Jotta asiakkaat pysyisivät pidempään...

Turistien keskimääräinen oleskelun kesto Da Nangissa ei ole muuttunut merkittävästi viime aikoina, mikä osoittaa, että paikallisen matkailualan on jatkettava houkuttelevuutensa parantamista pitääkseen kävijät pidempään.

Da Nangissa on tällä hetkellä maan eniten luksusmajoitusta, mutta sen on jatkettava kokemusten parantamista ja monipuolistamista pitääkseen kävijät pidempään. Kuva: QUOC TUAN

Vähän liikettä

Vuonna 2025 Da Nangin matkailualan ennustetaan palvelevan noin 17,3 miljoonaa yöpyvää matkailijaa, joista noin 7,6 miljoonaa on kansainvälisiä matkailijoita. Tämä on merkittävä luku (arvioitu kasvu noin 37 % vuodessa vuosina 2020–2025) ja osoittaa Da Nangin houkuttelevuuden matkakohteena, mutta matkailijoiden säilyttämisen suhteen ei ole tapahtunut juurikaan edistystä.

Kaupungin tilastokeskuksen tiedot osoittavat, että yön yli yöpyneiden turistien keskimääräinen oleskelun kesto vuoden 2025 ensimmäisten 10 kuukauden aikana oli 1,87 päivää kävijää kohden. Näistä kansainväliset turistit viipyivät 2 päivää kävijää kohden, kun taas kotimaiset turistit viipyivät 1,75 päivää kävijää kohden. Verrattuna viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon nämä luvut pysyivät lähes muuttumattomina. Itse asiassa vuoteen 2015 verrattuna nämä indikaattorit ovat hieman laskeneet, osittain hallinnollisten yksiköiden yhdistämisen vuoksi.

Verrattuna joihinkin paikkakuntiin, joilla on vahvasti kehittynyttä matkailutoimintaa ja samanlaisia ​​vahvuuksia rannikko- ja saarimatkailussa, kuten Quang Ninh tai Khanh Hoa , voidaan nähdä, että turistien keskimääräinen oleskelun kesto Da Nangissa on edelleen melko vaatimaton.

Matkatoimistojen mukaan suosittu kansainvälisten turistien keskuudessa Keski-Vietnamissa vietnamilainen matka kestää yleensä noin 5–7 päivää. Koska alueella on kuitenkin monia muita ainutlaatuisia kohteita, turistit voivat jakaa oleskelunsa tehokkaammin kokeakseen laajemman valikoiman nähtävyyksiä.

Äskettäin päättyneillä Da Nangin kansainvälisillä matkailufestivaaleilla 2025 Vietnamin kansallisen matkailuhallinnon (kulttuuri-, urheilu- ja matkailuministeriö) johtaja Nguyen Trung Khanh totesi, että Da Nangin infrastruktuuria ja teknisiä tiloja on jatkuvasti parannettu viime aikoina. Kaupunki on myös investoinut voimakkaasti ikonisiin ja elämyksellisiin matkailutuotteisiin, mutta kokonaisuudessaan saavutetut tulokset ovat vielä vaatimattomia verrattuna kansainvälisen matkailukeskuksen potentiaaliin ja etuihin.

Da Nangista puuttuu edelleen maailmanluokan tuotteita houkutellakseen enemmän luksusturisteja, sen kyky sopeutua arvaamattomiin vaihteluihin on heikko, ja sen kausiluonteisuus ja riippuvuus muutamista markkinoista ovat edelleen voimakkaita.

Koska Da Nangissa vierailevien turistien määrä on jo melko suuri, on ratkaisevan tärkeää parantaa kaupungin kykyä pitää vierailijat pidempään. Kuva: QUOC TUAN

Paranna asiakaspysyvyysominaisuuksia.

Da Nangin tavoitteena on vuosina 2026–2030 keskimäärin 14–15 prosentin vuotuinen kasvuvauhti majoitus-, matkailu- ja ravitsemussektoreilla sekä noin 10–11 prosentin vuotuinen kasvuvauhti majoitusliikkeiden palvelemien asiakkaiden kokonaismäärässä.

On selvää, että paikallinen matkailu asettaa kunnianhimoisia tavoitteita ja pyrkii kehittämään matkailusta keskeisen talouden sektorin. Turistien pitäminen pidempään kannustaa heitä kuluttamaan enemmän, joten tähän indikaattoriin on kiinnitettävä enemmän huomiota.

Fuusion jälkeen Da Nangissa on nyt 57 matkailualuetta ja -nähtävyyttä, joista 27 on virallisesti tunnustettu matkailulain nojalla. Useat näistä sijaitsevat kaupungin maaseutu- ja vuoristoalueilla.

Siksi asiantuntijoiden mukaan turistien oleskelun keston pidentämiseksi alueella on tarpeen luoda saumattomia "kaari"-reittejä, jotka yhdistävät Da Nangin tai Hoi Anin kaupungin länsi- ja eteläosien maaseutumatkailukohteisiin.

Todellisuudessa kuitenkin majoitusliikkeitä on erittäin paljon (yli 2 250), mukaan lukien maan suurin määrä 4–5 tähden luksusmajoitusta, mutta suurin osa näistä liikkeistä sijaitsee kaupungin keskustassa ja pohjoisella rannikkoalueella.

Nykyhaasteena on, että matkailijoiden pitäminen kohteessa vaatii sekä houkuttelevia tuotteita ja palveluita että korkealaatuisia majoitustiloja.

Paikallinen käytäntö osoittaa, että My Sonin perintökohteen (Thu Bonin kunnan) lähellä sijaitsevalla alueella, vaikka tavanomaisia ​​majoitustiloja (lomakohteita) on viime aikoina perustettu, käyttöaste on melko alhainen ainutlaatuisten yöelämän tarjonnan ja perintökohteeseen liittyvien satelliittikokemustuotteiden puutteen vuoksi.

Toisaalta Lounais-Suomen vuoristoalueella, vaikka houkuttelevia ekomatkailutuotteita kehitetään vähitellen, standardimajoituksen puute vaikeuttaa matkanjärjestäjien mahdollisuuksia suunnitella hyvin jäsenneltyjä matkoja.

Santa Sea Villa Hoi An -hotellin (Hoi An Tayn alue) johtajan Le Quoc Vietin mukaan lähes joka vuosi pohjoismaisten markkinoiden turistiryhmiä viipyy hotellissa pidempiä aikoja. Jotkut vieraat jopa viipyvät paljon suunniteltua pidempään, lumoutuneina Quang Namin maaseudun tutkimisesta.

"Lyhyellä aikavälillä tarvitsemme lisää ratkaisuja houkutellaksemme turisteja, jotka haluavat viipyä pidempiä aikoja talvella. Tämä on tärkeä markkina-alue, johon voidaan kohdistaa toimia välittömästi turistien oleskelun keston pidentämiseksi", Viet ehdotti.

Lähde: https://baodanang.vn/de-niu-chan-khach-lau-hon-3309656.html