Ea Palin korkealaatuisista riisipelloista Krông Pắcin duriantuotantoalueille kollektiivinen talous on osoittamassa uutta roolia: se ei ainoastaan yhdistä viljelijöitä tuotantoon, vaan myös uudelleenjärjestelee arvoketjuja, soveltaa teknologiaa ja parantaa keskeisten maataloustuotteiden kilpailukykyä Dak Lakissa.
Muutos "nykyaikaisten maatalousjohtajien " ansiosta

Talvi-kevätsadonkorjuukauden 2025–2026 paahtavan kuumuuden keskellä Ea Palin kunnan riisipelloilla (Dak Lakin maakunnassa) osuuskunta 714:n kokenut maanviljelijä Chau Van Cam pyyhki hikeään ja sanoi: ”Muutama vuosi sitten viljelimme kaikenlaisia riisilajeja. Mutta osuuskuntaan liittymisen ja ST-riisin viljelyn jälkeen viljelystä on tullut paljon helpompaa, sadot ovat olleet korkeita, ja kauppiaat ostavat suoraan pelloilta, joten meidän ei tarvitse huolehtia ostajien löytämisestä.”
714-osuuskunnan saavuttama 130 kvinttalin hehtaarikohtainen sato ei ole sattumaa. Tämä yksikkö, joka sai alkunsa 714-rykmentistä, jolla oli 387 hehtaaria riisipeltoja, otti rohkean askeleen: toi professori Ho Quang Cuan ST25-riisilajikkeen "testattavaksi" tasangolle. Osuuskunnan toinen jäsen Nguyen Dinh Thanh muisteli: "Aluksi osuuskunta toimitti siemenet ihmisille, opasti heitä tekniikoissa ja takasi kaikkien tuotteiden ostamisen. Tehokkuuden nähtyään viljelijät yksinkertaisesti jatkoivat osuuskunnan siementen käyttöä."
Osuuskunta 714:n hallituksen puheenjohtaja ja johtaja Vu Xuan Thu kertoi luottamuksellisesti: "Aiemmin olimme kylväneet kaikenlaisia riisilajeja O Monista 4900 aina Dai Thomiin 8... mutta kun näimme, että ST24:llä ja ST25:llä oli huomattavia etuja ennätyssadon, erinomaisen taudinkestävyyden ja kolmanneksi 12–13 kertaa tavalliseen riisiin verrattuna korkeamman hinnan muodossa, päätimme ottaa sen käyttöön. Aluksi se oli erittäin vaikeaa, mutta osuuskunta päätti tehdä sen. Tuon sadon saavuttaminen käytti sitä vipuvartena ja vertailukohtana, joten jäsenet tulivat luoksemme pyytämään saada kylvää sitä itse."
Harva tietää, että yli kymmenen vuotta sitten "Maatila 714":n lakkauttamista harkittiin. Mutta ST-riisin käyttöönoton jälkeen kaikki muuttui. Herra Thu kertoi: "Menimme kolme kertaa etelään tapaamaan ja kutsumaan professori Ho Quang Cuan Ea Paliin. Professori Ho Quang Cua tarkasti henkilökohtaisesti tämän riisinviljelyalueen tekniset parametrit. Siitä lähtien alkoi voimakas muutos. Tähän päivään asti osuuskunta 417:n riisinviljelijöiden ei tarvitse huolehtia mistään, siemenistä, lannoitteista, tuholaistorjunnasta sadonkorjuuseen. Osuuskunta hoitaa kaiken, ja etelästä tulevat yritykset ja kauppiaat tulevat ostamaan kaiken riisin täältä."
"Maailman parhaan riisilajikkeen" vankka jalansija Dak Lakissa on luonut ylpeyden aiheen: Keskiylängön riisi ei ainoastaan tuota poikkeuksellisen suuria satoja, vaan sen laatu on myös korkeampaa kuin Mekongin suiston riisin. Lisäksi Osuuskunta 714:n äskettäin käyttöönottama viljelykiertomalli, jossa viljellään kahta riisisatoa ja yhtä bataattisatoa, on tuonut viljelijöille jopa 800 miljoonan Vietnamin dongin hehtaarilta vuodessa – aiemmin käsittämättömän luvun.
Jos osuuskunta 714 on riisiteollisuuden symboli, niin Puhtaan maatalouden palveluiden osuuskunta (Krong Pacin kunta) on durianin vientialueen "aivot". Täällä on syntynyt erikoinen johtamismalli: Osuuskunnan johtaja – Krong Pacin piirin puoluekomitean entinen varasihteeri Mai Dinh Tho – ei omista osuuskunnassa mitään omaisuutta.
Hän vei meidät kaikkiin durian-tarhoihin joka kolkkaan, mutta kun kysyin, missä hänen tarhansa oli, herra Tho sanoi: "Siellä ei ole puita!" Herra Tho ei myöskään lahjoittanut mitään omaisuutta kollektiiville. Hän oli vain osuuskunnan johtaja, eikä hänellä ollut tarvetta "muuttaa kollektiivisia etuja yksilöllisiksi eduiksi" – toisin kuin monissa muissa kollektiivisissa taloudellisissa organisaatioissa.
Tämä hyvin "proletariaattinen" henki herätti maanviljelijöissä ehdotonta luottamusta. Hän ei liittynyt osuuskuntaan myydäkseen duriaanejaan, vaan organisoituakseen, verkostoituakseen ja laatiakseen standardeja. Herra Thon osuuskunnassa osallistumismaksu on vain 500 000 Vietnamin dongia, mutta pakollisena ehtona on tiukimpien yhteisten standardien tarkka noudattaminen. Puhtaan maatalouspalvelun osuuskunnan jäseninä on katolisia ja buddhalaisia järjestöjä.
Osuuskunnan perustamiseen osallistuneista 13 maanviljelijätaloudesta lähes 200 kotitaloutta on nyt liittynyt vapaaehtoisesti jäseniksi ja osallistuu tuotantoon 150–196 hehtaarin alueella. Näistä 10 viljelyaluekoodia on myönnetty, lähes 100 hehtaaria täyttää vientistandardit ja 146 hehtaaria on saanut VietGAP-sertifikaatin. Osuuskunta korjaa vuosittain lähes 4 000 tonnia duriania, mikä tuottaa satojen miljardien Vietnamin dongien tuloja.
Herra Tho ei rakenna pelkästään durianviljelyosuuskuntaa. Hän rakentaa tuotannon organisointijärjestelmää. Jokaista duriantarhaa hallitaan datan avulla. Maaperään asennetaan "elektroniset aivot", jotka mittaavat kosteutta ja pH-tasoa ja "avaavat venttiilit" automaattisesti, kun maaperä "vaatii" sitä.
"Kuluttaja missä päin maailmaa tahansa voi skannata durianin koodin ja tietää sen täyden alkuperän; hän tietää, mistä hedelmästä se on peräisin, mistä puusta kenen puutarhassa Krông Pắcissä ja millainen viljelyprosessi on ollut!", herra Thọ sanoi.
Herra Tho vahvisti: "Maanviljelijämme eivät ole heikkoja fyysisen voiman, vaan pikemminkin organisointitaitojen suhteen. Päästäksemme pitkälle meidän on mentävä yhdessä ja työskenneltävä datan pohjalta."
Osuuskuntamalli on kollektiivisen talouden ydinlinkki.

Osuuskunta 714:n ja Clean Agricultural Service Cooperativen tarinoista saamme selkeämmän kuvan Dak Lakin kollektiivisen talouden kehityksestä viime vuosina. Vuodet 2020–2025 on kollektiivisen talouden sektorin osuuskuntien lukumäärän voimakkaimman kasvun aikaa. Koko maakunta perusti 468 uutta osuuskuntaa, mikä saavutti yli 170 % asetetusta tavoitteesta, mikä on noin 40 % enemmän kuin edellisenä kautena. Tällä hetkellä Dak Lakissa on 1 201 aktiivista osuuskuntaa.
Osuuskuntien määrän merkittävä kasvu osoittaa, että osuuskuntatalouden rooli ei ole ainoastaan kutistumassa, vaan siitä on tulossa olennainen osa nykyaikaista maataloutta. Osuuskuntamalli on vähitellen siirtymässä tukevasta roolista tuotannon organisointiin, viljelijöiden kokoamiseen ja laaja-alaisten raaka-ainealueiden luomiseen yhdenmukaisilla prosesseilla ja tuotteiden laadulla, mikä parantaa Dak Lakin keskeisten maataloustuotteiden arvoa ja kilpailukykyä.
Tämä on konkreettinen ilmentymä kollektiivisen talouden kehittämistä koskevan päätöslauselman 20-NQ/TW ja tieteen, teknologian, innovaatioiden ja kansallisen digitaalisen muutoksen läpimurtoja koskevan päätöslauselman 57-NQ/TW hengestä. Dak Lakin maakunnallisen osuuskuntaliiton puheenjohtajan Huynh Bain mukaan uudentyyppiset osuuskunnat toimivat tällä hetkellä "linkkinä", joka yhdistää ja kokoaa maanviljelijöitä tuottamaan yhtenäisen prosessin mukaisesti, luoden laajoja raaka-ainealueita, joilla on tasainen laatu ja kasvava arvo sekä kollektiiville että yksittäisille jäsenille.
Dak Lakin kollektiivinen talous on kokenut voimakkaan ja tehokkaan muutoksen useiden tekijöiden ansiosta. Dak Lakin maakunnan puoluekomitea on julkaissut ohjelman kollektiivisen talouden kehittämiseksi; maakunnan kansanneuvosto on antanut päätöslauselman sekä monia tukimekanismeja ja -politiikkoja. Lisäksi maakunnan osuuskuntaliiton ja eri osastojen, virastojen ja paikallisten viranomaisten välinen koordinointi on yhä tiiviimpää täytäntöönpanoprosessissa.
Useimmat osuuskunnat ovat vähitellen muuttaneet organisaatio- ja toimintamallejaan vuoden 2023 osuuskuntalain mukaisesti, innovoimalla johtamismenetelmiä, vahvistamalla yhteyksiä jäseniin ja sopeutumalla vähitellen markkinatalouden vaatimuksiin. Monilla paikkakunnilla osuuskunnista on tullut tuotantoyhteyksien ydin, joka auttaa ihmisiä muuttamaan viljelymenetelmiään ja lisäämään maataloustuotteiden arvoa.
Vuosien 2025–2030 on määrä kiihdyttää digitaalista transformaatiota ja parantaa kollektiivisen talouden kilpailukykyä. Huynh Bain mukaan maakunnan osuuskuntaliitto keskittyy politbyroon päätöslauselmien 57-NQ/TW ja 68-NQ/TW hengen mukaisesti tukemaan osuuskuntia digitaalisen teknologian soveltamisessa koko tuotantoketjussa raaka-aineiden hallinnasta ja tuotannon organisoinnista tuotteiden kulutukseen.
Toinen tärkeä tavoite on edistää osuuskuntien ja yritysten välisiä arvoketjuyhteyksiä, muodostaen laajamittaisia tuotantoalueita, jotka ovat yhtenäisiä tuotantoprosessien, kaupan ja hyötyjen suhteen. Kun ihmiset tuottavat yhdessä samojen standardien mukaisesti, rakentavat yhdessä brändejä ja osallistuvat yhdessä verkkokauppa-alustoille, se luo paljon suurempaa arvoa kuin yksilötuotanto.
”Tärkeintä nyt on se, että yhteiskunnan käsitys kollektiivisesta taloudesta on muuttunut merkittävästi. Kollektiivista taloutta ei enää pidetä pelkästään tukea tarvitsevana sektorina, vaan siitä on tulossa tärkeä talouden osa, joka kykenee luomaan suurta arvoa mitattuna sen osuudella sosiaaliseen kasvuun, sillä kuinka paljon arvoa se luo ihmisille, maakunnan taloudelle ja koko kansakunnalle”, Huynh Bai korosti.
Lähde: https://baotintuc.vn/kinh-te/dot-pha-phat-trien-kinh-te-tap-the-20260601184707403.htm








Kommentti (0)