreditation, Center for Library and Digital Knowledge, VNU Publishing House, VNU Hospital, Center for Physical Education and Sports, Center for University Urban Management ja kolme projektihallintaa ovat parhaillaan yhdistämisprosessissa yhdeksi yksiköksi.
Yksiköiden on koordinoitava henkilöstö- ja organisaatio-osaston kanssa suunnitelman laatimista yksiköiden perustamista, yhdistämistä ja fuusiota varten; ja raportoitava ohjausryhmälle ennen 6. tammikuuta: perustetaan edistyneen teknologian ja innovaatioiden keskus/puisto kompleksina, joka koostuu useista tieteellisistä tutkimusyksiköistä sekä tuki- ja palvelukeskuksista (6 yksikköä): Tietotekniikan instituutti, Resurssien ja ympäristön instituutti, Mikrobiologian ja biotekniikan instituutti, Tiedonsiirron ja startup-yritysten tuen keskus, Ennusteiden ja henkilöstöresurssien kehittämisen keskus sekä Opiskelijoiden tukikeskus.
Digitaalisen yliopiston instituutti ja testaus/Digitaalisen testauksen ja koulutuksen instituutti perustettiin yhdistämällä koulutuksen laadunvarmistuksen instituutti ja Vietnamin kansallisen yliopiston testauskeskus Hanoissa.
Yliopistollinen sairaala yhdistetään kokonaisuudessaan yliopistolliseen sairaalaan.
Hanoin Vietnamin kansallisen yliopiston tiedelehti yhdistetään kokonaisuudessaan Hanoin Vietnamin kansallisen yliopiston toimistoon.
Kansainvälinen ranskankielinen tiedekunta yhdistettiin kansainväliseen kouluun.
Aiemmin keskeisten virkamiesten konferenssissa, jossa pantiin täytäntöön päätöslauselma 18 Vietnamin kansallisen yliopiston (VNU) hallinnon virtaviivaistamisesta ja uudelleenjärjestelystä, VNU:n johtaja Le Quan totesi, että yliopisto keskittyy koulutuksen laajuuden tiukentamiseen perusteellisen kehityksen varmistamiseksi ja jatkaa korkealaatuisen koulutuksen ja kansainvälisen integraation priorisointia.
Lisäksi VNU priorisoi edistyneiden teknologia-alojen kehittämistä, tiede- ja teknologiayritysten inkubointia sekä startup-yritysten tukemista.
Vietnamin kansallinen yliopisto Hanoissa (VNU) näkee tämän tilaisuutena järjestellä ja virtaviivaistaa organisaatiorakennettaan, innovoida johtamismenetelmiä ja työprosesseja, parantaa henkilöstön laatua ja tehostaa toimintaansa.
Johtaja Le Quanin mukaan Vietnamin kansallinen yliopisto Hanoissa (VNU) tulee kaikissa uudelleenjärjestelyolosuhteissa perustamaan kehityksensä kahteen pääpilariin: koulutukseen sekä tieteeseen ja teknologiaan. Jokaisen uudelleenjärjestelyvaiheen on perustuttava ydinarvoihin ja priorisoitava yksiköitä, joilla on vaikeuksia houkutella lahjakasta henkilöstöä. Asianmukaista suunnittelua tarvitaan sen varmistamiseksi, että VNU:sta tulee korkealaatuisten henkilöstöresurssien kohde sekä maan sisältä että ulkopuolelta. VNU:n yleisenä politiikkana on virtaviivaistaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti ja integroidusti, tehden siitä kyvykkäiden, pitkälle erikoistuneiden ja omistautuneiden ammattilaisten keskuksen, joilla on visio ja asiantuntemus täyttää johtavan laitoksen tehtävä kansallisessa koulutusjärjestelmässä.
Le Quan ilmoitti, että hallitus johtaa ja ohjaa uudelleenjärjestelyprosessia varmistaakseen, ettei se häiritse tai vaikuta Vietnamin kansallisen yliopiston Hanoissa (VNU) toiminnan tehokkuuteen ja kehitysvauhtiin. "Uudelleenjärjestelyssä asetetaan aina etusijalle laatu kaikissa toiminnoissa; tehottomuutta ei toteuteta, erityisesti koulutuksen sekä tieteen ja teknologian aloilla. Tarkistamme ja uudistamme yliopiston hallintomallia vastaamaan uutta mallia, joka on kokonaisvaltainen digitaalinen transformaatio ja jonka tavoitteena on varmistaa laatu ja kehitys VNU:n aseman mukaisesti", Quan sanoi.
Yhteiskuntatieteiden ja humanististen tieteiden yliopiston (Vietnamin kansallinen yliopisto, Hanoi) rehtorin, professori Hoang Anh Tuanin mukaan yliopisto on saavuttanut organisaatiorakenteensa virtaviivaistamistavoitteensa 37 %. Professori Hoang Anh Tuan totesi myös, että tämä on tilaisuus järjestää järjestelmä uudelleen tehokkaammaksi ja kestävämmäksi.
[mainos_2]
Lähde: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo










