Kaupungin puoluekomitean pysyvä komitea johti kokousta.

Kesäkuun 3. päivän aamuna Hue Cityn puoluekomitean pysyvä komitea piti konferenssin tarkastellakseen kaupungin poliittisen järjestelmän yleisen organisaatiomallin ja kaksitasoisen paikallishallintomallin ensimmäistä toimintavuotta.

Konferenssin puheenjohtajina toimivat toverit: Nguyen Dinh Trung, puolueen keskuskomitean jäsen, kaupungin puoluekomitean sihteeri ja kaupungin kansalliskokouksen valtuuskunnan johtaja; Nguyen Khac Toan, puolueen keskuskomitean jäsen, kaupungin puoluekomitean varasihteeri ja kaupungin kansankomitean puheenjohtaja; Pham Duc Tien, kaupungin puoluekomitean pysyvä varasihteeri ja kaupungin kansanneuvoston puheenjohtaja; ja Nguyen Chi Tai, kaupungin puoluekomitean varasihteeri ja Vietnamin isänmaan rintaman kaupunkikomitean puheenjohtaja.

Konferenssiin osallistuivat kaupungin puoluekomitean pysyvän komitean, kaupungin kansanneuvoston pysyvän komitean, kaupungin kansankomitean ja Vietnamin isänmaan rintaman kaupunkikomitean jäsenet sekä kaupungin osastojen, virastojen ja paikkakuntien johtajat.

Organisaatiorakenteen vahvistaminen virtaviivaisella ja tehokkaalla tavalla

Avauspuheenvuorossaan konferenssissa kaupungin puoluesihteeri Nguyen Dinh Trung korosti, että hallinnollisten yksiköiden uudelleenjärjestely ja kaksitasoisen paikallishallintomallin käyttöönotto on puolueen ja valtion tärkeä politiikka, jonka tavoitteena on jatkaa organisaatiorakenteen uudistamista kohti virtaviivaistettua, tehokasta ja tuloksellista toimintaa, joka vastaa kansallisen kehityksen vaatimuksiin uudella aikakaudella.

Huen kohdalla tämä tehtävä otettiin vastaan ​​erityisessä kontekstissa, sillä paikkakunnasta oli juuri tullut keskushallinnon hallinnoima kaupunki ja samanaikaisesti se oli käynyt läpi organisaatiorakenteensa mullistuksen keskushallinnon politiikan mukaisesti. Nämä olivat kaksi poliittisesti merkittävää tehtävää, joilla oli historiallinen merkitys ja jotka vaikuttivat syvästi koko poliittiseen järjestelmään ja yhteiskunnalliseen elämään.

Koko poliittisen järjestelmän päättäväisyyden ja virkamiesten, puolueen jäsenten ja kansan yksimielisyyden ansiosta kaupunki on saavuttanut monia myönteisiä tuloksia. Organisaatiorakennetta on vähitellen parannettu, hallinnon toiminta kaikilla tasoilla on tullut järjestelmällisemmäksi, hallinnon uudistaminen ja digitaalinen muutos ovat nopeutuneet, ja kansalaisille ja yrityksille tarjottavan palvelun laatua on parannettu jatkuvasti.

Kaupungin kansankomitean varapuheenjohtaja Nguyen Van Manh totesi konferenssissa raportoidessaan, että kohokohta oli organisaatiorakenteiden virtaviivaistaminen, välitasojen vähentäminen ja toiminnan tehokkuuden varmistaminen. Poliittisen järjestelmän virastoja on uudistettu kokonaisvaltaisesti sujuvan toiminnan varmistamiseksi. Lisäksi kaupunki on hionut työsääntöjärjestelmäänsä, tehtävien jakamisen, hajauttamisen ja vallan delegoinnin mekanismejaan, uudistanut johtamis- ja hallintomenetelmiään selkeiden vastuiden ja ruohonjuuritason kanssa tiivistyvän yhteydenpidon suuntaan sekä edistänyt digitaalisen teknologian soveltamista.

Yleiskatsaus konferenssiin

Yksi merkittävistä tuloksista on, että kuntatason hallinnoille on annettu enemmän valtaa, ja niistä on vähitellen tullut taso, joka on suoraan vastuussa useimpien kansalaisten ja yritysten asioiden käsittelystä. Tämä selkeä hajauttaminen on osaltaan vahvistanut paikallisviranomaisten ennakoivaa roolia maankäytössä, rakentamisessa, sosiaalihuollossa ja käytännön ongelmien ratkaisemisessa.

Saatat myös pitää tästä
Dong Nain maakunta vaatii virkamiehiltä ajattelutavan muutosta kaksitasoisen paikallishallintomallin tehokkuuden parantamiseksi.
Dong Nain maakunta vaatii virkamiehiltä ajattelutavan muutosta kaksitasoisen paikallishallintomallin tehokkuuden parantamiseksi.(Dong Nai) - Dong Nain kaupungin puoluekomitea piti 3. kesäkuuta aamuna konferenssin, jossa tarkasteltiin poliittisen järjestelmän yleisen organisaatiomallin ja kaksitasoisen paikallishallintomallin yhden vuoden toimintaa. Konferenssi pidettiin hybridimuodossa, jossa yhdistyivät fyysiset ja verkon osallistumiset kaupungin puoluekomitean päämajasta 95 kuntaan ja vaalipiiriin eri puolilla kaupunkia.

Hallinnonuudistuksessa nähdään edelleen monia myönteisiä muutoksia. Digitaalisen teknologian soveltaminen on auttanut vähentämään monia välikäsiä ja lyhentämään monien hallinnollisten menettelyjen käsittelyaikaa 30–50 %. Erityisesti hakemusten vastaanottaminen hallinnollisista rajoista riippumatta on helpottanut kansalaisten ja yritysten toimintaa vähentämällä matka-aikaa ja -kustannuksia. Kansalaisten tyytyväisyys valtion hallintovirastojen palveluhenkisyyteen on monilla paikkakunnilla noussut 90–100 %:iin.

Kaupunki on digitoinut noin 1,2 miljoonaa väestörekisteritietoa; 100 % oppilaitoksista ja lääketieteellisistä laitoksista on ottanut käyttöön VNeID-sovellukseen integroidut sähköiset tiedot ja sähköiset potilastiedot. Monissa kunnissa ja piirikunnissa verkkotietojen osuus on noussut 90 prosentista lähes 100 prosenttiin.

Organisaatiorakenteen parantuessa sosioekonominen kehitys jatkaa positiivista kasvuvauhtiaan bruttokansantuotteen kasvaessa 8,5 % vuonna 2025 ja 9,01 % vuoden 2026 ensimmäisellä neljänneksellä; maanpuolustus, turvallisuus sekä yhteiskunnallinen järjestys ja turvallisuus ylläpidetään; ja monia tärkeitä poliittisia tapahtumia järjestetään onnistuneesti.

Puolueen keskuskomitean jäsen, kaupungin puoluekomitean sihteeri ja kaupungin kansalliskokouksen valtuuskunnan johtaja, toveri Nguyen Dinh Trung vahvisti, että ihmisten ja yritysten tyytyväisyys on kaksitasoisen paikallishallinnon tehokkuuden mittari.

Saavutusten lisäksi kaupungin puoluesihteeri Nguyen Dinh Trung toi avoimesti esiin myös joitakin puutteita, kuten hämmennystä hajauttamisessa ja vallan delegoinnissa joillakin alueilla, henkilöstöresurssien epätasaista jakautumista ruohonjuuritasolla sekä osan virkamiehistä, jotka eivät täysin täytä uuden kauden vaatimuksia.

Käytännön toteutuksesta kaupunki on oppinut monia tärkeitä asioita. Näistä ratkaisevia tekijöitä ovat puoluekomitean yhtenäinen johtajuus, hallituksen päättäväinen hallinto ja kunkin viraston johtajan vastuu. Vallan hajauttamisen ja delegoinnin on kuljettava käsi kädessä resurssien kohdentamisen ja vastuuvelvollisuusmekanismien kanssa; henkilöstöhallinnon on oltava sidoksissa digitaalisen muutoksen ja modernin hallinnon vaatimuksiin.

Hallinnon uudistaminen, digitaalinen muutos ja digitaalisen hallinnon rakentaminen ovat keskeisiä prioriteetteja.

Konferenssissa osanottajat keskittyivät kaksitasoisen paikallishallintomallin vuoden toiminnan jälkeen saavutettujen tulosten kokonaisvaltaiseen arviointiin ja analysoivat myös käytännössä ilmeneviä vaikeuksia ja esteitä, kuten ruohonjuuritason henkilöstöpaineita, digitaalista infrastruktuuria, tasojen ja sektorien välisiä koordinointimekanismeja sekä hajauttamisen ja vallan delegoinnin puutteita. Monissa lausunnoissa ehdotettiin henkilöstön laadun parantamista edelleen, työtehtävien hiomista, ruohonjuuritason resurssien vahvistamista, digitaalisen muutoksen edistämistä sekä mallin toiminnan tehostamista palvelevien mekanismien ja politiikkojen täydellistämistä.

Konferenssin loppupuheenvuorossaan kaupungin puoluesihteeri Nguyen Dinh Trung korosti, että käytännön kokemus osoittaa kaksitasoisen paikallishallinnon mallin olevan paitsi muutos organisaatiorakenteessa, myös kokonaisvaltainen innovaatio puolueen johtamismenetelmissä, hallituksen hallintotavoissa ja tavassa palvella kansaa. Hallintokoneistoa virtaviivaistetaan, hallituksen ja kansan välinen kuilu lyhenee, valtaa jaetaan selkeämmin ja vastuut määritellään tarkemmin.

Jotta mallin toiminnallista tehokkuutta voitaisiin parantaa entisestään tulevalla kaudella, kaupungin puoluekomitea pyytää, että kaikki tasot ja sektorit keskittyvät kaksiportaisen paikallishallintomallin täydellistämiseen kylien ja asuinalueiden uudelleenjärjestelyn yhteydessä; panevat tehokkaasti täytäntöön kaupungin puoluekomitean päätöslauselman nro 8 ruohonjuuritason virkamiesten laadun parantamisesta; ja tiukennetaan hallinnollista kurinalaisuutta ja järjestystä "6 selkeää" -periaatteen mukaisesti: selkeä henkilö, selkeä tehtävä, selkeä edistyminen, selkeä vastuu, selkeä tuote ja selkeä toimivalta.

Kaupunki pitää edelleen hallinnon uudistamista, digitaalista muutosta ja digitaalisen hallinnon kehittämistä keskeisinä tehtävinä käyttäen kansalaisten ja yritysten tyytyväisyyttä hallinnon tehokkuuden mittarina. Samalla se keskittyy kaksinumeroisen talouskasvun saavuttamiseen, keskeisten hankkeiden etenemisen nopeuttamiseen, julkisten investointien tehokkuuden parantamiseen sekä infrastruktuurin, suunnittelun ja investointiympäristön pullonkaulojen poistamiseen.

Korostaen uudistusprosessin keskeistä merkitystä kaupungin puoluesihteeri Nguyen Dinh Trung vahvisti: "Kaksitasoisen paikallishallintomallin onnistumista on arvioitava kansalaisille tarjottavan palvelun laadun, sosioekonomisen kehityksen tehokkuuden, kansalaisten ja yritysten tyytyväisyyden sekä ihmisten puolueeseen ja hallitukseen kohdistuvan luottamuksen perusteella."

Saatat myös pitää tästä
Yksi vuosi kaksitasoisen paikallishallintojärjestelmän toteuttamista: Paluu Viet Hongiin
Yksi vuosi kaksitasoisen paikallishallintojärjestelmän toteuttamista: Paluu Viet HongiinLähes vuosi yhdistymisen ja kaksitasoisen paikallishallintojärjestelmän käyttöönoton jälkeen palasimme Viet Hongiin ja näimme monia muutoksia tällä alueella.
Kunniamerkki kollektiiveille ja yksilöille, jotka ovat saavuttaneet merkittäviä saavutuksia hallinnollisten yksiköiden uudelleenjärjestelyn toteuttamisessa kaikilla tasoilla ja kaksitasoisen paikallishallintomallin käytössä.

Konferenssin puitteissa kaupungin puoluekomitean pysyvän komitean jäsen ja kaupungin puoluekomitean organisaatio-osaston johtaja toveri Phan Xuan Toan levitti poliittisen toimiston 18. toukokuuta 2026 päivätyn johtopäätöksen nro 34-KL/TW kylien ja asuinalueiden järjestelyistä sekä osa-aikaisten virkamiesten sijoittamisesta, käytöstä ja politiikoista kunta-, kylä- ja asuinaluetasolla; sekä kaupungin puoluekomitean 20. toukokuuta 2026 päivätyn päätöslauselman nro 08-NQ/TU ruohonjuuritason kaadreiden ja virkamiesten laadun parantamisesta Hue Cityssä vuoteen 2030 mennessä ja visiona vuoteen 2045.

Tässä tilaisuudessa kaupungin kansankomitea myönsi kiitoskirjat kolmelle kollektiiville ja yhdelle yksityishenkilölle heidän merkittävistä saavutuksistaan ​​hallinnollisten yksiköiden uudelleenjärjestelyn toteuttamisessa kaikilla tasoilla ja kaksitasoisen paikallishallintomallin käytössä.

Duc Quang - Le Tho

Lähde: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/doi-moi-to-chuc-bo-may-nang-cao-chat-luong-phuc-vu-166317.html