Kesäkuun 23. päivän iltapäivällä Hanoissa pääsihteeri ja presidentti To Lam tapasivat politbyroon alaisia virkamiehiä, joita harkitaan johtotehtäviin.
Kokouksessa puhunut pääsihteeri ja presidentti To Lam korosti, että strategisen tason henkilöstösuunnittelun on oltava osa strategista hallintoa, joka valmistautuu puolueen tulevaan johtoon ja maan tulevaan kehitykseen.
Meidän on päättäväisesti oikaistava väärinkäsitykset, joiden mukaan suunnittelu on vain paikan varaamista, vuorolle jonottamista ja paikan takaamista.

Pääsihteeri ja presidentti To Lam piti puheen kokouksessa.
KUVA: VNA
Suunnittelun on oltava avointa, mutta ei alempaa standardia, dynaamista, mutta ei mielivaltaista, ja sen on asetettava etusijalle rakenne, mutta ehdottomasti ei saa korvata standardeja rakenteella.
Avoimuus tarkoittaa sitä, ettei ole rajoitettu yhteen toimialaan, yhteen paikkakuntaan tai yhteen suhderyhmään; se tarkoittaa sitä, että tiedetään, miten löytää ruohonjuuritason virkamiehiä vaikeilta alueilta ja uusilta aloilta.
Dynaamisiin prosesseihin kuuluvat lisäykset, sisäänpääsyt, poistumiset, ylennykset ja alennukset. Hyvin kehittyneitä kaadereita tulisi edelleen kouluttaa, heille tulisi antaa tehtäviä ja he saisivat jatkossakin työtä. Kaadrit, jotka pysähtyvät, menettävät uskottavuutensa, joilla ei ole enää tulevaisuudennäkymiä tai jotka rikkovat standardeja, on poistettava suunnitteluprosessista oikeudenmukaisesti, läpinäkyvästi ja määräysten mukaisesti.
Radikaalimpaa innovaatiota suunnittelutyössä.
Pääsihteeri ja presidentti totesivat, että todellisuuden kohtaaminen on välttämätöntä, jotta suunnittelutyötä voidaan innovoida voimakkaammin.
Pääsihteeri ja presidentti pyysivät, että keskusjärjestelykomitea tekisi viipymättä perusteellisen tutkimuksen ja tarkastelun viime kausien strategisen tason henkilöstösuunnittelusta.
Samaan aikaan on tarpeen tutkia ja ehdottaa uusia, parempia ja uraauurtavampia mekanismeja ja säännöksiä sellaisten kaaderien arviointiin, valintaan, suunnitteluun, kierrätykseen, hyödyntämiseen ja suojelemiseen, jotka uskaltavat ajatella ja toimia käyttäen mitattavia tuotteita ja tuloksia sekä aitoa uskottavuutta tärkeinä kriteereinä.

Kohtauksia kokouksesta
KUVA: DANGCONGSAN.VN
Strategisen tason virkamiesten tietokriteerien ja arviointimenetelmien parantamiseksi on tarpeen kehittää erillinen joukko kriteerejä, jotka ovat sisällöllisiä, mitattavissa tarvittavalla tasolla ja heijastavat kattavasti poliittista osaamista, etiikkaa, rehellisyyttä, strategista ajattelua, institutionaalista suunnittelukykyä, organisaation toteutuskykyä, ongelmanratkaisutaitoja, henkilöstöhallintoa, integraatiota, digitaalista transformaatiota sekä kollektiivista ja julkista luottamusta edustavaa arvovaltaa.
Henkilöstönhallinnassa on meneillään voimakas siirtymä ensisijaisesti hallinnollisten tiedostojen kautta tapahtuvasta henkilöstönhallinnasta kohti reaalimaailman datan käyttöä.
Lupaavia virkamiehiä, joilla ei ole käytännön kokemusta, tulisi osoittaa haastaville alueille ja vaikeisiin tehtäviin. Virkamiehille, joilla on vahva asiantuntemus, mutta rajalliset johtamistaidot, tulisi osoittaa täytäntöönpanoon liittyviä tehtäviä. Virkamiehiä, jotka osoittavat pysähtyneisyyden, välttelyn tai haluttomuuden kohdata ongelmia, tulisi viipymättä muistuttaa, varoittaa ja antaa heille lisää haasteita. Jos heillä ei enää ole tarvittavia ominaisuuksia, kykyjä, arvovaltaa ja tulevaisuudennäkymiä, heidät tulisi päättäväisesti poistaa suunnitteluprosessista.
Puoluekomiteoiden ja henkilöstöhallintovirastojen on säännöllisesti tavattava ja koulutettava puoluejohtajia suunnitteluprosessin aikana; kuunneltava heidän oikeutettuja huolenaiheitaan ja pyrkimyksiään; tehtävä arviointeja useista näkökulmista; valvottava tiukemmin valtaa; ja yhdistettävä puoluejohtajien käyttö heidän suojeluunsa ja seulontaan.
Pääsihteeri ja presidentti vahvistivat, että yleisenä periaatteena on varmistaa, ettei yhtäkään epäpätevää henkilöä unohdeta eikä yhtäkään todella eettisesti pätevää ja lahjakasta ihmistä jätetä huomiotta. Kaadereita ehdottavien kollektiivien ja yksilöiden on kannettava poliittinen vastuu ja tilivelvollisuus ehdotustensa laadusta.
Jos ryhdytään toimiin puutteiden peittelemiseksi, saavutusten liioitteluksi, ennätysten kaunistelemiseksi tai tiettyjen ryhmien suosimiseksi, vastuullisuutta on tarkasteltava, erityisesti johtotehtävissä olevien osalta.
Vaatimuksena on havaita ongelmat varhaisessa vaiheessa ja kaukaa molempiin suuntiin: merkittävien yksilöiden varhainen tunnistaminen hoivaamista ja hyödyntämistä varten sekä riskien merkkien, heikentyvän maineen ja rikkomusten välttämisen varhainen havaitseminen varoituksia, korjauksia ja seulontaa varten.
Pääsihteeri ja puheenjohtaja korostivat, että jokaisen ylennystä harkittavan kaadriryhmän on kehitettävä oma koulutusohjelmansa. Vahvan luonteen omaavien kaadrien on kyettävä itsetutkiskeluun, itsekorjaukseen, työskentelyyn paremmin, yhtenäisyyden ylläpitämiseen ja kansaa paremmin palvelemiseen; kun heille uskotaan korkeampia vastuita, heidän ei pidä olla omahyväisiä, ja kun heille ei vielä uskota korkeampia vastuita, heitä ei pidä lannistua. Tämä on myös puolueemme luonteen, kurin ja kulttuurin mittari.
Lähde: https://thanhnien.vn/gan-su-dung-voi-bao-ve-va-sang-loc-can-bo-18526062320473446.htm









