![]() |
| Hoa Chaun ihmiset kilpailevat menestyäkseen työvoimassa ja tuotannossa. |
Liikkeestä lähelle ihmisiä ja työtä.
Hồ Chỏu Chaun vaalipiirin kilpailuliike toteutettiin konkreettisten toimien kautta, jotka olivat läheisesti kytköksissä asukkaiden elämään. Hallinnollisten yksiköiden uudelleenjärjestelyn jälkeen alueelle tuli monia vaikeuksia perustamisensa jälkeen, erityisesti hallinnossa. Tässä yhteydessä isänmaallisesta kilpailusta tuli ratkaiseva "yhdistävä akseli", joka auttoi poliittista järjestelmää ja ihmisiä toimimaan yhdessä.
Seurantaliikkeet on konkretisoitu kullakin alalla ja ne on linkitetty sosioekonomisen kehityksen tehtäviin. Monet tavoitteet on muutettu konkreettisiksi tuloksiksi, kuten: koulutettujen työntekijöiden osuus on yli 76 % ja yli 1 800 työntekijää on ohjattu työpaikoille. Hallinnollisen uudistuksen alalla Hoa Chaulla ei ole ollut vuoden 2026 alusta tähän päivään mennessä yhtään myöhässä olevaa hakemusta. Tämä tulos osoittaa, että seuranta ei ole enää vain kampanja, vaan se on luonut selkeitä muutoksia käytännössä.
Hoa Chaun vaalipiirin kansankomitean puheenjohtaja Phan Trong Nghia uskoo, että jäljittelyllä on todella merkitystä vain silloin, kun ihmiset itse ovat sen pääasiallisia osallistujia; liikkeen on oltava täsmällinen, helposti ymmärrettävä, helposti toteutettava ja tuotava käytännön hyötyä kestävän leviämisen aikaansaamiseksi.
Ihmisten näkökulmasta muutokset tuntuvat selvästi heidän jokapäiväisessä elämässään. "Aiemmin monet liikkeet olivat enemmän kampanjointia, mutta nyt se on erilaista. Jokainen teko liittyy tiettyihin hyötyihin, kuten puhtaampaan ympäristöön, nopeampiin prosesseihin ja selvästi parempaan elämänlaatuun", kertoi Bao Vinhin asukasryhmästä Nguyen Thi Linh.
A Luoi 1 -kunnassa, vuoristoalueella, joka on edelleen monien vaikeuksien edessä, emulointiliikkeellä on ollut selkeä ja laaja-alainen vaikutus toimeentulon kehittämiseen ja kestävään köyhyyden vähentämiseen. Ammatillisen koulutuksen ja työpaikkojen luomisen edistämisen lisäksi paikkakunta kannustaa aktiivisesti ihmisiä kehittämään monikerroksisia, monilatvisia puutarhamalleja, jotka liittyvät viljelyrakenteen muuttamiseen luonnonolosuhteisiin sopivaksi, mikä lisää tuloja ja tehostaa tuotantomaan käyttöä. Tähän mennessä kunnassa on kolme OCOP-tuotetta, jotka ovat saavuttaneet kolme tähteä.
A Luoi 1 -kunnan kansankomitean puheenjohtajan Nguyen Van Hain mukaan vuoristoalueilla kilpailuliikkeiden on oltava yhteydessä köyhyyden vähentämisen, toimeentulon kehittämisen ja kulttuuri-identiteetin säilyttämisen tavoitteisiin. Kun ihmiset näkevät niiden tehokkuuden selvästi, liike leviää luonnollisesti ja kestävästi.
Innovoi jäljittelykampanjoita ja luo motivaatiota ruohonjuuritasolta alkaen.
Jäljittely- ja palkitsemisjärjestelmää ollaan toteuttamassa innovatiivisempaan ja sisällökkäämpään suuntaan. Monet paikkakunnat ovat siirtyneet hajanaisesta lähestymistavasta keskittymään poliittisiin tehtäviin liittyvään tiettyyn sisältöön. Samaan aikaan painotetaan oikea-aikaisia ja poikkeuksellisia palkintoja erinomaisten kollektiivien ja yksilöiden motivoimiseksi. Huomionarvoista on, että palkinnot kohdistuvat yhä enemmän ruohonjuuritasolle ja työssä suoraan mukana oleviin, ja niiden osuus on yli 70 %. Tämä heijastaa selkeää ajattelutavan muutosta: oikeiden ihmisten palkitseminen oikeasta työstä oikeaan aikaan aidon motivaation luomiseksi liikkeelle.
Kaksiportaisen paikallishallintomallin käyttöönotto edellyttää myös muutoksia siihen, miten jäljittelykampanjoita organisoidaan. Enemmän valtaa ja vastuuta delegoidaan ruohonjuuritasolle, erityisesti kunta- ja vaalipiiritasolle – missä ihmiset ovat suoraan vuorovaikutuksessa keskenään ja käsittelevät huolenaiheitaan. Tämän seurauksena esimerkillisten yksilöiden tunnistaminen ja tunnustaminen tulee ajantasaisemmaksi ja käytännöllisemmäksi, mikä vähentää todennäköisyyttä, että tunnustaminen tapahtuu vasta useiden välitasojen läpikäynnin jälkeen.
Hue Cityn kansankomitean varapuheenjohtajan, toveri Tran Huu Thuy Giangin mukaan kannustamisen ja kiittämisen ei tulisi olla vain moraalin motivointiväline, vaan niistä tulisi myös tulla johtamismenetelmä, joka parantaa hallinnon tehokkuutta ja tuloksellisuutta. Kannatustyötä on uudistettava edelleen käytännönläheisesti, tiiviisti kunkin paikkakunnan ja sektorin poliittisiin tehtäviin kytketyllä tavalla, käyttäen mittarina tehtävien toteuttamisen tuloksia ja ihmisten tyytyväisyyden tasoa. Samalla on tarpeen tunnistaa, vaalia ja toistaa edistyneitä malleja viipymättä, kytkemällä ne johtajien vastuuseen ja varmistamalla kannustamisen läpinäkyvyys.
Kun kilpailu yhdistetään ihmisten ja yritysten käytännön etuihin, se ei ainoastaan luo vauhtia, vaan myös edistää konkreettisia muutoksia sosioekonomisessa kehityksessä.
Todellisuudessa aina kun jäljittelyliikkeet organisoidaan systemaattisesti, sidotaan tiettyihin tehtäviin ja palkitaan nopeasti ja läpinäkyvästi, kehityksen tehokkuus on ilmeistä ja ihmisten luottamus vahvistuu. Siksi jäljittelyn ja työn palkitsemisen innovoinnin jatkaminen käytännölliseen, helposti ymmärrettävään, helposti toteutettavaan ja helposti arvioitavaan suuntaan; ja samalla ruohonjuuritason edistyneiden mallien tunnistaminen, vaaliminen ja kopioiminen ovat tärkeitä tekijöitä Hue-kaupungin kestävän kehityksen vauhdittamisessa.
| Isänmaallisen jäljittelyn hengessä merkittäviä liikkeitä, kuten uusien maaseutualueiden rakentaminen, kestävä köyhyyden vähentäminen, digitaalinen muutos ja työpaikkakulttuurin rakentaminen... on toteutettu synkronisesti, mikä on luonut selkeitä muutoksia monilla aloilla. Tämä on osaltaan alentanut kaupungin köyhyysastetta noin 1,4 prosentista vuonna 2024 1,15 prosenttiin vuonna 2025... |
Lähde: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/dua-hoat-dong-thi-dua-bam-sat-co-so-166861.html







